对话曹德旺:制造业企业一定不能有赚快钱的想法
原标题:透明的玻璃,透明的福耀
来源:证券日报记者 张 歆
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图②为曹德旺。
(资料图片)
几天前,台风与福耀玻璃工业集团股份有限公司所在地福建福清“擦肩而过”,带来了充沛的雨水。经过暴风骤雨的涤荡,福耀玻璃厂区随处可见的玻璃幕墙更显澄澈,在雨后的阳光下熠熠生辉。在这样的“透明”氛围中,福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺接受了媒体采访。
“透明是玻璃的基本属性,也是福耀玻璃的本色。”曹德旺表示。
高效创新的正确“节奏”
“一位屠夫的儿子不愿子承父业,想学习杀龙。他拿着家里的钱偷偷跑出去学习。后来,屠夫的儿子‘学成归来’,却发现,原来世界上并没有龙可以杀。”
在回应福耀玻璃如何看待创新时,曹德旺并没有直接回答,而是首先讲了上述故事。
曹德旺认为:“适应时代、市场的产品就是好的创新产品。虽然福耀玻璃属于传统行业,但这并不代表我们的产品也是传统的。要更好满足市场需要,就要以市场需求为导向,研发适销对路的产品。”
在曹德旺看来,“适销对路”是评判创新成果最重要的标准之一。
采访前,记者参观了福耀玻璃的产品展厅,研发人员向记者介绍了其中几款新品。比如智能调光天窗,其原理是在玻璃中加入调光膜,通过调节电流改变玻璃透光度;比如“抬头显示玻璃”,有了这款产品,汽车运行信息可以清晰投射到驾驶员正前方的玻璃上,驾驶员无须在汽车行驶过程中低头查阅信息了;又比如憎水玻璃,该产品采用溶胶凝胶法,可在玻璃表面形成一层含氟化合物薄膜,使玻璃表面不易沾水珠,从而提升雨天行车的能见度。
事实上,在科技力量与市场导向双重加持下,福耀汽车玻璃早已不是传统意义上的玻璃,而是诸多功能的集成品了。
曹德旺的观点其实恰恰契合了现代高科技企业普遍认可的“研发一代、储备一代、应用一代”的创新理念:创新并不意味着要将最前沿的技术以最快速度推向市场。市场需要一个培育、成熟的过程,消费者也有一个逐步适应的过程。推出适合当下市场需求的产品,并根据市场预研提前判断趋势,锁定技术、产品、服务方向,在市场需求发生变化时及时推出新产品,才是高效创新的正确“节奏”。
制造业别总想着赚快钱
“制造业公司是重资产公司,不是‘皮包公司’。‘皮包公司’赚钱快,但‘皮包’容易坏、容易丢。制造业要踏踏实实做好每一个细节,不能指望赚快钱。”
作为上市公司“掌门人”,曹德旺认为,衡量企业运营健康程度最重要的指标是投入产出比。“对于制造业企业来说,如果希望明年可以实现10%的增长,就要想办法从去年开始投资,因为从投资到产出需要时间,投入产出比这个指标非常关键。”曹德旺认为,制造业企业一定不能有赚快钱的想法,这不符合制造业的特点。
在投资问题上,福耀玻璃一直比较谨慎,投入产出比过低的项目坚决不投,达不到预期的项目该停就停,把每一分钱、每一分力都用在刀刃上。
平等对待每一位投资者
“福耀玻璃不仅在项目选择上极为谨慎,力求最大限度确保股东权益,而且在信息披露过程中也秉承平等对待所有投资者的理念。”
“福耀玻璃从不轻易预测业绩,也不轻易做出业绩承诺,避免误导股东。”曹德旺十分强调信息披露的公平性,“新股东与旧股东是一样的,大股东与小股东也是一样的,公司应该给予他们同样的、足够的尊重。因此,我们只会将公司经营、资本运作等相关信息公开透明地披露给投资者,供投资者自己作出价值判断”。
真实完整的信息披露是福耀玻璃的一大特色,其财报几乎没有任何避讳。比如,在今年的半年报里,该公司就披露,至本报告期末在职员工人数为24460人,比2019年末减少2267人。实际上,这一表述很容易引起“福耀玻璃裁员”的市场猜测,但福耀还是披露了,当然也讲清楚了原因,即智能化升级与公司架构调整。
福耀玻璃对于股东的尊重,还体现在其对于投资者的大手笔分红上。自1993年上市以来,福耀玻璃累计发放A股股息167亿元,是国内A股募集资金6.96亿元的24倍。
企业不要为“出海”而“出海”
“企业实现高质量发展的路径有很多,‘出海’只是其中之一。‘出海’要找准方向,量力而行,千万不要为‘出海’而‘出海’。”
在海外市场历练多年且成绩不俗的福耀玻璃,是很多参与全球产业链布局企业的榜样。但是,在曹德旺看来,企业“出海”并不是必然选择,而且要量力而行。市场有需求、自己有准备的企业才适合“出海”,盲目“铺摊子”并不明智。
“福耀玻璃‘出海’的前提是有核心的技术、成熟的市场、足够的资金。同时,我们公司在国际市场的信用评级非常高,这意味着发债融资也很方便。”曹德旺表示。
对于“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”这一表述,曹德旺尤其认同。他认为,当前国际经济形势复杂多变,“出海”的复杂程度只增不减。同时,国内市场空间非常大,尚有很多领域需要深耕。他希望更多企业能够放平心态,不要看别人“出海”自己也跟着动心,客观评估“出海”的必要性,理性选择发展路径更重要。
责任编辑:李思阳
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