看重渠道优势和数字化运营能力，可口可乐与便利蜂达成全新战略合作

看重渠道优势和数字化运营能力，可口可乐与便利蜂达成全新战略合作

[亿欧导读]

随着便利蜂和可口可乐合作的不断加深，未来，更多的品牌或将选择便利店渠道进行深入拓展，并带动全行业的“合作升级”。

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题图来自“原创图片”

近日，记者从多个渠道获悉，“国民便利店”便利蜂和可口可乐重点客户管理集团达成了更深层次的合作，并升级为“全国战略合作伙伴关系”。

对此，便利蜂方面予以了确认。据其详细介绍，便利蜂不仅会首次升级为可口可乐重点客户管理集团“重点客户组”的成员之一，还将成为双方“数字化”合作、新品合作的“前沿阵地”。未来全国消费者前往便利蜂门店消费，也会看到更多元的可口可乐公司产品。

记者了解到，2017年伊始，便利蜂就和可口可乐重点客户管理集团方面开展了合作。去年年底的便利蜂合作伙伴供应商大会上，可口可乐重点客户管理集团还曾获得“2020年便利蜂创新合作伙伴奖”。就可口可乐重点客户管理集团方面而言，便利蜂同样有越来越重要的“份量”。

基于此，双方本次进一步深化了合作。“我认为，这次合作是一次‘里程碑式’的‘跨越’。”便利蜂快消商品部总经理徐红菁对记者表示，“除了提升销售这个层面，我们将和可口可乐方面就数据、营销、新品合作方面展开全方位的合作。”

记者拿到的信息显示：双方会通过销售情况分析、消费者调研等，强化精准营销合作、开发精准营销合作产品等。

就行业发展情况看，在消费升级、后疫时代的报复性消费趋势下，可口可乐重点客户管理集团方面也积极在便利店渠道深化合作，并进一步捕捉未来消费趋势，尤其是年轻人们的消费特点。

事实上，虽然遭遇了疫情，但便利店行业仍实现了“逆周期”发展。中国连锁经营协会和毕马威联合发布的《2021年中国便利店发展报告》显示，“疫情并未对行业整体的盈利性造成较大负面影响，样本企业的毛利25.8%，净利2.4%，均有提升。”

北京商业经济学会常务副会长赖阳此前也说，便利店已成为年轻人“种草”、“拔草”的重要阵地，更是品牌、产品连接“Z世代”的新窗口，“随着这部分人成为消费主力军，他们将不断引领新的消费趋势”。

行业专家分析，双方更细、更全的合作，或将同样给便利店行业带来更多的“扩展效应”和“观察样本”。随着便利蜂和可口可乐合作的不断加深，未来，更多的品牌或将选择便利店渠道进行深入拓展，并带动全行业的“合作升级”。

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责任编辑：梁斌 SF055