我在国企的岁月都做对了些什么

来源：中国建材报我在国企干了四十年，把两家企业从小小的规模做到了世界五百强。总有人问我，做国企这么多年有什么心得体会，都做对了什么。{image=1}点燃员工心中之火，发起机制革命我体会比较深的是管理者要点燃员工心中的火，调动员工的积极性。我从1993年开始做国有企业一把手，在北新建材做厂长。那时候工厂非常困难，缺资金，给员工发不出工资，让30多岁的我去做厂长。

{image=1}导读：本文根据中国上市公司协会会长、中国建材集团有限公司和中国医药集团总公司原董事长宋志平在北京大学国家发展研究院主办、方正证券联合主办的“第四届国家发展论坛”上的演讲整理。来源：北大国发院分享：宋志平我在国企干了四十年，把两家企业从小小的规模做到了世界五百强。总有人问我，做国企这么多年有什么心得体会，都做对了什么。01点燃员工心中之火，发起机制革命