华夏基金李一梅:多方面结构性因素将使ESG投资策略有效性愈发增强
华夏基金李一梅:多方面结构性因素将使ESG投资策略的有效性愈发增强
“ESG投资是投资领域的‘新尺子’,它能够从传统框架中跳脱出来,从‘非财务’的角度挖掘好公司。ESG投资是‘探测仪’,能够帮助投资者找出谁是‘烂苹果’,选出A股中真正的‘三好生’。同时,ESG更是‘避雷针’,投资者通过拥抱ESG,能够较好地远离黑天鹅。”华夏基金管理有限公司总经理李一梅1月8日在“2021《财经》可持续发展高峰论坛”上表示,ESG理念对于指导中国的投资实践具有重要意义。
在论坛的主题演讲环节,李一梅表示,华夏基金作为国内最大的资产管理公司之一,目前的资产管理规模达1.5万亿元。从投资人的角度,华夏基金将ESG投资归结为三个关键性的原因,即价值观、控风险、求收益。
随之而来的问题是,“价值观、控风险、求收益”之间是否存在重要性上的先后顺序?对此,李一梅表示,华夏基金并没有为这三者设定一个优先级。“其实我们寻求的是一个结合体,或者说是一个更好的、能够把这三方面优化在一起的标的,并对其进行投资。风险防控、长期发展的价值观和给客户最后创造回报都非常重要,实际上我们可以把三者美好地结合在一起。”
李一梅认为,多方面原因正在助力ESG投资在中国的发展。“2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和”等远景目标的提出,说明ESG投资在中国发展有了更有力的顶层设计支持,而新冠疫情的发生也让绿色发展观、可持续发展等理念更加深入人心。此外,政策大力支持、外资加配中国、A股的机构化和养老金入市等四方面结构性因素使得ESG投资策略的有效性愈发增强。
具体到华夏基金的ESG投资层面,李一梅介绍,2017年,华夏基金成为境内首家签署UN PRI的公募基金公司,并于当年建立了ESG投资研究团队。2020年,华夏基金进一步在公司层面设立了ESG业务委员会,将ESG投资理念融入主动权益投资国际账户管理的各个环节,实现全投资流程的ESG整合。华夏基金是境内首批在PRI年度评价中获得“战略与治理”模块全球最高等级A+评定的资产管理机构。
从投资收益来看,华夏能源革新、节能环保两只ESG相关概念公募基金在2020年的收益率均超100%。2020年3月,华夏基金与荷兰战略合作伙伴NN IP共同在欧洲发行投资于中国市场ESG的UCITS基金,截至2020年底,该基金在不到一年的时间中净值上涨超过80%,超额收益达31%。
华夏基金总经理李一梅
与此同时,李一梅表示,着眼投资者教育和信息披露的现状,ESG投资在中国的发展仍然面临挑战。国内真正运用ESG筛选、ESG整合等与国际接轨的策略的基金屈指可数,ESG基金产品占整个市场的份额与发达市场也存在较大差距。
李一梅最后表示,所有的胜利都是价值观的胜利,ESG投资不应该只是营销策略、对市场热点的追捧,更应该是融入血液的投资理念。华夏基金将在未来持久地坚持ESG投资原则,不断推动中国可持续发展的进步。
以下是发言实录:
ESG投资的华夏之道
大家好。感谢《财经》可持续发展论坛的邀请,有机会在这里和大家讨论这个近几年越来越热的话题。刚才有很多嘉宾从各个角度对ESG投资做了精彩的阐述,我想先用三个视角,简要归纳下ESG投资的必要性,然后讲一下在新的起点,在中国做ESG有哪些催化因素。第三部分想跟大家分享下我们华夏基金是怎么做的,最后讲一下中国ESG发展的挑战与展望。
一、从三个视角看ESG的必要性
从投资人的角度,我们为什么要做ESG投资?说法有很多,我们去繁就简,无外乎这三个关键性的原因:价值观、控风险、求收益。
ESG首先是一种价值观。企业经营究竟是为了谁的利益?长期以来,人们普遍认为企业应该把股东利益放在第一位,这看上去是天经地义的。但过去一二十年,特别在欧美,我们看到越来越多对这种价值观弊端的反思,“股东(shareholders)利益最大化”越来越被“利益相关者(stakeholders)利益最大化”的理念取代。最有标志意义的事件是2019年,包括库克、贝佐斯在内的181家美国顶级公司CEO在“商业圆桌会议”上联合签署了《公司宗旨宣言书》,首次宣告——企业宗旨不再只是为股东利益服务,而是要服务客户、员工、供应商、社区等所有利益相关者,他们“每一个都是至关重要的”。在尊重和照顾这些主体的利益的基础上,成为真正意义上的“企业公民”(corporate citizen)。
如果说“价值观”维度对许多投资者来说还有些遥远的话,那“风险防控”对投资者就更切实了。对于牵一发而动全身的全球市场而言,“黑天鹅”事件是再多的估值模型也无法计价(price in)的,因此对于市场的冲击强烈。如果说一般投资的收益率是20%和30%的差别,那踩雷与否则是“0”和“1”的差别。
但是把ESG原则应用到投资标的筛选中,我们发现它对于控制尾部风险,预防“黑天鹅”事件是有非常大的作用的。很多所谓“爆雷公司”,事后看他们的ESG评分都是不太高的。
这里有组数据。根据商道融绿《中国责任投资年报2020》的统计,以中证800成分股最近一年的表现(2019年6月至2020年6月)作为统计区间,ESG风险雷达数据库共收录ESG风险事件2866件,涉及493家上市公司,占比超过61.6%。其中环境类风险事件1036件,占比36%;社会类风险事件1155件,占比40%;治理类风险事件675件,占比23.6%。ESG风险事件比我们预期要多,值得高度重视。
这一点是投资者非常关心,但是也有一定争议的。用ESG因子选股,真的能产生超额收益吗?还是像一些投资者认为的,ESG投资是牺牲短期收益、牺牲超额回报,来提高环境、社会责任上的表现?
我们来看看商道融绿的研究。他们在沪深300里,分别分出ESG评分高的50家,和ESG评分低的50家,然后对照两个组的表现。报告发现在2016年1月至2020年5月期间,高ESG50的组合收益超过沪深300基准23.2%;而低ESG50组合落后于沪深300基准2.1%,ESG绩效和股价之间呈现较为显著的正相关性。最大回撤方面,高ESG50组合也以27.9%的最大回撤优于低ESG50组合的35.1%。其实,很多实证研究都印证,如果以更长时间尺度衡量,ESG优秀公司在3年以上的长期回报上确实高于评级较低的公司。
总结来看,ESG是什么呢?我愿意把它比作是投资领域的“新尺子”,它能够从传统框架中跳脱出来,从“非财务”的角度挖掘好公司。ESG投资是“探测仪”,能够帮助投资者找出谁是“烂苹果”,选出A股中真正的“三好生”。同时,ESG更是“避雷针”,投资者通过拥抱ESG,能够较好地远离黑天鹅。
二、新起点、新意义
ESG理念进入中国也有好几年了,让我们倍感鼓舞的是,距离上次大会以来,发生了好几件大事,客观上加速了ESG、可持续发展、责任投资理念的发展。
在“十四五”规划和2035远景目标建议中,中央提出,要降低碳排放强度,支持有条件的地方率先达到碳排放峰值,制定2030年前碳排放达峰行动方案。同时在碳强度方面,习近平主席在气候雄心峰会上更进一步宣布,到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右。可见,“碳达峰”已经上升为国家层面必将落实的政策目标,ESG投资在我国发展有了更有力的顶层设计支持。
新冠疫情的发生让大家猝不及防,同时也让社会大众更加意识到现有发展模式存在的问题,绿色发展观、可持续理念更加深入人心。这是彭博最近的一篇报道,提到亚洲的ESG主题基金2020年有一个非常大的净流入, 很大一部分原因是投资者对ESG理念在疫情后更加认可,同时也是因为在疫情冲击下的市场震动中,ESG资产相比其他资产展现出更好的抗跌性。
刚才讲的是宏观大环境,具体看境内资本市场,我们也看到ESG策略的有效性越来越强,这主要是因为资本市场一些结构性的因素支撑,包括政策层面的支持、A股的机构化、国际化趋势,以及未来养老金大规模入市。
在政策方面,与海外的责任投资由投资人需求推动的发展历程不同,我国的责任投资更多需要政策自上而下的大力支持。而在这方面,我们看到在顶层确立了“碳达峰”的目标后,各部委、交易所的配套政策都在加速。例如,2020年10月,多部门联合印发《关于促进应对气候变化投融资指导意见》。这是继习主席提出“中国2060年碳中和”目标后,首份关于应对气候变化的部委文件。2020年9月,深交所修订《上市公司信息披露工作考核办法》,纳入ESG报告加分项,对上市公司履行社会责任的披露情况进行考核,并首次提及了ESG披露。同期,上交所发布科创板上市公司的新指引,鼓励科创版公司披露环境、社会责任和公司治理方面的个性化信息。
同时,我们看到这两年外资正在加配中国,而许多境外央行、主权财富基金、政府养老金等“大钱”都对ESG有明确的偏好。国际投资者对人民币资产的需求、海外机构在A股市场投资占比提高、资管机构国际化程度的提升,都在推动ESG投资在中国的发展。根据银河证券的数据,外资在A股市场的份额从2013年的1.3万亿元增长到2020年10月底的2.75万亿元,占总市值4%,占自由流通市值约9%。
与成熟市场相比,A股机构投资者持股比例相对较低,但这几年机构化的趋势越来越明显,公募基金、外资、保险、社保、年金等机构投资者无论是在持股份额还是交易量份额上都持续提升。机构投资者在数据、研究方面有天然的优势,更认可ESG理念。另外,二级市场的商誉减值、违约、财务问题、治理问题等风险的暴露,也使市场更重视公司治理,部分投资者通过ESG剔除风险股票,管理尾部风险。我们看到全国社保基金这样的真正有市场影响力的机构投资者对ESG的承诺,对整个市场起到带头作用,引导更多机构投资者走向可持续投资道路。
对于养老金入市,养老金投资追求稳定收益和长期回报,因此更偏向龙头股、蓝筹股的投资,而后者通常更重视ESG,这就导致ESG投资和养老金投资有天然的高匹配度。我们相信随着个人养老金税延试点范围的进一步扩大,会有更大体量的养老金入市,这对ESG在中国资本市场的渗透将是又一重大利好。
三、华夏基金与ESG投资
我经常被问,为什么华夏基金要做ESG?其实,这是水到渠成的事。首先,ESG投资与我们的企业文化、投资理念共振——我们希望为投资者实现长期、可持续的收益。而通过股东权利的履行,驱动商业向善,更是华夏基金的长期目标。
第二,我们认为“定义资产”的能力正成为资产管理公司的核心竞争力。华夏基金作为境内规模最大、国际化水准最高的基金公司之一,理应在定义、管理各种资产类别上走在最前面。正如我们定义各种ETF产品、主动权益产品、跨境资产一样,我们也致力于定义有中国特色的ESG产品。
早在2017年,华夏基金便成为境内首家签署UN PRI的公募基金公司,是CA100+在中国的第一家支持者,还加入了TCFD(气候相关财务信息披露工作组),同时成为了绿金委常务理事机构。2018年4月,华夏基金与荷兰大型资管机构、“ESG投资大师”——NN IP达成战略合作。华夏基金已经成为中国ESG投资领域的创新者、深耕者、奋进者。
在投研团队建设方面,华夏基金也于2017年建立了ESG投资研究团队,是境内第一批开展可持续投资的资产管理人。团队基于中国上市公司的特点,开发出一套适用于本土市场的可持续投资研究框架。2020年,我们在公司层面设立了ESG业务委员会,负责统筹管理公司的ESG投资和推广业务,成为国内最早设立公司层面ESG业务委员会的公募基金公司。
从这张图大家可以看到,我们已经将ESG投资理念深度融入主动权益投资国际账户管理的各个环节,实现了全投资流程的ESG整合。这是我们的“六步”流程,从投资策略的制定,到基本面的行业研究,再到组合构建、日常风险管理,都加入了ESG考量。如果我们的ESG分析员对于某一支股票的看法非常负面,那么他(她)的声音会得到投资经理的谨慎对待。
这里面我特别想提的是“主动所有权”(active ownership)这点。我们会积极与上市公司沟通和协作,助力提高其业务发展的可持续性,探索和鼓励ESG信息披露。我们作为一家本土资管公司,在与本土公司沟通方面更有优势。我举个例子。我们去跟上市公司沟通时,通常做法不是批评他们,不会说你的ESG评级太低了,你很多信息都没披露。我们会说:“你看你们的这项评级,有一些第三方只给了B,那是因为你们提供的数据没有办法完全反映出你们公司所做的努力,所以如果你能够再多一些披露,把部门、子公司层级的努力整合到公司社会责任报告里披露,你们的评分就会提高,这样你们的估值也会提高。我们曾成功帮助某家大公司把ESG评级从B提高到BB,相信你们也可以”。这样公司就更有动力去做了。2018年以来,我们共与20家上市公司就ESG相关问题有过深入的接触,其中好几家都是能源领域的大型央企。
我们的ESG实践获得了来自全球的权威认可。公司在PRI年度评价中获得“战略与治理”模块全球最高等级A+评定,成为境内首批获得该模块A+评定的资产管理机构。
2020年3月底,华夏基金与荷兰战略合作伙伴NN IP共同在欧洲发行投资于中国市场ESG的UCITS基金。该基金是全球首支投资中国权益市场的跨境责任投资产品,也是首个由中国基金管理公司管理的责任投资UCITS产品。更让我们鼓舞的是,这只基金截止到2020年底,不到一年的时间净值上涨超过80%,超额收益达31%,这也更加坚定了我们推动ESG投资的决心。
在国内公募基金方面,华夏能源革新、节能环保两只ESG相关概念基金在2020年都实现了年内收益翻倍。
四、中国ESG 发展的挑战与展望
尽管ESG理念越来越深入人心,包括华夏基金在内的国内资产管理机构在ESG投资领域也做了大量探索工作,我们还是不得不承认,ESG在中国的发展仍然面临很多挑战。简单来说,就是两大类,一是投资者教育,二是信息披露。
在信息披露制度方面,当前A股的和境外成熟市场还有较大差距。有关数据显示,到2020年6月沪深300上市公司已有259家发布了以“社会责任报告”、“可持续发展报告“为名的报告,占比已达86%,这是很可喜的,但放眼整个A股市场,还只有27%的上市公司发布了类似报告。
相比之下,香港已开始实行半强制性披露。2020年7月1日,港交所的新版ESG报告指引正式生效,对上市公司ESG信息披露的要求从“可选择” 升级为“不遵守就解释”的半强制性披露。
信息披露的质量也不尽满意。比如,定性描述多,定量描述少,上市公司ESG信息披露缺乏统一的框架,常常选择性披露,同行业之间可比性差,并且披露的频率也低。
另外,在ESG投资主题方面,目前国内现有的ESG主题基金多为以公司治理、绿色债、节能环保等为主题的概念类基金,真正运用ESG筛选、ESG整合等与国际接轨的策略的基金屈指可数。
从ESG基金产品来看,占整个市场的份额与发达市场也存在较大差距。根据中国责任投资年报2020,截至2020年10月末,可统计的泛ESG股票和混合型基金数量达到118只,规模1161.8亿,约占市场所有股票和混合型基金的2.16%。
基金业协会的口径更窄:截至2020年7月,我国ESG相关的产品合计发行了17只,资管规模170.57亿元,相对于中国公募基金7000多只产品、超过18万亿的资管规模而言,比例更小。
推动信息披露,华夏基金在行动。
首先,我们自下而上,主动与上市公司沟通。这一点前面已提过。
同时,我们自上而下,参与ESG信息披露决策制定。主动参与政府间对话,推动自上而下的ESG信息披露指引。2018年,中英两国政府发起了“中英金融机构环境信息披露试点”工作,华夏基金作为其中仅有的两家公募基金之一,与其他十家金融机构一同起草了《金融机构环境信息披露指南》,为行业标准的建立提供了参考和支持。
回顾这些年来华夏基金在ESG投资领域的投入,我们一步一个脚印,努力钻研内功,并且积极对外发声,做了大量教育、倡导、沟通工作。展望未来,今年3月,欧盟即将实行新的SFDR(sustainable finance disclosure regulation),对责任投资有了更严格的标准,我们在欧洲发行的产品都将以该标准进行定位。
23年前,从基金业刚起步的时候我们就推动价值投资,那时候觉得为什么要做价值投资。今天回头看,当初的坚持没有错,但往往对的事情坚持下来不容易。
推动ESG投资在中国开枝散叶也一样。不能因为不容易就不去做。需要对整个公司、乃至整个行业、整个市场持续的价值观的输入,所有的胜利都是价值观的胜利。
我们认为,ESG投资不应该只是营销策略、对市场热点的追捧,更应该是融入血液的投资理念。华夏基金正在以具体行动实践着这一宗旨,并将在未来持久地坚持这一原则!众人拾柴火焰高。我们也呼吁大家和我们一起,共同推动中国可持续发展的进步!谢谢!
责任编辑:逯文云
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