公募基金股权激励再下一城 中欧基金员工持股比例超50%

公募基金股权激励再下一城，中欧基金员工持股比例超50%！还有这些公募已“试水”

余世鹏

公募基金股权激励再下一城！

中欧基金近日发布股权变更公告称，员工持股比例已超过50%（含员工持股平台）。

公募股权激励之风兴起于2013年，除了创金合信基金、前海开源基金等先行者外，近年来南方基金、易方达基金、广发基金等头部公募也已“试水”。

中欧基金员工持股超50%

中欧基金近日发布股权变更公告称，公司股东北京百骏投资有限公司（下称“百骏投资”）将持有的20%股权转让给个人股东。该次股权变更已办理完工商变更登记手续。

中欧基金成立于2006年，自2014年起实施员工持股计划，先后有过三次股权转让。除了本次股权转让外，2014年中欧基金原股东国都证券和百骏投资各转让10%股权给公司核心员工，2017年该公司股东意大利意联银行和万盛基业分别转出10%和1.7%股权给公司核心员工。通过三次股权转让，截至目前中欧基金核心员工持股比例已超过50%（含员工持股平台）。

从中欧基金的发展来看，员工持股计划起到了积极作用。Wind数据显示，2014年底中欧基金管理规模只有254.58亿元，到了2015上半年就突破千亿元大关。截至2021年二季末，中欧基金非货基金规模高达3902.04亿元，位居全行业第11位。在规模增长的同时，中欧基金也培养出了周应波、葛兰等一批实力派基金经理。

中欧基金总经理刘建平直言，中欧基金高度重视人才价值，也高度重视人才机制建设，在选人、用人、留人、育人和激励人方面持续探索，并不断改进管理措施。人才机制对公司的核心竞争力影响深远，也是公司长期业绩的保障所在。

实施股权激励基金公司已超30家

实际上，中欧基金的案例，是公募基金业近年来人才激励机制创新的一个缩影。

2013年6月起实施的《基金法》第二十二条指出，公开募集基金的基金管理人可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制，由此开启了公募基金股权激励潮流。

据不完全统计，截至目前实施股权激励的基金公司数量，已超过了30家。

政策红利下，一方面2013年后成立的新锐基金公司，不少已带着“股权激励”基因。比如，成立于2014年8月的创金合信基金，是业内首家成立时即实现员工持股的基金公司。截至目前该公司的员工持股比例，已从最初的30%左右提升至了49%。截至今年7月底，创金合信基金公募管理规模超600亿元，基金专户月均管理规模持续排名行业第一。海通证券数据显示，截至6月30日，创金合信基金权益类基金近2年、近1年的收益率分别为170.08%和80.31%，均排在行业第三位。

另一方面，示范效应之下，成立于2013年之前的基金公司也纷纷“试水”。

2019年7月，南方基金成为“老十家”中首家推行股权激励的基金公司。其股权激励方案涉及到了百余名中高层员工；2019年底，易方达基金股权变更获监管批复，新增了珠海祺荣宝等6家合伙企业股东，合计持有9.39%的股份，公司高管及核心员工共出资1244.2万元，激励计划覆盖全公司超180人；2020年以来，还有广发基金等公募加入了股权激励队伍行列。

股权激励机制将持续推进

前海开源基金首席经济学家杨德龙指出，激励机制创新是留住核心人才的重要方法。对有能力的人才来说，更倾向在能提供充分发挥空间和足够激励的平台上发光发热。

创金合信基金总经理苏彦祝对中国证券报记者表示，合伙制之下，员工之间并不是简单的劳动雇佣关系，也不仅是一个利益共同体，更是文化共同体和命运共同体。通过这样一种利益跨期调节机制，把员工团结起来做好企业。

据苏彦祝透露，未来创金合信基金会每隔一两年重新评估一次激励计划，对员工持股进行内部调整，“一些新来的员工，刚开始时不显山不露水，但过几年表现比较突出，我们就会重新评估，纳入到员工持股计划里面来。”

中欧基金董事长窦玉明表示，中欧基金进行股权改革的根本目的是改善治理结构、建立良好的机制，大家一起成为股东，做长期的事情。据悉，未来中欧基金将继续逐步分批对公司的核心骨干等优秀人才进行股权激励。

但苏彦祝也提到，股权激励并非“灵丹妙药”。基金公司的长足发展，还要考虑到机制与人才之间的兼容度问题。管理者在做出战略规划、确定好组织架构后，还要持续地跟踪各个岗位的人才匹配度，并持续进行动态优化调整。

责任编辑：杨红卜