宁高宁：管理理论与企业实践结合得不太够

原标题：宁高宁：管理理论与企业实践结合得不太够

▲宁高宁| 中国企业家俱乐部理事、中化集团董事长、党委书记

宁高宁直言：目前，学术机构所作的企业管理研究报告或者学术理论，直接用到企业中进行实践几乎不太可能，实践和理论结合不够。

来源 | 复旦大学 微信公众号

11月13日，2020年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼在上海隆重举行。中国中化集团董事长、党组书记，中国化工集团董事长、党委书记宁高宁获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”。

原国务委员、第十一届全国人大常委会副委员长

陈至立为获奖人宁高宁颁奖

2020年 “复旦企业管理杰出贡献奖”

获奖人介绍

在企业管理实践中，宁高宁以全局视角思考战略的制定与执行，提出了战略思考十步法、全产业链的商业模式以及五步组合论的大公司管理的路径和逻辑。同时，在解决庞大组织的内部协同方面，提出了文化和理念、战略定位和组织架构设计、评价体系有机衔接的协同管理思想，并在管理效率提升上不断优化管理方法。在宁高宁带领下，中化集团、中粮集团等大型央企成功转型并产生示范效应。

在中国的企业大海中，宁高宁是劈波斩浪的舵手之一。30多年来，他曾“掌舵”的“华润号”“中粮号”“中化号”一直在创纪录。他是迄今为止唯一一位担任过四家世界500强企业的CEO，也获得了美国《财富》杂志颁发的终生成就奖。

因强大的资本运作能力被市场视为“中国摩根”的宁高宁，却自称只是“国企放牛娃”。不久前，宁高宁参与录制一档谈话节目。主持人给了他一系列关于描述企业家的词语，“冒险家、有钱人、既得利益者、当官的”，请他选择一个。“如果一定要找一个，就是‘开拓者’吧。”在宁高宁看来，“开拓”代表了创新、组织资源、提升效率、推动社会进步。

宁高宁获奖感言

管理者要眼光长远

看到世界发展的趋势

能够得到复旦管理学基金会颁发的这个奖，我的心情还是很忐忑的，也受到很大的鼓励。十五年前，老领导李岚清副总理高瞻远瞩，设立了这个奖项，初心就是鼓励管理者眼光放长远，去看到世界发展的趋势。十五年后来看，李岚清同志眼光的长远和对趋势的洞察让我们非常受教。因为到今天，弘扬企业家精神已经变成企业管理中非常重要的议题，所以复旦管理学奖的特点非常适合今天社会的发展。

第一个特点是中西结合。我有时候会参加一些大学的学术活动，也给他们讲过课。每次我的感觉是，所有的书本、案例、理论、主流的教育全是西方的。前几天复旦东方管理研究院院长苏勇教授到北京和我访谈时，我也跟他谈到这个问题，隔山买牛的情形什么时候才能结束。从公司管理来看，在学校里读过MBA的学生，学了很多西方管理的理念、词汇和方法，但是到了公司以后，对于中国的经济，对于中国文化之下的政府、社会、企业、商业界的管理运作模式的认识是远远不够的，需要继续在企业慢慢再去学习。我觉得复旦管理学奖特别强调了中西方结合，李岚清副总理当时就讲“中国人要有中国的管理学”，今天想起来还是很有意义。复旦的东方管理学非常有趣、有意思，复旦管理学奖推进了中西方管理的结合。

第二个特点是实践和理论的结合。目前，学术机构所作的企业管理研究报告或者学术理论，直接用到企业中进行实践几乎不太可能，实践和理论结合不够。今天得奖的几位教授，很鲜明的特点就是注重理论在实践中的应用，这就是复旦管理学奖项的特点，不管用到人口学还是计量学也好，都指导了某个领域的社会实践。用学术理论指导社会实践，对我们太重要了。一定是理论跟实践紧密结合，才会更好地促进中国管理学的学术进步。

我希望以后能够加强学术界、理论界和企业界的沟通，特别希望中国管理学理论不断地深入研究，真正为中国企业的进步作出贡献。

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责任编辑：薛永玮