数字化时代下产业地产该如何求变？各方专家这样说

10月23日消息，在房地产转型的过程中，产业地产成为了房企的一片“蓝海”，而随着数字化经济的发展，行业对于产业地产、产业园区的定位及运营也有了新的认识。

在今日举行的松山湖数字产业园区论坛上，华为云与计算BG智慧园区业务部政府行业总监刘振华表示，产业园区是数据经济发展的重要载体，中国数字化进程开始转向产业互联网主导，而智慧园区作为产业互联网的关键入口，是中国数字经济发展的重要驱动引擎。

结合华为在智慧产业园区解决方案的探索实践经历，刘振华认为随着信息通讯技术的不断渗透，产业园区正在逐步从应用单点建设的1.0阶段、产业应用主导的2.0阶段，逐步迈向数据服务主导的3.0阶段，甚至是产城融合、运营主导的4.0阶段。

中集产城联席总经理、数科园总经理王永飚表示，产城和产业园区都不是新鲜的概念，但对于产城和产业园区运营，应该有新的理解，“产业园区不是产业地产、不是高周转、不是机会主义、更不是一锤子买卖，而是躬身入局、是长期主义、是精心出细活、是数年如一日持之不懈的沉静之道。”

王永飚认为，产业园区运营要摒弃二房东做法，而是真真正正、踏踏实实为进驻园区的企业、组织、人提供精细化服务，为其赋能，“园区运营的核心在于持之不懈的对企业负责、对政府负责、对社会负责”。

中控智慧城市研究院院长王玉辛通过回顾园区发展创业史则认为，应充分发挥园区在推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革和提高全要素生产率中的作用。

他表示，园区运营理念一直变，从“注重园区基础建设与政策吸引”到“注重产业整合与企业孵化”，再到“注重科技赋能园区发展”，未来的园区运营将以大数据为新型发展要素和核心驱动力。

王玉辛认为，信息时代的园区运营模式，物业管理变成产业服务，地产运营变为数据运营，园区服务和管理都呈现数字化、智能化、在线化、移动化的特点，带来的效果同样显而易见：提高了招商能力、节省了运营成本、提升了运营效率、降低了运营风险。（徐苑蕾）

责任编辑：尹悦