恒生电子总裁刘曙峰：正处数字化下半场 未来十年资管迎大变局

文/许旻

自资管新规发布以来，打破刚兑、普及净值化、权益类产品规模大幅增长等等，资管机构发生了很大变化。“随着资管新规逐渐落地，银行理财子公司、保险、券商、基金、信托等在资管业务方面越来越接近同一起跑线。”在恒生电子总裁刘曙峰看来，未来十年这些革新会带来行业格局的巨大变化。

在与刘曙峰的对话中，他透露，这一大变局的关键变量就是数字化。“中国在数字化上有很多全球领先的实践，而技术变革又跟市场深化改革叠加，这样一来，金融机构不仅面临同行的竞争，还要面临互联网巨头入局带来的影响。”他认为，目前正处于数字化下半场，也就是产业数字化的序幕阶段。

未来十年最关键的变量是数字化

刘曙峰介绍，中国的经济发展需要更有活力的资本市场，而这两年已经看到了积极的变化，一是股市，二是债市。

“从科创板注册制的改革，到创业板注册制的推进，我们明显看到金融资产供给侧已经发生重大变化，股票的供应不断增加。”他还提到，债市的债券通同样发展很快，居民资产配置的结构正在发生改变，财富资产管理迎来新的发展机会。

“随着资管新规逐渐落地，银行理财子公司、保险、券商、基金、信托等在资管业务方面越来越接近同一起跑线。”刘曙峰认为，未来十年最关键的变量就是数字化。

如何驱动数字化？他具体从三大视角来分析：一是看基础设施发生了什么变化；二是万物互联下，理解产品设计逻辑、业务流程、服务方式场景会发生什么样的重构；三是如何通过AI等技术帮助风险识别。

“因为你没有基础设施就没有办理做流程重构，这意味着没有数据沉淀，也就没有办法让AI模型有用武之地。”刘曙峰认为，这三个事情不一定是顺序发生，但它们有一定的顺序关系。

而建立数据能力，他表示，先要做好数据资产整理，包括建立数据中心、数据仓库、建立数据标准、做数据治理，当前，中国的数据服务机构正在与全球接轨。

变局下新机构可能实现弯道超车

在数字化时代，他表示，未来十年行业格局会迎来巨大变化，比如行业集中度、新机构的弯道超车、业内机构的并购重组，都有可能发生，“尽管今天仍有同质化竞争，但未来差异化一定会越来越大。”

而这也对恒生电子提出了新挑战，“随着行业集中度上升，头部机构对于服务能力、模式、质量提出更高的要求，为此，恒生接下来将加强产业上下游的整合，因此投入反而更大，尤其是提供技术的基础研究和能力等方面。”

同时，他们并不简单从金融机构规模体量定，比如中小金融机构规模较小、综合研发实力和投入相对逊色，但在某个细分领域能够做出特色，那么在数字化升级中，恒生电子可以做得更多，不仅仅是提供软件或者产品，而是可以提供整合服务方案。

刘曙峰透露，恒生电子在金融科技今后的发展部署上会侧重三个方面：架构升级，即基础架构微服务；业务结构重构，也就是解决方案需要升级；数据驱动，做数据技术、AI技术的应用布局。

财报数据显示，2017年-2019年及今年上半年，公司的研发支出分别为12.92亿元、14.05亿元、15.60亿元以及5.93亿元，占当期营业收入的比例分别为48%、43%、40%，以及36.6%。截至2019年年底，公司的技术人员为4867人，占公司整体人数的比例为66.15%。技术研发人员大致分为三级体系：研究院、研发中心、各个业务部门的研发团队。

责任编辑：陈志杰