施耐德电气尹正：中小企业数字化投资要“小步快跑”

7月17日消息，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正在2020中小企业数字经济全球论坛上建议，中小企业数字化转型时应该充分考虑自身的特点。“首先要明确目标，思考如何利用数字化赋能业务的方式；其次是打好精益生产的基础，再部署数字化，用数据优化决策；再次，在进行数字化投资时要‘小步快跑’，最后时刻关注数字化工具为业务带来的效益。”

据有关机构测算，近3年中国数字经济总量年均增长达20%。随着疫后经济的复苏，在数字化和新基建双重力量推动下，企业数字化转型将迎来新一轮加速。

尹正表示：“首先，数字化支撑的业务远程化和风险预测，让企业在人员无法正常到场的情况下得以保持业务连续性；其次，帮助企业全面提高效率，实现开源节流、提高响应速度等，从而能应对暂时疲软的市场需求和经济压力。长远看来，数字化转型还能帮助企业减少能源和资源消耗，获得更可持续的成长。”

事实上，在疫情给中小企业带来巨大挑战之际，数字化也已显示出对抗疫情和不确定的强大优势。但是，中小企业在进行数字化转型的时候，也面临认知差距、能力不足，以及资金有限等种种挑战。

在7月11日混沌大学《传统制造业如何数字化转型》的演讲中，尹正给出了中小企业数字化转型路径的16字建议：“先医后药”、“先软后硬”、“小步快跑”、“效益第一”。“首先要诊断问题所在——‘先医后药’；之后借助软件先把数据打通，在数据流没有打通的时候盲目上硬件，对业务和生产将带来负面影响——‘先软后硬’；另外不可一蹴而就，在一点点解决问题的基础上投入——“小步快跑”；当然数字化转型一定要注重效益——’效益第一’。”（新浪财经 刘丽丽）

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责任编辑：刘万里 SF014