北京三里屯太古里纾困:调整品牌 增加首店比例
原标题:北京三里屯太古里纾困:调整品牌 增加首店比例
作为北京必打卡潮流地之一的三里屯太古里,也未能躲过疫情影响。近日,太古地产有限公司(简称“太古地产”)发布2020年上半年业绩报告,实现总收入约65.51亿港元,同比减少约12.77%。因北京疫情反复,太古地产在北京的两大项目亦受到影响,其中北京三里屯太古里(简称“三里屯太古里”)的租金收入总额减少,零售额下降38%。
三里屯太古里将下半年的业绩提升,寄希望于品牌更新迭代带来的提振。新京报记者获悉,三里屯太古里积极调整方案解困,下半年将在品牌更新迭代、硬件设施升级等层面进行改造。其中,太古里南北区20多个品牌发生了变动,包括部分品牌升级和新品牌入驻。而由雅秀改造而成的西区也将在明年年内开业。
受疫情影响,三里屯太古里上半年零售额下降38%
根据公告,今年上半年,太古地产实现总收入约65.51亿港元,同比减少约12.77%;净利润约14.73亿元,同比减少约84.85%;股东应占溢利约10.29亿港元,同比下降88.53%。
在内地,今年上半年,太古地产的零售物业租金收入总额为10.99亿港元,较去年同期减少8%,若撇除租金支援摊销及人民币贬值带来的影响,租金收入总额则上升2%。因北京疫情反复,太古地产在北京的两大项目亦受到影响,其中北京三里屯太古里的租金收入总额减少,零售额下降38%。
对此,三里屯太古里总负责人马泽丹表示,三里屯历史上一直是夜生活较好的地方,周边夜店、酒吧、餐饮受到疫情影响,客流下滑。除此之外,今年三里屯太古里在业态、品牌上进行调整,店面的装修提升,也有一定影响。
实际上,今年上半年,受到疫情影响,网络购物成为居民消费的重要方式,实物商品网上零售额占比持续提升,整体实体商业遭受冲击较大。不过,第二季度开始,购物中心的客流量持续复苏。据CBRE世邦魏理仕发布的研究报告显示,5月份已回升至疫情前正常水平的80%左右,核心优质物业的客流已超过疫情前的九成。不过,餐饮、娱乐和教育类租户的闭店潮仍在持续,项目的调整升级仍在继续,但多个零售业态已显现复苏迹象,其中奢侈品表现最为亮眼,而这主要得益于境外旅游及购物受限后的购买力向国内回流。此外,化妆品和运动服饰等业态的销售额也出现强势反弹。
时至第三季度,疫情防控进入常态化,全国经济正在逐步回温,实体商业持续呈复苏态势。以三里屯太古里为例,新京报记者近日实地走访发现,日常客流量较为可观,7月装修升级后的苹果旗舰店内的顾客人数较多,店门前的喷泉广场上人群熙攘,尤其是以北京首店的身份刚在三里屯太古里亮相的Shake Shack门口,一大堆人排队等待购买。
“目前整体都在呈现向好发展,我们对未来充满信心。”谈及下半年业绩恢复计划时,马泽丹指出,为吸引客流,三里屯太古里在日后也将增加快闪店的举办,多引入一些街头表演,形成热闹的氛围,让三里屯太古里成为年轻人玩乐、聚会的首选场所。
“在政府的领导下,疫情防控的的成果是显而易见的,各行各业也积累了很多经验。”马泽丹表示,针对三里屯太古里开放式街区,将做好应对疫情的相关措施,比如疫情常态化下,做好整体公共区域环境的消杀、通过数据化方式做好基本统计,以及开放式街区遇到相关困难时的评估等工作。
通过品牌更新迭代,提振下半年业绩
展望今年下半年走势,太古地产在业绩报中表示,在钟表、珠宝和其他奢侈品牌的销售带动下,预计内地零售额在今年余下时间将会继续改善。在北京,时装、化妆品及生活品牌以及餐饮业商户对零售楼面的需求将保持稳定,生活品牌商户对零售楼面的需求也有望平稳复苏。
值得一提的是,三里屯太古里将下半年的业绩提升,寄希望于品牌更新迭代带来的提振。新京报记者了解到,太古里南北区20多个品牌发生了变动,其中多家品牌为首店。如来自日本的PUBLIC TOKYO和UNITED TOKYO均为中国大陆首店,日本甜品LeTao、新锐潮牌Randomevent等,则为北京首店,瑞典香氛BYREDO打造了全国首家beauty plus精品店,英国家居设计品牌Tom Dixon则推出了首家精品店暨概念酒吧,此外,还有北美品牌MANITO、Self Portrait旗舰店等。另外,中国首家全新概念店New Balance、FORNO by BOTTEGA等更多品牌也将陆续于今年开业。
“商业项目要有更多的创新、突破,从而实现在行业的引领。三里屯太古里在未来发展中更倾向于线下体验感,通过调整来强化社交属性。”马泽丹称。
据悉,为配合品牌上的调改,三里屯太古里对区域内的装潢陈设、道路动线等多方面硬件进行调整和升级。三里屯太古里西区雅秀目前也正在施工之中。据介绍,未来西区的定位将会作为南区的拓展和延伸。整体定位以大众潮流时尚为主,工体客群将是西区目标之一,西区预计将于2021年开业。
对此,亚太商业不动产学院院长朱凌波表示,三里屯太古里品牌调整,尤其加大首店比例对整个购物中心的恢复运营会起到较大帮助,原因在于,首店具有唯一性、稀缺性甚至排他性,会扩大购物中心的辐射力,吸引更大范围人群因首店来此消费由此扩大客流量,跟其他购物中心比较优势就会凸显出来。
“三里屯太古里在这次疫情后,能快速对整个购物中心品牌重新定位和调整,包括动线打通、重新装修等力度较大,在所有购物中心中,可谓迎难而上,领先潮流。”朱凌波称,不像很多购物中心受疫情影响还在苦心经营,很难想到一些创新性的举动。此外,开发街区性相对封闭的购物中心也具有优势,相信这次调整,即使在疫情常态化下,也会实现相应回报。
责任编辑:陈志杰
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