陈凯降1880万年薪加入新力后：和比自己小7岁的老板吵了2次

在中南，这位“太子太傅”作为投资决策委员会成员，亲自把关每一块土地。中南因此进入了一批三四线城市。山东大部分地市、苏北的徐州、盐城、淮安。

年薪从2000万降到120万 陈凯为何加入新力

来源：壹地产 作者：章子姨

四年间，中南的销售额也从200亿元飙到了2000亿元。

新力的路线问题。

时代不一样了，8年前阳光城选择的厦门、上海、苏州、杭州，这种机会不会再有了。

之所以选择新力，是因为陈凯和张园林之间做了一个房地产行业最昂贵的对赌：

让新力在2022年之前进入销售额榜15强。对赌成功的话，陈凯获得新力10%股份。

现在，陈凯选择的战场，是他熟悉的三四线城市，是江西大大小小的县城。

不许业绩造假。

无论是张园林还是陈凯，路线分歧的背后，是相同的目标：

14亿元。

新力去年的权益销售额是450亿，权益销售额排名15的阳光城，权益销售额为1351亿。

在白银时代，实现3年XX的销售奇迹。

1530亿。

别忘了，新力这匹江西黑马，从成立到上市，用了9年；销售额从45亿狂飙到“887亿”，只用了三年。

陈凯给张老板画完大饼之后，继而公布了自己的行军路线：

深耕江西，杀入三四线县城；

这个行业没有奇迹， 2017年，新力的财务成本超过了净利润。

路线公布的半个月内，子姨盘点了一下，新力就进入了丰城、德安、九江、景德镇、橡树等江西县市。

去年资产负债好不容易从2018年237%降到了67%。为了上市，财务一顿骚操作，大家都懂的。

原卓越副总裁徐春成为新力深莞惠区域董事长；

原深莞惠区域总经理薛金江上调集团；

新力的老人们，在路线之争中只有两个选择，要么跟随，要么下船。

原中锐地产总裁、陈凯华润时期的下属胡俊任新力杭州区域总；

三月底的集团年报业绩会上，陈凯和新力原来的二号人物、副总裁佘润廷分居张老板左右，看起来一片和谐。

看着陈凯的动作，不知道张园林会不会有些后悔。

上市之前他已经努力地调整了新力的布局。上市前，土储超过一半都在江西，江西的地有一半在南昌。上市后，变化发生了，2019年年报里说：

佘润廷是新力旧路线的核心，他一直支持三分之一江西、三分之一大湾区、三分之一华中华西长三角。

在张老板的心底，他还是想重仓江浙沪的，他和陈凯的两次小争执，就这样发生了。

但从新力最近在江西县城的动作来看，最终结果是，张老板在一定程度上妥协了。

子姨还记得，在年报会上，佘润廷把深耕这四大区域放在集团要遵循的准则的第一条。

何况，陈凯的路线，已经是经中南置地验证过的。

轮到陈凯讲话时，画风就不太一样了。他说，2020年新力的销售额要增长20%。四大区域里，陈凯只提到了江西和大湾区：

陈凯加盟新力时，签订的三年期的劳动合同上写着年薪120万。这显然不是打工皇帝的价码。放在市场上，陈凯的年薪至少应该是2000万。

这个对赌还有一个附加条件：

华东区域只增加一个城市公司；中西部市场没有新进城市计划。

即便按照房企平均6.5%的年增长率，2022年top15的权益销售额门槛是：

上周三，佘润廷离开了新力，回老东家协信去了。

进军粤港澳大湾区。

一批昔日的旧部、好友，纷纷转投陈凯，加入了这场豪赌：

除了省会南昌，江西的房价，都在5000到8000之间。这对新力来说，进入县城之后，代表着要面临两件事：

原华夏幸福产业新城财务副总裁钟坚成为新力CFO。

利润微薄；房子质量差。

没有人敢轻易否定一个曾经创造过奇迹的职业经理人，尤其是学历一栏为空白的老板面对浙江大学毕业的总裁的时候。

中国房地产职业经理人的标杆、前中南置地董事长陈凯，加入新力控股担任联席董事长兼总裁有85天了。不到三个月的时间里，他和比自己小七岁的老板张园林吵了两次，原因是：

子姨觉得，陈总最合适去的地方，其实是宇宙第一房企。

这也意味着，未来的三年内新力至少要增长1100亿。子姨桌上的得力计算器，突然就爆炸了。

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新力一半的土地在粤港澳大湾区和长三角，江西的地只占总权益土储的三分之一，其中超过8成在省会南昌。

即便按照新力目前的股价来算，这个对赌的价值大概是：

责任编辑：陈永乐

原融信广州城市总吴昊成为新力广州总；