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大学不要管当前的“卡脖子”

  • 任正非:大学不要管当前的“卡脖子” 大学的责任是“捅破天”

    来源:华为心声社区2020年10月16日一、华为公司通过培训部、战略预备队机制,实现员工能力提升、知识转换、意志磨砺,为公司选拔干部、专家提升队伍业务能力。我今天简单介绍一下华为的培训机制。公司共有三个培训中心,ICT的客户培训中心在杭州,云及IT的客户培训中心在贵阳,这两个培训中心是盈利的。员工培训中心在东莞。
    新浪科技综合2020-11-10 17:03:07
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