进到管理岗位凭的是什么?蒋承宏：不是家族所迫

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8月5日19：30 - 21：05，新浪财经全程直播中欧国际工商学院“首席说”系列第二季第四期，对话家族前后浪：传子vs传贤？接班vs创业？

直播中，主持人梁能对话远东控股集团蒋锡培、蒋承志、蒋承宏父子，听听他们对“家族企业”、“富二代”的看法。

人物介绍：

蒋锡培 远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记中欧全球CEO课程校友

蒋承宏 远东控股集团 董事、首席人力资源官、远东大学执行校长北京琳云信息科技有限责任公司 创始人、CEO

传子or传贤？主持人梁能提问，在管理方面，什么样的人可以进入管理岗位？需要学历、经历、还是相关知识？比如蒋承宏，他并没有人力资源方面的经验，为什么可以做人才资源管理？

对此，蒋锡培表示，选好人才是成功的一半，在一个公司中，大家要有共同的价值和担当，这是由使命感、价值观来确定的。远东在全球招聘高级管理人员、新员工，第一条就是是否认同我们的价值观，然后是“六列”，包括学历、经验等。远东将这样的“德才兼备”也叫做“六列六平”。承宏的创业经验更多，对远东的未来有很多好的建议和想法，可以推动公司更长远的发展。

此前，蒋锡培也在直播中提到，公司非常注重文化传承，企业员工需要有创造价值、服务社会的使命感。

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对于这个问题，蒋承宏也表达了自己看法。他认为，自己之所以向人力资源管理方面倾斜，并不是家族因素所迫，而是结合了自己的经验做出的规划。一方面，创始人是一个公司的首席人力资源管理，创业的经验有助于以后选定人力资源方向；另一方面，自己平时对教育有很多的思考，如，成长过程中最需要的是好奇心、想象力、表达能力，而这些想法，都在公司管理中慢慢付出实践。

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责任编辑：薛永玮