宋志平：企业领导者需要辩证思维 不断在实践中学会沟通交流

“新局与新机--对话知名企业家”系列活动于7月30日15：00-17：00在线直播。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团、国药集团原董事长宋志平分享当前局势剖析与企业家应对策略。

{image=1}

在对话环节，中国人民大学商学院院长毛基业和中国人民大学商学院教授杨杜与宋志平进行互动问答。杨杜提出，一个领导者的思维是怎样的？如何看待智商或情商的辩证关系？

对此，有多年管理者经验的宋志平表示，对于领导者而言，超前的思维、辩证的思维、系统的思维非常重要。在他做央企管理者的时候，首先最担心的事就是怕自己想错，所以会穷极所有的想象。领导者的身份是别人无法替代的，很多决策在领导者的方寸之间，有很大的决策责任是巨大的，所以要想到每一个细节，尤其是要会辩证地思考，不能只思考一个方面。

宋志平表示，从思维方式来看，做企业的人要学习西方人量化的科学思维，也应该学习东方文化的辩证。中国人的辩证和哲学思考能力很强，善于举一反三。尤其是“福祸相依”、“否极泰来”等生活智慧，是老祖宗留下的灿烂宝物。通过这些智慧，人们在处理危机的时候会找到更好的心态，这是中国人特有的能力。西方的科学思维用来指导科学，有科学的偏好，有时会产生“一根筋”想问题的情况，不容易把一方面和另一方面联系在一起。

除了思维方面，会做、会想还会准确传递的能耐很重要，要如何培养练成这样的能力？宋志平表示，讲话交流是一项非常重要的工作，这包括语言的符号、讲话的方式、所讲的故事等。循循善诱地解释战略、管理思路、文化，企业慢慢就统一在这种大的文化背景之下。而这种“解释”的能力，是在学校教学相长，在和别人交流的过程中丰富自己，从实践中不断地总结归纳出的。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：薛永玮