最尴尬的课代表出现了
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作者: 章子姨
来源:壹地产
前几天,住建部、央行联合召开的房企座谈会,重要性就不赘述了。融资收紧、三道红线,这件事是真的。
领导一共召集了12家房企参会,名单构成挺有意思。绿色档房企去了四家,保利、华润、中海和华侨城,都是央企。红色档房企去了三家,除了恒大和融创,和他们坐在同一张冷板凳上的,还有一家国企:
绿地。
前三十强中,踩中三道红线的房企里,只有绿地这一家国企。
座谈会5天后,绿地公布了半年报。他们仍然是营收大户,营业收入高达2100亿,超过了碧桂园。但净利润只有80亿,下降了十分之一。他们的销售额下降了两成,去年还能排在第六位,今年上半年,他们又被中海超越了。
在曾经登顶过房企销售额第一的企业中,绿地应该是最失落的一个。
子姨帮他重现算了下三道红线,剔除预收款后资产负债率从83%涨到了88.5%;现金短债比从0.76,跌到了0.71;净负债率从156%涨到了:
183%。
几个月前,张玉良说,过去一年在努力降负债,大企业降一个点都不太容易。又经过今年半年的努力后,他们让净负债率飙升了三十几个百分点。
在三道红线里,现金短债比和净负债率都与有息负债有关系。绿地现在的有息负债有3334亿,比去年多了400个小目标。子姨翻了下财报,各项有息负债负债都有增减,最大的增量来自于长期借款:
多了407亿。
这其中大部分,又是来自抵押借款。房企的抵押贷款,就是拿地之后,抵押给银行或者金融机构,用贷款进行项目开发。
去年,绿地拿下了一堆重点项目,比如上海董家渡、哈尔滨国博城、天津贸易港、徐州会展中心。这些项目体量大、周期长、资金多,随便一个就可能把泰禾再压垮一次。
但绿地不一样,借了400亿,上半年的利息支出,也就多了不到6个亿。
5年前的那场混改过后,格林兰成了绿地的第一大股东,这是张玉良的成功一跃。后来,有些事情也随之不一样了。去看看他们每年的筹资活动现金流量净额,就会发现,他们融资越来越难了。
市场上刚有融资收紧的传闻,许家印几个身边的人就去银行和信托跑融资了。融创的孙宏斌,从去年就开始说要降杠杆。
这种意识,绿地还没有培养出来。几个绿地的朋友都告诉子姨,开完那场尴尬的会快一周了,绿地仍然没啥反应。
就在上周五,北京开完会的第二天,绿地在武汉黄陂区花164亿,拿下了盘龙区一块五个半天安广场大的地,这是武汉有史以来,单次供应最大的项目。
其中90万平米,要盖成全世界净展面积最大的会展项目,预计总投资要500个亿。又一个重点项目到手了,不过绿地的朋友说,因为钱紧,这次为了拿这块地:
好多个准备拿的项目被叫停了。
都这样拿地了,绿地还是缺钱。昨天,绿地集团发公告说,为了拓宽融资渠道,要向大股东格林兰借款35个亿。这笔钱,利息不会超过7.5%。不要抵押,不用担保,纯粹是大股东在支持企业发展。
格林兰代表的,是绿地的管理层。他们已经几番上阵了。
有可能给绿地带来变化的,恐怕就是绿地时隔5年之后,新一轮的混改了。有意向参与其中的,是几家国企。
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责任编辑:刘万里 SF014
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