美邦服饰清库存 调整渠道关店504家

长江商报记者 黄聪

“我们决定开始彻底地、坚定不移地转型改革，并且要找到非常明确的目标。”8月底，美特斯邦威创始人周成建公开表达了企业求变的决心。

9月7日，美邦服饰表示，公司上半年清库存计划已有成效，存货较年初减少4亿元，由20亿减少至16亿元，同比下降19%，较上年同期末下降20%。

值得一提的是，美邦服饰主动调整渠道策略，大幅度调整因商圈转移无法盈利及低效店铺，同时在持续布局有发展潜力的优质渠道，报告期内关闭店铺504家，同时新开店铺105家。

线上业务占比约30%

近日，美邦服饰发布业绩预告显示，公司前三季度净利润预计亏损4212万元至2.42亿元，上年同期为亏损1亿元，亏损额有可能收窄。

“我们去年第四季度的业绩已经有了很大的改善，经过我们去年一年的调整，今年本来会是一个很好的开始。但今年这样的突发局面确实让我们措手不及。”美特斯邦威创始人周成建公开表示，这样的挑战也给其带来了新的机会，可以说是“危”中有“机”。

9月7日，美邦服饰在互动平台上介绍，根据公司发布的半年度报告显示，公司清库存计划已有成效，存货较年初减少4亿，由20亿减少至16亿，同比下降19%，较上年同期末下降20%。公司也积极调整线上线下销售比例，线上业务占比比重增加。电商除主流公有平台（淘宝、唯品会、微商城、京东等），其他社交零售也有较大增长。

数据显示，美邦服饰上半年线上业务占比约30%，其中以直播、社群营销为代表的社交新零售增长较快，相关收入增速达到548%，这一定程度上弥补了零售渠道的负面影响。

关店504家开店105家

受疫情影响，消费者的购买方式已发生变化，原有的零售场景逐渐迭代，美邦服饰立即主动调整渠道策略：大幅度调整因商圈转移无法盈利及低效店铺，同时在持续布局有发展潜力的优质渠道，报告期内关闭店铺504家，同时新开店铺105家。

周成建说，今年上半年美邦服饰在全国关了500多家店，从一定程度上及时止损，正是这果断的止损行为收窄了第二季度的降幅。通过一系列收缩和调整后，周成建表示美特斯邦威下半年的整体数据会有所回升。

全力止损的同时，美邦服饰表示，受新冠肺炎疫情影响，服饰消费市场正发生深刻变化。一方面短期内市场遭受巨大冲击，企业经营受到较大影响。另一方面，疫情也推动了行业变革，众多品牌重回新的起跑线上。这给公司带来了重构品牌、渠道、营运管理的契机。

后疫情时代消费者对品牌敏感度进一步提升，对高附加值品牌产品的追求热情日益高涨。美邦服饰表示，正加快品牌策略和形象升级，匹配品牌定位及分类消费需求，精准开发适应潮流购物趋势的产品系列，推动全业务场景的品牌价值提升。旗下“中华美邦”国潮系列产品、夏季裙装、抗菌面料服饰等产品，投放市场后引发市场追捧。

与此同时，美邦服饰还持续拓展IP资源库，陆续推出并不断丰富“迪士尼”、“漫威”、“全职高手”、“国漫”等IP系列产品。

责任编辑：马秋菊 SF186