大西洋董秘曹铭：董秘应做到沟通及时且公平 做好日常关系维护

新浪财经主办的2020（第六届）金牌董秘网络票选于8月13日正式启动。本次金牌董秘网络票选时间为8月13日-9月8日。评选期间，新浪财经推出“对话董秘”专访活动，近距离接触董秘圈，深度展现一幕幕与董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近大西洋董秘曹铭先生。（给他投票）

大西洋董秘曹铭表示，面对愈加复杂和立体化的舆论环境，董秘应密切关注公司舆论环境，重视每一次沟通交流，认真思考审慎答复。不论媒体、投资者或机构，董秘均应做到沟通及时且公平，并持续关注有关报道及建议反馈，做好日常关系维护。

作为合规官、外交官、护民官的董秘，需在不断提升自身专业能力的同时，对内推动公司规范运作、合规治理，督促董监高强化合规意识；对外要与投资者、媒体、监管机构、中介机构等各方主体保持良好的沟通联系。

新浪财经：随着信息渠道的越来越多样化，以及投资者对与上市公司进行直接沟通的，信息发酵方式多样化，董秘应该怎么面对愈加复杂和立体化的舆论环境？

曹铭：面对愈加复杂和立体化的舆论环境，董秘应密切关注公司舆论环境，重视每一次沟通交流，认真思考审慎答复。不论媒体、投资者或机构，董秘均应做到沟通及时且公平，并持续关注有关报道及建议反馈，做好日常关系维护。

新浪财经：新证券法着重完善了相关市场主体的法律责任，全面提高违法违规的成本，同时完善了相关的投资者保护制度，确立了证券集体诉讼制度，可以说对我们的法治环境和上市公司治理都带来了新的机遇和挑战。新证券法对上市公司治理产生了什么样的影响？对董秘的工作来说又提出什么样的新要求？

曹铭：一方面新证券法全面推行注册制，前端市场化放开，投资者价值发现的标的更多，那上市公司如何成为优胜者呢？我认为不断提高上市公司质量，持续优化公司治理和完善内部控制方能长久。

另一方面新证券法确立了“以信息披露为核心”的监管法律制度框架，强化监管执法，显著提高了违法、违规成本，从后端推动上市公司的合法合规治理，远离红线。

作为合规官、外交官、护民官的董秘，需在不断提升自身专业能力的同时，对内推动公司规范运作、合规治理，督促董监高强化合规意识；对外要与投资者、媒体、监管机构、中介机构等各方主体保持良好的沟通联系。

新浪财经：一家上市想要打造优质的资本品牌，除了董秘本身的重要性外，企业还需要有一只优秀的资本运作团队，作为资深董秘企业需要一只什么样的资本运作团队？

曹铭：我认为优秀的资本运作团队需具备法律、金融、财务等方面的专业知识；具备较强的沟通协调能力、随机应变能力和研究分析能力；具备良好的身体素质及抗压能力；具备较强的责任心和进取心，仔细认真对待工作。

新浪财经：未来公司有哪些经营战略计划或动向？在外延式发展、融资、社会责任等方面有哪些具体想法？

曹铭：公司发展战略定位于由“焊接材料专家”发展成为“焊接专家”，实现由“焊接材料制造商”到“提供焊接整体技术解决方案服务商”的转型。在做强、做精焊接材料的基础上，加强以焊接技术为核心技术的相关多元化、纵向一体化，形成焊接材料、焊接装备、焊接工程应用三方面协调发展的局面。

一是深入推进制造方式转型，不断深化园区建设。全面整合总部生产作业单元，实现集中、高效生产；提高公司生产制造的信息化、自动化水平，推进公司生产制造方式由“传统制造”向以绿色、低碳、环保为特征的“现代制造”转型发展。

二是在发展路径上，要加强产品经营与资本运营的结合，以产品经营为基础，通过资本运营促进企业发展，并最终落脚到产品经营，实现提升核心竞争力的终极目标；借助资本运营快速进入焊接装备、焊接应用领域。

三是在发展手段上，要重点加强技术创新和管理创新，实现高端差异化产品技术领先，中低端同质化产品成本领先。在技术创新上，既要加快高端焊接材料研发，推进国外高端焊接材料的进口替代，又要实现焊接工艺、焊接材料、焊接装备的集成、协同创新；在管理创新上，要建立良性的内部运行机制，整合各类优势资源，激活各种生产要素，优化业务流程，提高劳动生产率，实施全价值链总成本管理。

寄语：

预祝新浪财经第六届金牌董秘评选活动圆满成功！

责任编辑：马婕