东原地产“2020开发者大会”召开：下半场押注“客户体验”

9月15日晚，迪马股份地产板块东原地产在杭州举行了“由心热爱—2020开发者大会”，迪马股份董事长兼总裁、东原地产董事长罗韶颖、总裁杨永席及板块主要负责人共同出席，主要从全景战略、童梦童享、原聚场、超级工厂及产品主张五个模块对东原最新战略及产品服务进行解读，并揭幕了2020年即将亮相的新品。

在中型房企竞争愈发激烈的背景下，东原地产把核心竞争力的打造放在了产品力之上，希望通过更好的客户体验，为公司带来更高的超额盈利。而社区运营将成为公司未来的主要看点。

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继续发力场景服务 社区品牌升级迭代

迪马股份目前的营业收入主要由制造业、房地产及物业服务、建筑业三部分组成，其中房地产及物业服务的收入占比在9成左右，房地产业务主要依托于东原地产。

东原地产表示，公司在理顺产品线的同时，主要以两个维度为抓手：一是产品线管理标准化，二是创立特色社区运营品牌，产品品牌与社区品牌交互与共鸣。

经过8年的发展，围绕儿童生活的解决方案“童梦童享”已经成为东原的代表性社区品牌。目前童梦童享已经从场地阶段发展到了场地+内容阶段，如今又到了场地+内容+运营的阶段，将孩子、空间、内容三者连接起来，不断更新迭代。

基于对“社区生活”的看好，东原地产又打造了原·聚场，形成一个“以空间为载体、以爱好为媒介、以社群为方式”的生态，并针对社区居民生活所需打造了3大子品牌，关注儿童成长的教育内容、关注生活品质。据了解，在第一个原·聚场在重庆东原D7区落地后，原·聚场拿到了2017年度中国房企产品创新大奖。

下半场押注“客户体验” 依托社区运营提升产品力

目前，房地产领域进入“下半场”，存量时代下，行业逐渐从粗放式的扩张战略转向精细化运营。罗韶颖表示，“下半场是客户体验的逻辑。”在她看来，通过客户体验产生客户热烈的认同与呼应，才能转化为企业可持续的超额盈利能力的一部分。

东原地产总裁、首席执行官杨永席表示，东原长期主义的坚持、人人都是产品官的认知、保持投入与运营的决心、保持简洁和极致的产品线设计，是东原赢得未来的坚实根基。

未来东原地产能否突围，除了全国化进展在规模方面的提升潜能之外，其在社区运营方面的突破创新给产品带来的溢价能力也十分值得关注，在行业增速整体放缓的背景下，这或许是更大的看点。

在城市布局方面，东原地产始终坚持“深耕精选，布局全国一线及强二线城市核心区位”的城市战略，目前在27座城市落子，实现了华东、华中、华西、西南、南京、广州六大区域的布局。

2020年1-6月，迪马股份实现营业收入42.82亿元，实现归母净利2.03亿元。分行业来看，公司制造业营业收入小幅下滑6%，房地产业及物业服务收入同比上升了19.43%至36.4亿元。克而瑞数据显示，东原地产上半年的全口径销售额为249.1亿元，排名第60。

杨永席表示，东原一直以来致力于打造客户居住体验和货值之间的平衡点。规模与盈利的平衡同样相当重要。

责任编辑：公司观察