痛别郑永刚：传奇浙商“老大哥”走了

从“服装大王”变身锂电材料大佬再到跨界进军偏光片产业，创新和果敢的气质与他相伴一生。

文|《中国企业家》记者 李艳艳

编辑|周春林

头图来源|视觉中国

2月11日晚，杉杉控股有限公司发布讣告：公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2月10日去世，享年65岁。

讣告称，郑永刚创立杉杉34年来，以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略，引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司，部署企业战略转型和多元化布局，先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然，“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。

噩耗传开，商界一片痛惜震惊。2月11日晚，上海市浙江商会发文哀悼郑永刚离世，称“倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念”。

悼文称：他创业早、成名早，又从来不吝于提携后进、帮助晚辈；他是个英明的决策者，带领杉杉华丽转身，又毫不保留地将所有智慧分享给他人；在浙商企业家眼里，他是领头羊、是风向标，而在青年一代的企业家眼里，他是个有趣的、充满智慧的、性格鲜明的长辈。

有消息称，郑永刚是在日本期间突发疾病去世。官网显示，今年1月12日他还出席了杉杉企业2023年度经济工作会议，主持会议并作了主题报告。对于锂电产业，他在会上称，“规模是参与全球市场竞争的关键。”面对新能源产业竞争加剧、负极行业集中度提升趋势，他表示，要举全杉杉之力，支持推动负极材料的发展。

郑永刚1958年出生，祖籍浙江宁波。他是一位“老浙商”。除了担任杉杉控股有限公司董事局主席等与公司相关的内部职务，他还担任上海新沪商联合会会长、上海市宁波商会会长、甬商总会联席会长、上海市浙江商会名誉会长等职务。

郑永刚曾说，自己的成功是因为在时代背景下，能“一摸石子就过河”。他的经历堪称传奇；从“服装大王”变身锂电材料大佬，再到跨界进军偏光片产业，创新和果敢的气质与他相伴一生。

1989年，郑永刚创立杉杉品牌；1996年，他带领杉杉股份成功上市，成为国内“服装第一股”，他本人亦被称作“服装大王”；1999年，正值杉杉服装业务如日中天，他却决定进军新能源锂电池产业，近年来又先后布局偏光片、涉足大健康和贸易物流等产业。如今的杉杉股份已成为全球锂电池负极材料和偏光片“双龙头”，产能持续扩张。

自2002年起，杉杉企业已连续20年入榜中国企业500强，2021年以531亿元销售额位居第373位。郑永刚身后，百亿规模的杉杉帝国仍在疾行。其子郑驹现年32岁，近年来已逐步走至台前，目前担任杉杉集团总裁。

斯人溘然长逝，留下未竟的事业。杉杉的未来会怎样？

从“服装大王”到“锂电材料大佬”

回顾郑永刚的一生，有两个重要标签：服装大王、锂电材料大佬。

1958年，郑永刚出生在浙江宁波一个农民家庭。家中有兄妹5人，他排行老二。

1976年高中毕业后，郑永刚入伍当兵。结束军旅生涯后，他转业回到宁波，成为一家外贸公司的货车司机。由于表现突出，1985年，27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长，由此正式开启了他波澜壮阔的逆袭人生。

郑永刚是改革开放后中国经济发展的见证者和参与者。在去年12月《中国企业家》杂志社举办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”现场，郑永刚曾发表“新时代企业转型之路”的主题演讲，系统回顾了企业过往30余年的发展和转型历程。

来源：视觉中国

“我们当时就意识到，杉杉西服想一直独领风骚，长期成为国人的‘国服’的可能性不大。所以1999年，我们开始研究企业转型。”回顾企业转型动因，郑永刚说，“从1999年到现在，我们已经有了将近24年的转型之路。”

那时，杉杉的服装板块还很赚钱，但对于未来的忧患意识，让他走出宁波。

“我们来到上海，寻求到底转型做什么。我们专门找了很多专家学者，连续不断地开一些诸葛亮会、务虚研讨会。”郑永刚回忆说，最后，公司设定了两个大的战略方向。“第一个方向，就是新能源新材料有未来；另外一个，就是大健康有未来。”

他首先选择了前者，并开始寻找合作方和技术团队。当时，中国的负极材料还只是鞍山热能研究所承担的一项863课题，由于科研经费不够，课题无法完成。郑永刚认为，该项技术代表未来趋势，随后买下该技术并在上海投资3亿元，进行锂电池负极材料的实验和产业化。

彼时锂电材料还是一个全新的产业。如今风头无两的宁德时代，当时也和杉杉一样，都在摸索中前行。“那时候，杉杉做材料，宁德时代做电池，我们可以说得上是中国最早一批新能源企业。”郑永刚说，“虽然那时候企业不赚钱，但是我们要转型，就要坚持。”

负极材料刚刚推向市场的时候，价格高达37万元一吨，这样的价格，应用市场很难打开。郑永刚说，自1999年杉杉股份开始进军锂电池产业起，此后八年，经营持续亏损。好在后来，郑永刚终于等来了风口：智能手机时代到来了。

“苹果手机开始向全球招聘供应商的时候，我们作为中国的材料企业，被认定为它的供应商。”郑永刚说。智能手机的出现推动了整个3C行业的变革，锂电池也因此得到大面积使用。郑永刚的团队也成为中国首个将锂电池从生产到销售产业化、规模化、市场化的企业。

在新能源汽车发展大势下，杉杉股份的锂电业务快速扩张。到2013年，杉杉的锂电收入全面超过服装业务。后来，杉杉持续大量地投入研发经费，通过不断研发，实现技术迭代，同时不断降低成本。随着新能源时代全面到来，终于迎来产业大爆发。

如今的杉杉股份，已变成全球最大的锂电材料生产商，同时也是全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商，锂电池材料业务成功进入苹果、三星、宝马等知名企业的供应链。在技术先进性和规模化方面，杉杉股份迅速与三星、索尼等并驾齐驱。

“现在，我们整个出货规划是100万吨，去年（2021年）实际出货量只有10万吨，算是全球最大。今年（2022年）我们能够有20万吨，预计明年（2023年）能够达到40万吨的出货量。”在这次演讲中，郑永刚阐明了公司当前阶段的发展战略，“我们要牢牢抓住行业高速发展机会，成为全球新能源负极材料当之无愧的头部企业。”

复出跨界进军偏光片产业

2022年3月，胡润研究院发布《2022胡润全球富豪榜》，郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。

天眼查数据显示，目前郑永刚实际控制企业超过420家，其中包括杉杉股份（600884.SH）和吉翔股份（603399.SH）两大A股上市公司，市值总和超过520亿元。截至2月10日，杉杉股份市值435.59亿元，吉翔股份则为86.67亿元。

郑永刚曾希望退居幕后，将精力更多聚焦于杉杉控股公司的业务布局上。2007年，他宣布辞去杉杉股份董事长职务。但在2020年底，时年62岁的郑永刚再度出山，执掌杉杉股份。

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这一背景是，当年，杉杉股份业绩出现下降，净利润约1.38亿元，同比下降48.85%，这主要因非核心业务充电桩、储能、服装等亏损同比大幅增加。在郑永刚的强力作用下，杉杉股份明确、专注主营业务，开始剥离正极材料、电解液以及其他非核心业务。

在资本市场，郑永刚也一直以“长袖善舞”著称。此前，“杉杉系”曾一度活跃于资本市场，参与过申通快递（002468.SZ）借壳艾迪西，实控过绿能慧充（600212.SH）前身江泉实业等。值得注意的是，最近两年，郑永刚还主导了一项重要收购，让杉杉股份又一次成功“跨界”。

2021年，杉杉股份以53亿元代价，收购LG化学偏光片业务七成股权，并借此成立杉金光电，一跃成为全球偏光片龙头企业。偏光片是液晶面板的关键材料之一，被誉为光学行业的芯片，是新型显示产品的核心技术之一，长期以来为日韩少数几家企业把控。

“偏光片这个产业不是我主动要转型的，不是我主动要去干的，是被动让我干成的事。我干过实业，搞过金融，也看到和我同一时代的部分企业家被淘汰了。”郑永刚曾说，选择跨界进军偏光片产业，更多是遵循产业周期发展规律，希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。

“收购成功的那一天，我就去到南京杉金偏光片公司，当众宣布，从今天起，杉杉作为杉金偏光片的大股东，决定实施一企两制。”郑永刚所说的“一企两制”，就是充分的授权经营。原则上，杉杉不派人到杉金。公司所有制度，包括分配制度、企业文化、各项管理模式不变。

在这一思路主导下，这场跨国收购没有出现水土不服问题，偏光片业务也快速成长为杉杉股份的新支柱。受益于锂电池材料价格大幅提升以及偏光片业务并购，杉杉股份业绩暴增。

2021年，杉杉股份实现营收206.99亿元，归母净利润33.4亿元。其中，两大主业锂电材料和偏光片业务分别实现营收91.25亿元和99.44亿元，偏光片的归母净利贡献高达11.97亿元。2022年上半年，偏光片业务收入57.27亿元，占总收入比重升高至53.17%。

伴随杉杉股份偏光片业务营收占比升高的，还有杉金光电在全球的市场份额。据杉金光电估算，公司在85吋以上市场份额已经在80%以上，65吋以上全球市场份额达到40%以上。

2021年4月，完成对LG化学偏光片业务并购的郑永刚，曾对媒体表示：“（偏光片）这是我最后一战，我一定要做到很自豪，要有话语权和行业标准制定权。”按照约定，2021-2023年，杉杉股份将分批次收购LG化学偏光片业务剩余股份。

杉杉企业2022年上半年经济工作会议上，郑永刚称：“锂电池是21世纪的石油，新能源成为全球最有潜力的产业。”当年10月，杉杉股份公告，子公司上海杉杉锂电引入战略投资，投资方包括问鼎投资、比亚迪、宁德新能源、昆仑资本，增资金额合计30.5亿元。

今年1月12日，郑永刚公开出席杉杉企业2023年度经济工作会议，明确2023年企业发展战略：一方面，坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入；另一方面继续做减法，坚决剥离竞争力较弱的产业。同时，坚持培育医疗产业，大健康板块将成为未来重要产业。

留下精神遗产，“二代”已走向台前

“他一直告诉我们，企业家的天职只有一个：锻造企业核心竞争力，在中国做到行业前三，在全球拥有技术、市场、产品、管理等任何一方面的特色，赢得同行尊重。企业家的责任就是把企业做好，依法纳税，提供就业……”2月11日晚，上海市浙江商会在悼文中回忆道。

浙商的“老大哥”走了。据《浙江日报》，郑永刚去世的消息传出后，浙江省内不少企业家、研究者纷纷表示震惊，为省内经济界失去一位优秀企业家而感到遗憾。他们认为，郑永刚身上体现着典型的浙商精神，创新是他最大的标签。

作为浙商群体的研究者，浙江省重点智库浙商研究院执行副院长、浙商博物馆馆长杨轶清和郑永刚交往二十多年。他说，“郑永刚是浙江民营企业家群体中的独特存在，个性鲜明、气场强大、非常自信，他的突然去世，我感到十分震惊、遗憾。”

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在杨轶清看来，至少在三个方面，郑永刚走在了时代前沿。

首先，他重视品牌战略，在品牌建设上开创性大手笔投入，杉杉依然是服装行业的领导品牌。其次，他是企业转型升级的“探路者”，在主业发展较好的时期，果断转型成为高科技产业。最后，他的目光开阔，上世纪末果断将总部搬到上海，更加主动融入全球产业链。

作为“二代”，出生于1991年的郑驹（郑永刚之子）已逐步走向台前。

早在2015年，郑驹就活跃于杉杉系的各大重要活动现场。2015年12月，上海君康金融广场奠基仪式、湖南杉杉新办公大楼罗成庆典上，郑驹均以杉杉控股总裁的身份出席。2016年1月的杉杉新春晚会上，郑驹挑战《新贵妃醉酒》一人双声，引起现场尖叫不断。2017年又精彩演唱《超越梦想》。此后多年在郑永刚出席的重要活动中，郑驹也常伴左右。

2016年5月，郑驹作为浙江新生代企业家曾表示，将从三个方面做好传承和发展：把诚信、创新、敢想敢做的浙商精神和优秀的企业文化传承下去；不断学习，把个人视野和能力的提升作为日常工作的重要组成部分；不断探索新兴业务，企业持续转型升级，提升企业管理水平，跟上时代发展的步伐。

自2018年起，郑驹担任杉杉控股法人及董事长；2019年9月，郑驹出任杉杉集团董事、副总经理，后于2020年1月升任杉杉集团总经理。企查查信息显示，自去年12月以来，郑驹密集上任多家杉杉系企业高管。目前，郑驹尚未进入杉杉股份与吉翔股份董事会。

2022年8月，作为新沪商青峰会会长的郑驹在该峰会活动上表示，2022年是比较困难的一年，我们经历着危机的考验，寻找着破局的未来。他强调不要盲目扩大版图，要审慎前行。

郑永刚溘然离世，但他也为杉杉的未来发展留下了指导与要求：“杉杉企业要向实而行，做强产业，不断提升上市公司价值；要继续做减法、去杠杆，加快处置非主业资产；要弘扬正直、担当、创新、奉献的杉杉文化。”

他曾说过：企业家绝大多数是“白发人送黑发人”，眼睁睁看着年轻的企业消失，如果我郑永刚的生命周期结束了，但杉杉企业还在，就是成功。

从这个意义上来讲，他并未离去。