又一家十万亿存款银行诞生 邮储银行三季度净利润同比增长13.59%

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四大行之后，又一国有大行存款规模突破十万亿大关！

10月29日，邮储银行发布2020年三季报显示，截至9月末，该行存款总额达10.01万亿元，较上年末增长7.43%，零售存款占比87%、存款占总负债比重96%，继续高居上市银行首位，凸显独特的负债优势。

随着新冠肺炎疫情防控形势向好以及经济运行稳定恢复，邮储银行三季度持续推进转型发展，不断提升服务实体经济质效，经营业绩显著回升，资产质量持续优良，全行经营发展呈现稳中向好态势。

今年前三季度，该行实现营业收入2162.63亿元（中国企业会计准则），同比增长2.80%；实现净利润528.95亿元，同比下滑2.67%，但降幅较上半年显著改善。其中，三季度单季净利润同比增长13.59%，单季中间业务收入同比增长27.14%，增长态势强劲。

存款规模突破十万亿

截至9月末，邮储银行存款总额达10.01万亿元，成为继四大行之后、国内第五家存款规模突破十万亿的商业银行。

事实上，得益于遍布全国且深入县域的营业网点和强大吸储能力，存款来源稳定且成本较低，邮储银行向来在负债端独具优势。该行零售存款占比、存款占总负债比重均居上市银行首位，分别达87%、96%。

强大的负债基础，为资产端的规模扩张与结构摆布留足了空间。9月末，邮储银行资产总额首次突破11万亿元，达11.13万亿元，较上年末增长8.98%。

疫情发生以来，该行聚焦“三农”、小微企业等重点领域以及国家重大战略，加大对实体经济的支持力度，以金融力量助力“六稳”“六保”。截至9月末，邮储银行贷款总额较上年末增长13.63%至5.65万亿元。

其中，该行金融精准扶贫贷款余额达980.25亿元；涉农贷款余额、普惠型小微企业贷款余额分别为1.38万亿元、0.79万亿元。

截至9月末，邮储银行零售贷款总额约3.2万亿元，较上年末增长16.11%，零售贷款占比也较年初提升1.21个百分点，至56.51%。

邮储银行表示，将持续巩固核心负债优势，继续坚持“存款立行”的发展思路，做好量价平衡；优化资产结构，提高资产运营效率；持续跟踪政策、市场环境变化，主动调整优化资产端和负债端结构，继续保持息差优势。

资产质量持续保持优良

疫情之下，银行业风险防控水平以及资产质量备受关注。资产负债结构优化的同时，邮储银行持续加强资产质量管控，始终保持一张干净的资产负债表。

三季度，该行一方面加快推进智能风控体系建设，提升管理质效，另一方面加快推进风险化解，加大不良处置力度，资产质量持续保持优良。

数据显示，截至9月末，邮储银行不良贷款率为0.88%，较6月末下降0.01个百分点；关注类贷款占比则连续多个季度下降至0.52%，潜在资产质量压力持续降低。

与此同时，该行进一步加大拨备计提力度，拨备覆盖率连续两个季度上升至403.21%，继续位列上市银行领先梯队，保持较好的风险抵补能力。

据了解，下一步，邮储银行将继续秉承审慎稳健的风险偏好，不断完善全面风险管理体系，持续推进风险管理水平精细化，筑牢风险防控基石。具体措施上：

一是，积极推进资本管理高级方法建设实施工作，全面提升风险管理能力和水平；

二是，加快智能风控体系建设，组建业内领先的智能风控专家团队，充分挖掘存量客户数据价值，将智能风控成果应用贯穿客户评分准入、贷中预警、贷后催收等信贷全生命周期；

三是，更加审慎地研判内外部风险形势，强化重点领域风险管控，持续做好信用风险监测、预警和化解工作。

强化金融科技赋能

零售转型非一时之功。邮储银行表示，将坚守零售银行战略，继续利用好“大型零售银行、资产负债独特、资产质量优良”的禀赋，持续推动转型升级，进一步挖潜增效。

一方面，该行将突出重点，强化总部核心能力建设，打造优势产品、核心平台，加强对市场环境、客户需求和重点领域的前瞻性预判，在小微、“三农”、消费信贷等重点领域持续提升市场竞争力。

另一方面，该行将加快数字化转型和网点转型，围绕消费金融、政务民生、产业链等场景，提升数据分析能力，不断创新产品和服务模式，实现线上线下融合发展，打造金融生态圈。

据了解，邮储银行不断探索自建生态场景，加强线上平台建设，目前已取得显著成果。截至9月末，“邮储食堂”实名用户规模突破4500万户；手机银行MAU（月活跃客户数）突破4000万户；手机银行前三季度交易金额8.17万亿元，同比增长66.79%。

今年9月，该行还正式推出“邮储生活”服务平台，通过与头部互联网企业合作，联动信用卡、线上贷款、支付等金融业务发展，加速打造“金融+生活”智慧生态圈。

邮储银行表示，将持续强化金融科技赋能，全力推进“十三五”IT规划收官和新一代个人业务核心系统建设，重点做好信贷业务平台、“邮储生活”APP等工程建设，提升全行科技支撑能力。具体来说：

一是，扎实推进自主研发三年计划，不断提升自主可控能力，深入推进敏捷研发、业技深度融合，快速响应市场，提升客户体验；

二是，构建“线上+线下”服务体系，持续推广客户经理云工作室和居家客服，提升非接触服务能力，为线下服务赋能提效，为线上服务注入温度；

三是，加大新技术研究应用，提升全行科技创新能力，推动创新文化建设，加快“邮储大脑”和区块链平台建设，为数字化转型注入创新活力，为业务转型升级持续赋能。

责任编辑：陈诗莹