一代“鞋王”林和平变身“制鞋匠” 首谈富贵鸟败因
原标题:一代“鞋王”林和平变身“制鞋匠” 首谈富贵鸟败因
每经记者 赵李南 每经编辑 魏官红
盛夏,正午,一场豪雨匆匆而至,空气里终于有了些许凉意。趿着人字拖、身着黑色T恤和运动裤,林和平出现在了福建省泉州市石狮市灵秀镇西环路201号浦发银行办公楼7楼。这里是福建鸟王鞋业有限公司(以下简称鸟王鞋业)的注册地。他看上去一脸轻松,富贵鸟的破产清算,似乎没有如外界想像那般,给这位“一代鞋王”带来沉重打击。
林和平转身进入车间。这个不到40平方米的打样车间,是他最新的工作场所。他拿起一只新制样品,摘下老花眼镜,对着身边的工匠,从样式到线条再到材质,逐一检视点评。似乎没有人会在意他之前的另一个身份——一家上市公司的董事长。
2019年10月31日,在两名买家之间高达87次的竞价后,富贵鸟最终以2.34亿元的价格易主。经历兴衰巨变、洗尽铅华,林和平从老板变身为一名普通的制鞋匠。今年63岁的林和平,受聘为鸟王鞋业的高级技术顾问,这距离他创办富贵鸟已36年。
“鞋王”往事
1957年,林和平出生在福建省石狮市长福村。1984年,林氏家族的19个堂兄弟联合兴办“石狮市旅游纪念品厂”,连续亏损后,林氏家族重新定位,最终由林和平、林和狮、林国强和林荣河四人接下工厂,成立福林鞋业,其他小股东则退出。
“富贵鸟”品牌因此诞生。一间破窑厂改造出来的工厂,一天最多只能生产100双鞋。企业完成改制后,林和平担任厂长,同时接到一笔出口国外的订单,一年卖出了10万双皮鞋,这个新厂活了下来。
随后,公司的发展超出四位创始人意料。1993年,在全国首届鞋业大王博览会上,富贵鸟皮鞋被皮革工业协会评定为“首届中国鞋王”。由此,富贵鸟品牌在全国打响了。
1997年,林和平做了一个决定,推出中高档女鞋系列,改变品种单一的局面。于是,以生产男鞋起家的富贵鸟将业务范围扩大至设计和生产女鞋。
林和平一只手拿着一只男鞋,另一只手指着一只女鞋,说:“一家制鞋企业同时生产男鞋和女鞋是难度很大的一件事。”
在他面前的长条会议桌上,摆满了鸟王鞋业刚打出的样品。林和平越说越兴奋,称男鞋和女鞋两者的设计理念、生产方式都有很大不同,需要两套人马进行管理,鲜有男鞋和女鞋都强的品牌,而当年的富贵鸟几乎集中了国内最强的团队。“当年的几次改变有的是被迫的,也有的是主动改变,每一次变,都上一个台阶。”
从1998年开始,林和平围绕着鞋的本业,持续求变。富贵鸟率先从意大利引进了12条制鞋流水线,连同设计师也聘请了进来。与此同时,公司在石狮市的姑嫂塔下投资了1.6亿元扩展100亩标准厂房。
2000年左右,富贵鸟的员工就达到了2000人,并开始接受订单以及贴牌加工(OEM)和设计代工(ODM)业务。随后,富贵鸟又以授权合作的方式切入男装业务领域。另外,富贵鸟逐步在石狮建设工业园,年产能最高时达到900万双。
在这期间,富贵鸟也尝试涉足时尚品牌,先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌,并于2012年在东莞成立了研发中心,专注研发及设计产品。
2012年,富贵鸟向香港联交所递交了IPO材料,并成功登陆了资本市场。此时的富贵鸟如日中天,单是设计团队就拥有300人,能够实现每个季度向市场推出1500个款式的品牌鞋履。经销商更是遍布中国31个省区市,在全国拥有3195间零售店。
首次谈败因
从1984年到2012年,富贵鸟从创办走向了上市,但没想到,寒冬来得很突然。2014年登陆资本市场后,富贵鸟的业绩增长乏力。2015年度,富贵鸟的营业收入负增长。彼时,富贵鸟面临着电商、同行竞争以及企业成本上升的三重压力。
“企业的费用压力很大,因为人员成本上来了,网购也在打击我们这种依靠门店销售的企业。”林和平向《每日经济新闻》记者表示,“90年代平均每个工人一个月1200多元的工资,现在人工成本要5000多元。以前一双鞋26元的成本,利润是20元,现在成本160元至170元,利润还是20元。这样就要求量要做大,库存就多了,风险也上来了。”
主营业务不景气,富贵鸟试图从当年炙手可热的金融业找出路。公司涉足小额贷款和P2P公司,还涉足房地产、矿业等,战线越拉越长,抵押了大量资产。
林和平似乎也一直在尝试提振本业。2015年,富贵鸟提出四大战略以实现“转型”,包括“电商领域扩张战略”“产品差异化战略”“专业细分市场战略”和“外海品牌收购/合作计划”。
但投资者并没有如期看到富贵鸟的年报。2017年3月17日,富贵鸟收到了毕马威的辞任函。因毕马威在审计时发现其一家附属公司可能将其存款质押给银行,就富贵鸟的关联人士借贷提供担保。毕马威要求富贵鸟提供相关报告及材料,而富贵鸟并未提供。
“企业为什么倒闭了,主要问题不是做鞋,主要是受到大环境影响,包括我们上市的影响,我们富贵鸟的几个老板都是做鞋做了30多年,都已经60多岁了,文化也跟不上。还有一个(原因是)企业涉足金融行业,(我们)跟不上了,主要出问题在这里。”林和平坦言。
富贵鸟的冬天来得突然。至其破产之时,公司商标专用权、机器设备、存货和房地产等都处于抵质押状态中。
“企业太大了,想转也转不动了。”林和平一声无奈的叹息,对于同样败于丧失主业的控制权、寻求高杠杆的中国民营企业来说,并不陌生。
变身“制鞋匠”
2007年,林和平及其家族成员在胡润富豪榜上位列第148位,与其并列的正是阿里巴巴的马云。
2019年,经过多次流拍后,富贵鸟破产案一锤定音。阿里法拍显示,富贵鸟股份有限公司应收预付类债权、长期股权投资等破产财产以2.34亿元的对价拍卖成功,接手方为盛悦晟(厦门)资产管理有限公司。目前在国家知识产权局可以查询到“富贵鸟”商标的所有人即为该公司。
从法律意义上讲,“富贵鸟”三个字已经和林氏家族没有关系。
不过,林氏后代没有打算放弃制鞋基业,决定另起炉灶。“儿子想做,就放手让他去做,至少我琢磨一辈子的皮鞋后继有人。”林和平称。
启信宝显示,2019年11月,鸟王鞋业注册成立,注册地为福建省泉州市石狮市灵秀镇,距此前富贵鸟工厂不到10公里。据可靠消息,林和平之子林建忠和一位石狮籍港商为鸟王鞋业的联合创始人。
在林和平身上似乎有着一种对于鞋履的狂热,对于制鞋的门道,他好比书画高手一样,可以在白纸上随意挥洒。他甚至能够将哪个国家、哪种牛皮、适合做哪种鞋一 一道来。
“一双鞋不是那么简单的,牛的年龄、水土、空气不一样,皮就不一样。好的牛皮手感,弹性度很高。中国的牛皮最好的是河南,猪皮最好的是四川。做鞋每个细节要精致、线型用好、版型用好,材料用好,这样做出的一双鞋才好。”林和平称。
林和平向记者表示,之前富贵鸟批量化的生产,日产上万双鞋,他管不过来。现在鸟王鞋业的设计及生产规模更类似于“作坊”,所以可以每双鞋都亲手把关。“现在一天做两三百双鞋,质量、脚感定位要准确、材料真材实料、颜色款式要跟着潮流走。”
一位林和平的好友向记者透露,林和平目前的状态,用一句诗来形容再贴切不过——“老牛亦解韶光贵,不用扬鞭自奋蹄”。
责任编辑:杨亚龙
2020中国房企品牌价值50强揭晓 万科、恒大等上市房企占比超八成
来源:上海证券报上证报中国证券网讯(记者夏子航)9月17日,“2020中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在上海举行。这是中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心连续第十年举办此项活动。本次大会发布了《2020中国房地产企业品牌价值测评研究报告》,同时发布了2020中国房地产开发企业品牌价值50强、区域10强、优选供应商品牌系列5强等榜单。0000吃红肉竟会增加碳排放 报告:偏爱肉食将使2050年碳排放激增263%
越来越多的报告证实饮食和碳排放的关系密不可分。总部位于挪威奥斯陆的非营利性组织EAT最近发布的一份报告称,不健康的饮食模式不仅增加了人类的疾病负担,与此相关的生产活动也正在挑战地球的承载极限,比如造成气候变化、环境污染、生物多样性丧失等问题。0000百度整合好看视频和全民小视频 升级为短视频业务部
记者|肖芳界面新闻从知情人士处获悉,百度移动生态事业群将好看视频与全民小视频整合为短视频业务部,由原好看视频总经理宋健负责。这也是继投资MCN机构牧云文化与签约开心麻花之后,百度再度升级短视频生态布局。对此,百度方面回应称,成立短视频业务部旨在让两款产品聚拢并形成更强大的生态合力,同时实现资源的高效调配和分发,推动业务快速发展。0000