华为加速数字化业务：2025年华为中国政企营收目标2600亿元

原标题：华为加速数字化业务：2025年华为中国政企营收目标2600亿元

5月17日-18日，在华为中国生态大会2021上，华为轮值董事长徐直军对华为的数字化策略、企业业务规划进行了阐述。

他谈道：“2011年，华为成立了面向政企客户的企业BG，到现在已经走过了十个年头。在众多伙伴的支持下，2020年华为企业业务的收入历史性地跨越了1000亿人民币，达到了1003亿人民币。”

事实上，遭遇多重制裁后，企业BG成为华为的重要增长点，企业业务本身也是华为营收中占比第三的业务板块，加快B端业务的拓展，也给华为给自身补充粮食。

从去年开始，华为就在加码政企数字化市场，而政务、各行各业的数字化转型过程，离不开ICT基础设施，华为也早早参与其中。今年，“十四五”规划也明确提出，要加快数字化发展，建设数字中国，国内的数字化机遇不言而喻。

面对蓝海，华为也定下的新目标，华为中国政企业务总裁吴辉表示：“到2025年，华为中国政企营收目标，将达到2600亿元。”

同时，数字化发展也面临挑战。徐直军表示，根据2019年的数据，中国数字经济的GDP占比是36%，比全球平均水平41.5%略低。我们看到了巨大的发展空间，但另一方面，中国企业的数字化虽然有了一定基础，但距离成熟还很远。根据清华大学的调研：39%的企业数字化战略规划模糊，48%的企业未明确组织架构调整，75%的企业尚未运用人工智能等。

华为发现，政企客户正面临着“新数字鸿沟”的挑战，一方面是行业与信息化、数字化之间的鸿沟，另一方面则是从个体到组织的数字普及率与发展差距的鸿沟。

因此华为将通过两方面来推动行业的数字化转型，徐直军表示，一方面，华为将变革现有合作伙伴体系，打造真正的能力型伙伴体系，另一方面是升级数字技术生态；同时华为坚持被集成，做少数项目的集成是为了支持长期的被集成。

拆解来看，徐直军坦言，在向能力型伙伴体系转型的过程中，进展不大。华为将重新思考变革，包括重新设计优化评估和定级体系、基于评估让能力强的伙伴获得更多机会、建立流程机制保障回报，能力强贡献大的伙伴获得更多激励。

在数字技术生态升级方面，华为升级了鲲鹏计算、昇腾AI，鸿蒙OS、HMS Core、自动驾驶MDC、华为云等六大生态。

比如，徐直军介绍道，已经有12家整机伙伴推出鲲鹏系列服务器和PC产品。截止到今年4月，伙伴鲲鹏服务器出货达总出货的60%以上，今年全年预计达到80%以上；面向2021，华为1+8设备将会全面升级到鸿蒙操作系统，预计到年底整体的规模会超过2亿，同时面向第三方的合作伙伴，也会进行全面适配，包括智能家居，健康仪器，出行，教育等各类终端的设备也会超过1亿。

而华为的公有云业务在国内排名第二，是全球五朵云之一。华为云中国区总裁洪方明指出，当前中国数字化进程主要面临三大挑战：第一，企业内部存在诸多信息孤岛，数据无法流通；第二，企业难以实现与外部云生态的能力协同，无法做到业务随心用“数”；第三，企业缺乏高效用“数”的能力，无法通过数据来驱动企业的运营。

为解决这些问题，华为云已经推出云原生2.0解决方案，可以打通数据孤岛的云原生数据湖、非侵入式的云原生改造ASM，以及可加速云原生伙伴改造的云原生服务生命周期治理平台OSC（Operator Service Center）等。

接下来，华为将继续加大对国内政企数字化市场的投入。当前，政企行业的数字化转型持续提速，但转型过程却不是“一蹴而就”的。对此，华为中国政企业务副总裁何达炳表示，目前行业数字化可划分为5个级别：L1信息化增强，L2场景数字化，L3业务数字化，L4数据资产化和L5数字化变革。为了更好地满足处于不同阶段的行业客户转型需求，华为面向不同级客户提供不同的数字化解决方案。

整体来看，截至2020年，与华为中国政企业务发生交易的合作伙伴数量超过11000家，与ISV伙伴发布的联合解决方案超过1600个，地市业务增长45%。

需要注意的是，政企的数字化、智能化涉及到的范围非常广，它不仅仅需要底层硬件的支持，更重要的是更“软”的解决方案，即B端的软件部分。而硬件的部分，国内已经有成熟的基础建设，包括原先的通信设备、数据中心等等，以及进行中的一些新基建领域，在现有的基础之上，华为可以加速扩展B端的软件应用、操作系统，或者统称为解决方案。

随着华为的加码，垂直行业的操作系统、软硬件一体化解决方案能否开启新范式，乃至能否和合作伙伴形成中国的标准，都值得继续观察。

（作者：倪雨晴 编辑：李清宇）