离职6个月内去同行要赔偿3倍年薪？投行竞业协议惹争议，“可能是试探”

原标题：离职6个月内去同行要赔偿3倍年薪？投行竞业协议惹争议，“可能是试探”

来源: 时代财经

武佩璇

近日，有疑似海通证券员工爆料，海通证券债券融资部门要求全体员工签署竞业协议，离职6个月内不允许去同行，如果违反则要赔偿年收入的3倍，而在离职后的6个月内，海通证券只需要给基本工资的30%。

此传闻迅速引起投行圈的关注，对此，海通证券方面对媒体表示此传言不实，虽然有关部门讨论过竞业限制协议，但具体方案仍在讨论、酝酿，具体的金额和签署范围都未确定。

8月10日，时代财经就相关信息向海通证券发去采访提纲，但截至发稿时未能得到回复。

网传海通证券的竞业协议

同日，时代财经从一位海通证券投行员工处获悉，公司各个部门要求不一样，其所在的业务部门并未要求员工签署竞业协议。

上述投行员工表示，自己并没有看到这份协议，但有可能是公司的一波试探，“这个就算有也是主要针对老员工，前段时间中信、中金挖人挖的很激烈，公司可能是试探一下，看看大家的接受程度。”

竞业协议并不普遍

北京某投行人士8月10日对时代财经表示，自己所在券商并没有这样的协议。他认为，对于像投行这样纯服务、不掌握公司核心商业机密、专利技术的业务岗位来说，竞业协议完全没有必要。“如果协议严格限定公司提供的业务资源，不能带去下一家，那还可以接受，不然完全就是瞎扯。在投行工作，能掌握公司怎样的专利技术和商业秘密？”

该投行人士很不解：“难道在公司学会了如何营销客户和建立人脉也算核心专利技术？”

同日，资深投行人士王骥跃也向时代财经表示，留住员工要靠待遇和氛围，这样做只会适得其反。“这个行业设立竞业协议没有必要，以后也不会成为趋势。”

据时代财经了解，投行业内对于竞业协议有一个称呼为“Garden Leave”，意为“花园假期”，主要是为了防止投行员工跳槽后把项目也带去其他公司，与海通证券所传出的“协议”相似，“花园假期”期间，公司支付离职员工部分工资。一般来说，这个期限在3～6个月，所适用的员工一般是高级经理以上，并不会像此次传闻一样针对全体员工。

上述海通证券投行员工也告诉时代财经，“如果有这样的协议，主要也是针对老员工，新员工不受影响，并且来投行工作的新人，三年之内不太可能选择跳槽。”该员工亦表示，自己并未签署过竞业协议。

此次海通证券竞业协议引发业内讨论，还有一个原因则是校招期临近，各大券商都在酝酿涨薪方案来吸引人才。

上述海通证券投行员工称，“中信和中金前段时间挖人比较厉害，基础薪资有一些上涨，吸引力更大，其他券商应该也会有相应的动作。”

据网上流传的一份涨薪方案来看，应届生的薪资已达到38000元，而最高级别的经理月薪则为63000元。有业内人士对时代财经表示，流传的这份方案为中信证券投行业务的涨薪方案。

涨薪和竞业协议都没用？

竞业协议是硬手段，涨薪则是软性的奖励措施。但对于投行这样人员流动高的行业来说，很多时候这两种方法可能都没有用。

铁打的营盘流水的兵。投行大佬们一直“搬家”频繁，其中属平安证券当年的人事变动最为惊心动魄。

上至总裁、投行董事总经理，下至保荐代表人，2011年至2012年间，平安证券共有20余名投行人才转投华林证券。据当时媒体报道，曾任平安证券总裁的薛荣年进入华林证券后大举招揽平安证券旧部，只要是平安证券的员工，华林证券基本都接收，并许诺升职加薪。这一点引起了平安证券高管的强烈不满，多次向深圳证监局投诉不正当竞争。

而从华林证券方面来看，平安老将们带来的“好处”是实打实的。2010年华林证券有3单IPO项目，2011年则为零，而到了2012年5月份，华林证券的IPO项目飙升至18个。当时有业内人士评价，“已经拍板的项目是没办法带走的，但是前期正在培育的、接触的项目就说不好了。”

但同时，华林证券的保代流动率也很高。据媒体报道，2017年时华林证券有41名保代，到了2020年4月份，只剩18名。而据中证协数据显示，截至2021年8月10日，华林证券共有保代29名。

除此之外，兴业证券近年也有保荐代表人出走。据证监会网站显示，孙茂峰于2019年9月18日从兴业证券离职，不到两个月便加入了招商证券；其同事宗严于2019年10月28日从兴业证券离职，两个多月后亦加入了招商证券。

由投行业务中的“灵魂人物”——保荐代表人的流通频繁可见，近年来，竞业协议确非行业主流。

但挖走“老员工”，带走客户和项目，对于投行来说损伤极大。

王骥跃对此表示，对这种情况的防范，需要在制度设计上，把个人的客户变成公司的客户。“如果投行的客户是看重个人而不是看重公司，那公司应该要反思为什么。”

责任编辑：邓健