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7轮融资59.3亿,负债23亿,中国首家生鲜电商破产

澎湃新闻2020-10-21 15:36:440

原标题:7轮融资59.3亿,负债23亿,中国首家生鲜电商破产

原创 Steven 投资家

“又一家明星创业公司破产了!”

来源 | 投资家(ID:touzijias)

作者 | Steven

又一家明星创业公司破产了!它先后斩获阿里巴巴、云锋基金、KKR等知名企业、机构7轮融资,累计拿到59.3亿元,是中国首家生鲜电商!

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近日,有媒体爆料一则上海易果电子商务有限公司(简称,易果生鲜)破产的消息。信息显示,“易果生鲜已向上海市第三中级人民法院申请破产重整,开庭时间为2020年11月3日。”随后,易果生鲜CEO张晔在接受媒体采访时证实了该消息的真实性。

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这样一家被“众星捧月”的“明星”,中国生鲜电商“鼻祖”,怎么就破产了呢?

中国首家生鲜电商,7轮融资斩获59.3亿元

作为中国最早的生鲜电商平台,易果生鲜曾经风光无限。

投资家网查阅公开资料发现,致力于向都市中高端家庭提供生鲜食材的易果生鲜成立于2005年,渡过5年平稳运营期,从2010年开始,被当成“明星项目”受到资本热捧。

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2010年,易果生鲜获得小村资本天使轮融资;2013年,该公司被阿里巴巴“相中”拿到数千万美元A轮融资;1年后又获得阿里巴巴及阿里系云锋基金数千万元人民币B轮融资;2015年拿到仁弘资本B+轮融资;2016年,获阿里巴巴、KKR 26000万美元C轮融资;2017年,获得苏宁等数亿美元C+轮融资;2017年获得天猫3亿美元D轮融资。

2010年—2017年,是易果生鲜最为活跃的时期,阿里巴巴前前后后给这家公司注入四轮资金,极其“宠爱”,后者也在多轮注资中成为易果生鲜的大股东。

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企查查数据显示,淘宝(中国)软件有限公司持股16.56%,为易果生鲜的大股东;阿里巴巴香港公司持股11.8264%;阿里巴巴(中国)网络技术有限公司持股6.9245%。

背靠阿里系“大树底下好乘凉”的易果生鲜在2017年经历“高光时刻”,GMV达到100亿元,该数据较2016财年披露的36亿元增长178%,预计将在2018年实现盈利。

然而,2017年之后,似乎就没有“之后”了,易果生鲜逐渐在如日中天的生鲜电商市场里销声匿迹。易果生鲜在2018年时,事业已经一落千丈。

投资家网查阅2018年生鲜电商类APP数据发现,易果生鲜竟然排在不起眼儿的第14位,月活用户规模仅6.24万人,明显掉了队。

在一位关注生鲜电商方向的VC投资人看来,易果生鲜“倒下”是件“很正常”的事情。“一直不赚钱,还烧钱,注定了其非良性发展的结局。”

90%订单来自投资方,

1年时间从巅峰跌入谷底

自从获得天猫D轮融资,拿下天猫超市生鲜独家运营权,易果生鲜就对前者产生“深度”依赖。天猫超市变成易果生鲜主要订单来源,占比一度达到90%。这意味着,一旦阿里巴巴做出战略调整,易果生鲜很可能就会失去90%的订单,这对一个创业公司来说,异常可怕。

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实际上,早在2015年阿里巴巴孵化盒马鲜生开始,易果生鲜的局面就变得非常尴尬。一个是孵化出来的“亲儿子”,一个是投资出来的“干儿子”,孰轻孰重,不言而喻。

2018年,易果生鲜迎来人生最悲痛时刻。阿里巴巴组织架构调整,把前面给易果生鲜的天猫超市生鲜独家运营权转交到盒马鲜生手上。导致,其从2017年的巅峰瞬间跌入谷底。

流量入口没了,易果生鲜好似被卸掉“双腿”,这家公司甚至都不知道该如何发展。另一方面,由于盒马鲜生的业务跟易果生鲜越来越重叠,易果生鲜的生存空间更被挤到角落里。

为了还能继续活着,易果生鲜强迫自己转型,从一家2C公司逐渐变成一家2B公司,从给消费者送生鲜变成给盒马鲜生等平台提供生鲜供应链服务,在市场中的存在感越来越弱。

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那位VC投资人向投资家网表示,易果生鲜对天猫重度依赖,失去公司发展的自主性。而在模式方面,生鲜最重要的莫过于一个“鲜”字,换句话说,一定要“快”。“居高不下的物流成本让易果生鲜变得太慢了,反观盒马鲜生,快慢一目了然,肯要倾向更快的那个。”

一位此前在易果生鲜工作的前员工在跟投资家网沟通时认为,公司破产在很多前员工眼中并不稀奇。“自从公司从2C向2B倾斜,就各种不顺,谁都明白接下来会发生什么。”

当一家公司要从2C转型到2B时,它的整个系统都要发生改变,这个过程需要大量资金作为支撑,尴尬的是,D轮之后,最需要钱来“改变”的易果生鲜再也没获得融资进驻。

“大树底下好乘凉”成伪命题,

为行业敲下警钟

不单是业务、模式问题,成立15年来,易果生鲜的战略方向也存在一些“问题”。

投资家网查阅企查查数据显示,过去几年里,易果生鲜除了发展自身,还干起了股权投资生意,产生多起投资事件,包括餐饮食材配送平台优配良品2016年完成的1.2亿元A+轮融资。

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本来业务就烧钱、不赚钱,还拿出一大笔钱给别的公司,难怪会被马爸爸“抛弃”。

进入2020年,加之新冠疫情影响,易果生鲜开启“大裁员”策略。截至6月30日,其账面总资产34.3亿元,里面含有对外投资的21.06亿元,总负债达到23亿元。

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也就是说,易果生鲜除了投资别的公司,自身已经没有任何有价值的资产了,7轮融资下来,投资人的钱早就打了水漂。当初,阿里巴巴幸亏踩脚急刹车,否则早掉沟里了。

纵观易果生鲜存在的问题,其实也是在给那些自以为“大树底下好乘凉”的明星创业者们敲响警钟,并不是说有巨头加持,就能高枕无忧,开心坐等上市了。

想当初美团不过是个搞团购的,拿到腾讯几十亿美元融资后,王兴并没有过度依赖大股东, 反而大力发展美团平台,不断转型与开拓新产品才成就了今天的事业。

打铁还需自身硬。

随着中国首家生鲜电商的倒下,国内生鲜电商市场格局愈发清晰。有业内人士向投资家网表示,生鲜电商市场前景巨大,还没出现一家独大的格局,但竞争同样激烈。“市场上真正赚钱的生鲜电商屈指可数,大部分都在亏钱,希望易果生鲜的教训,能引发业内深思。”

责任编辑:何中夫

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