阎志：我们在武汉四个购物中心最难的时候营业员比顾客多得多

8月28日，2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会“大考下的中国企业”在青岛召开。卓尔控股有限公司董事长阎志出席并演讲。

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被问到这次在湖北最困难的时候，自己企业已经全面瘫痪，还做出了方舱医院，是怎么活过来的？

阎志回答：我们大部分产业在武汉，而且几乎都是实体，码头、批发市场、会展中心、购物中心。码头倒是一天也没停，武汉市封城期间可能是唯一对外的一个接收大宗物资的口岸，最低的时候只有四分之一。“我们的四个购物中心，最难的时候营业员比顾客多得多。我们的批发市场因为没有人员流动，更谈不上货流、物流，是真难。”他说。

阎志表示，当我们面对难的时候，唯有一个字——干。“我们在疫情中，2月份的时候在恩施投了一个项目，3月份又投了一个项目，目前为止，疫情中和疫情后我们在湖北投了12个项目。只有干才能解决问题，躺在困难面前是不解决问题的，无济于事的。”

他提到，卓尔有一个中国建筑面积最大的批发市场，这里面都是小微企业，小微企业更难。阎志在两会上也呼吁应该给小微企业直接发放补贴，大的企业难还有点回旋余地，还有点存货，对小微企业来说，它一旦停了三个月、半年，那就几乎是无米之炊，他们是真难。

现在的武汉、现在的湖北企业已经走出了困难，现在整个市面已经恢复得非常好了，各方面的数据也都起来了，最难的时期已经过去了，“我们有信心在接下来的疫后重振中，在危中寻机，我们还是能够打赢这一仗的。”阎志说道。

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责任编辑：李思阳