看重渠道优势和数字化运营能力,可口可乐与便利蜂达成全新战略合作
看重渠道优势和数字化运营能力,可口可乐与便利蜂达成全新战略合作
[亿欧导读]
随着便利蜂和可口可乐合作的不断加深,未来,更多的品牌或将选择便利店渠道进行深入拓展,并带动全行业的“合作升级”。
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题图来自“原创图片”
近日,记者从多个渠道获悉,“国民便利店”便利蜂和可口可乐重点客户管理集团达成了更深层次的合作,并升级为“全国战略合作伙伴关系”。
对此,便利蜂方面予以了确认。据其详细介绍,便利蜂不仅会首次升级为可口可乐重点客户管理集团“重点客户组”的成员之一,还将成为双方“数字化”合作、新品合作的“前沿阵地”。未来全国消费者前往便利蜂门店消费,也会看到更多元的可口可乐公司产品。
记者了解到,2017年伊始,便利蜂就和可口可乐重点客户管理集团方面开展了合作。去年年底的便利蜂合作伙伴供应商大会上,可口可乐重点客户管理集团还曾获得“2020年便利蜂创新合作伙伴奖”。就可口可乐重点客户管理集团方面而言,便利蜂同样有越来越重要的“份量”。
基于此,双方本次进一步深化了合作。“我认为,这次合作是一次‘里程碑式’的‘跨越’。”便利蜂快消商品部总经理徐红菁对记者表示,“除了提升销售这个层面,我们将和可口可乐方面就数据、营销、新品合作方面展开全方位的合作。”
记者拿到的信息显示:双方会通过销售情况分析、消费者调研等,强化精准营销合作、开发精准营销合作产品等。
就行业发展情况看,在消费升级、后疫时代的报复性消费趋势下,可口可乐重点客户管理集团方面也积极在便利店渠道深化合作,并进一步捕捉未来消费趋势,尤其是年轻人们的消费特点。
事实上,虽然遭遇了疫情,但便利店行业仍实现了“逆周期”发展。中国连锁经营协会和毕马威联合发布的《2021年中国便利店发展报告》显示,“疫情并未对行业整体的盈利性造成较大负面影响,样本企业的毛利25.8%,净利2.4%,均有提升。”
北京商业经济学会常务副会长赖阳此前也说,便利店已成为年轻人“种草”、“拔草”的重要阵地,更是品牌、产品连接“Z世代”的新窗口,“随着这部分人成为消费主力军,他们将不断引领新的消费趋势”。
行业专家分析,双方更细、更全的合作,或将同样给便利店行业带来更多的“扩展效应”和“观察样本”。随着便利蜂和可口可乐合作的不断加深,未来,更多的品牌或将选择便利店渠道进行深入拓展,并带动全行业的“合作升级”。
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责任编辑:梁斌 SF055
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