ESG报告提及“人才”78次 一文读懂碧桂园人才策略

“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人”，人才对于社会以及企业发展的重要性不言而喻。近年来作为房企龙头的碧桂园，一方面积极招贤纳士，另一方面建立完善人才培养机制。在2019年碧桂园发布的ESG报告中，“人才”一词更是被提及了78次。

在疫情严峻时刻，碧桂园广纳贤才的脚步并未停歇，仍开启了2021届校园招聘计划，预计最多将招聘2000人。下半年碧桂园预期将新增不低于3500人，以此满足博智林、千玺、农业、碧优选四大板块的新业务需求。与此同时，碧桂园还拥有完备的人才培养计划，如超级“碧业生”发展计划以及“领翔计划”计划等，无论是职场小白抑或是行业大咖，都能在碧桂园获得足够的成长空间。

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碧桂园人才需求转变

2019年，碧桂园顺应市场变化，主动调整发展战略，确立了“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”全新发展目标，巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务的同时，积极延展经营边界，布局机器人和现代农业两大发展方向。

那么在结构调整过程中对应的岗位需求自然有所变化，部分岗位会受到技术挤出影响，还有部分岗位将外包出第三方公司。碧桂园集团常务副总裁程光煜表示，在多元化发展趋势下一些岗位将通过信息化、数字化应用代替，持续提高管理效率，提质增效。

如果你问碧桂园还缺人吗，答案是肯定的。在多元化发展趋势下，碧桂园对人才的需求逐渐转向机器人智能制造以及现代农业两大板块。

以碧桂园旗下博智林机器人公司为例。博智林成立于2018年7月重点围绕建筑机器人+装配式+BIM技术、新型装配式及相关核心技术，搭建系统化研发体系，组建了5大研究院，招募了3600多名国内外优秀研发人才进行建筑机器人及相关智能施工设备、装配式等的研发、生产、制造与应用。

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仅2019年，碧桂园直接和间接创造就业岗位超200万个。即便在今年疫情特殊时期，碧桂园依旧启动了2021届校园招聘计划，预计最多将招聘2000人。下半年碧桂园预期将新增不低于3500人，补充博智林、千玺、农业、碧优选四大板块的新业务需求。

碧桂园人才培养之道

碧桂园成立至今已有28年，从一个家族企业发展成具有现代化、规模化管理经验的世界五百强，成功的经验可以总结道为“谁拥有了优秀人才，谁就拥有了未来。”因此，除了积极广纳贤士以外，碧桂园还十分注重员工培养，拥有一套成熟完善的人才机制。

以超级“碧业生”和“领翔计划”两项碧桂园典型人才发展项目为例，无论是刚入行的“小白”还是浸润行业多年的专业人才，都能得到合适的发展空间。

根据碧桂园2019年ESG发展报告，超级“碧业生”人才发展项目建立了完善的培养体系，采用教练制、 挂职锻炼、轮岗学习、集中培训、挑战性关键任务等人才培养方式，遵循“721”原则全面培养，同时每年进行内部竞聘，大胆提拔任用优秀人才。

据悉，截至 2019年12月，碧桂园“碧业生”发展中已有超400人成长至集团副总裁、 区域总裁、项目总经理、职能总监等核心管理岗位，近1，200 人发展成为经理级管理人员。

而“领翔计划”人才发展项目则是在碧桂园领导力发展项目基础上的一次升级，该品牌培训是为充分满足集团快速发展 并培养优秀的项目总经理项目，通过严格的选拔方式和复合式培养手段，训战结合模式，实现人才库的“严进严出，优中选优” 以及“无时差”的人才供应。

此外，在2019年碧桂园成立了可持续发展研究所， 主要针对集团的绿色建筑、被动房、LEED、 WELL、海绵城市的技术、质量、合同、成本 进行管控。

可持续发展研究所重视对员工的专业培训。一方面，积极举办一系列内部培训（凤凰 讲堂系列、人人培训系列），让员工系统了解 绿色技术、海绵城市、被动房建筑技术。另一 方面，也鼓励员工参加外部专业培训，让他们 及时了解国内、国外行业动态，紧跟行业发展 方向。

21世纪可以说是属于人才的世纪，优秀人才相当于是企业可持续发展的源动力，是不可或缺的战略性资源。碧桂园创始人杨国强总结道，企业的业态正在发生变化，所有人都要与时俱进，迎接挑战。“有能力的人，做什么都有能力。世界永远都会给有竞争力的公司、有竞争力的人开绿灯。”（李诗韵）

责任编辑：梁斌 SF055