新希望地产:一块“注水猪肉”等得到地产的“猪周期”吗?
猪周期有多凶猛?这个大概四年一轮的周期里,可以说是一念天堂,一念地狱。
#1
凶猛猪周期,有人“肉偿”有人“猪茅”
HUI SHENG SHUO FANG
在刚刚过去的最强猪周期里,猪肉终端价格从最低每斤10块以内,飙升到每斤40元以上,吃不起猪肉的呼声此起彼伏。
反映在公司股价上,牧原股份从低点的21块稳步飙升到了最高近140块,不到两年增长七倍,市值更是一度登顶中小板,将比亚迪、海康威视等一众科技公司甩在身后,获封“猪茅”,真如雷军所言:站在风口,猪都飞了起来。
如今风停,牧原股份股价再次回到40左右。
而这一轮猪周期的前夜,曾经的养猪大王“雏鹰农牧”没有熬过漫漫长夜,因为5.28亿的债务,公告“肉偿”,一时舆论哗然,最终也未能逃过黯然退市,倒在了猪价飞涨的前夜。
无数人忍受不住猪周期的疯狂涨跌诱惑,纷纷下注,有的踩对周期,实现财富自由,更多的,则赌输身家,黯然离场。
这其中,新希望绝对是“一头特立独行的猪”,自1998年上市以来,成功穿越多个猪周期,创始人刘永好远在2001年就成为中国首富,多年来稳坐四川首富。
也许,新希望靠的是遏制住内心的贪欲,低价时稳扩张,高价时控负债。
即便如此,这一轮的超强猪周期新希望也是跌宕起伏。今年7月底新希望股价已至10元上下,而去年9月高点时股价一度高达42.2元,股价跌幅达到74.12%,短短10个月市值蒸发超过1400亿元。
新希望也交出了“史上最差半年报”,预计净亏损29.5亿元-34.5亿元,相比去年同期盈利31.64亿元,公司业绩预计下滑193.24%-209.04%。
上市23年,首次亏损!
也许,淡定穿越周期是不存在的。事实证明,刘永好也是有贪欲的,或者说接班人刘畅是有贪欲的。
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这贪欲,在新希望地产身上愈发明显。
#2
数据浓妆艳抹,注水冲刺规模
HUI SHENG SHUO FANG
在地产的黄金十年里,能忍住不去地产分一杯羹的,凤毛麟角。
连养猪的,都没有例外。
2014年,“养猪大王”刘永好,实在不甘寂寞,打算进军房地产。
养猪的钱太辛苦太累了,哪里有地产来钱凶猛。
时机站在了刘永好这边,这是一轮地产周期的低点。多年培养的“高徒”张明贵终于出山。新希望地产虽然赶了个晚集,却一路狂奔。
在张明贵带领下,新希望在规模赛道上一路狂奔,从2015年的73.66亿元销售额起步,短短五年,2020年突破千亿,速度之快,叹为观止!
而新希望对于规模和排名的偏好近乎变态的执着。
中指研究院近日公布的1-7月房企销售业绩排行榜中,新希望地产以销售额742.1亿元位列排行榜位列30名。从3月份的38位,6月份的32位,终于步步为营到了TOP30!
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然而穿过数据的迷雾,我们发现,在新希望去年的千亿规模中,权益金额只有537.7亿元,权益占比52.15%,而千亿量级的房企中,绝大部分企业的权益占比都在70%以上。
新希望地产的“注水”实在夸张!
更夸张的是,今年上半年,权益金额继续跌至50%以下,这是什么概念?
完全是脱了底裤裸泳的的“一时快活”。
人人都要土猪肉,这被迅速“注水”、“催肥”的猪肉能好吃到哪里?
与销售规模直线飙升对应的,是净利润的直线下滑,新希望地产2018年-2020年以及2021年一季度归属于母公司所有者的净利润为18.19亿元、15.54亿元、14.65亿元和 2.7亿元。
从一季度及全年的形势上看,2021年净利润断崖下跌,也许并不遥远。
这些丝毫不妨碍新希望拿地上的大手笔。2017至2019年,新希望拿地金额从187亿飙升至407.9亿,在寒冬降临的2020年,相比于很多坚壁不出的房企,新希望虽然放缓了拿地速度,但250亿元的金额,继续以黑马之势升至TOP40,可谓再次逆势扩张。
几乎是在地产寒冬中让一众房企燃起了“新希望”。
同样“大手笔”的也是负债,千亿规模背后对应了千亿负债。截至2020年末,新希望地产的总负债金额为1113.9亿元,与上年同期相比增长了213亿元。其中,短期借款5.8亿元,与上年同期相比增长了184.79%。
新希望数据“化妆”的精髓其实体现在永续债上,2018-2020年底新希望地产的永续债规模分别为6亿元、11亿元和32.68亿元,比规模的增幅还要令人咂舌。
规模与负债齐飞,权益与利润同降,正在新希望地产身上上演。
#3
别等了,地产已无周期
HUI SHENG SHUO FANG
地产也曾经有自己的节奏和周期。严两年,松两年,给了很多“聪明”的房企逆势扩张的机会。
在这个黄金期里,高负债、高增长,高周转,被传诵为克敌制胜的成功法宝。
这与猪周期何其相似。刘永好是个中高手,新希望进入地产的2014年,确实是一个千载难逢的机遇,也是地产黄金时代的末班车。
新希望地产在两年后赚得盆满钵满,更是充满了无限的“新希望”,于是继续押注,继续疯狂,继续等待下一个周期的顶峰。
穿越数个猪周期的新希望有这个耐心,有这个经验,自信一定可以等到下一个周期的顶峰。
只是,无人知晓,此次顶峰,地产十年不遇的疯狂,真的就是山顶。
自2017年开始,正常的一个周期过去了,地产调控层层加码,几乎一直未松,从凛冬将至到冰天雪地,地产的下一个春天似乎遥遥无期。
“房住不炒”的基调从上到下被拿捏得死死的。要科技立国,制造立国时,地产被放到了侵蚀实体经济的对立面,来回鞭挞;在探索生育回归的道路上,房地产与教育培训一起,成为了要被搬开的拦路大山……
越来越多的企业开始认识到,地产的黄金时代真的就这么过去了,房地产的周期,已经是昨日黄花。
停留在周期思维的新希望,真的就这么陷在了周期里,进退维谷。
在新希望地产的自身优势阐述里,新希望这个“猪坚强”被着重提及:公司股东新希望集团是国内规模最大的拥有饲料-养殖-屠宰-肉食品加工产业链条的企业集团之一,位居中国饲料行业第一,同时也是中国最大肉蛋奶供应商之一,行业地位显著。近年来新希望集团在增资、担保及认购永续债方面持续给予公司支持。
背靠大树好乘凉,只是,当新希望这棵大树在猪周期下市值大幅跳水,首次出现亏损,而猪周期仍未探底时,新希望地产该何去何从?
猪周期未探底,地产周期消失,新希望真的还有“新希望”吗?
资本市场也隔空给出了答案,作为地产第二赛道的物业服务,一直是香港市场的“宠儿”,新希望服务自5月底港交所鸣锣上市后,截至8月8日收盘,新希望服务股价自上市当天的3.82港元已跌至2.25港元,两个月市值已蒸发41%,何其惨淡!
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新希望地产能迎来自己的“坚强期”吗?
责任编辑:张海营
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