华为董事长梁华：5G将是2030年前最主要的通讯方式

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新浪科技讯 11月20日上午消息，在今日举办的2020中国移动全球合作伙伴大会上，华为公司董事长梁华表示，今年是5G商用的第一个年头。5G正在创造新的经济价值，整个的数字经济发展蓬勃。

梁华说：“5G网络的投入一定会带来未来的新的机会，那么今天我们随着5G云、AI等数字技术的融合，构建万物互联的世界已经成为不可逆转的趋势。”

梁华表示，过去一年，超高清视频以5G、云、AI等加速融合，互为能力补充。在广播电视、新媒体直播、智能矿山、远程医疗等领域形成了众多应用的标杆。

“过去一年，超高清视频以5G、云、AI等加速融合，互为能力补充。在广播电视、新媒体直播、智能矿山、远程医疗等领域形成了众多应用的标杆。超高清视频的应用已经成为现阶段5G商业应用探索的最大亮点之一。”梁华表示：“新的网络特性促发新的业务需求，带来新的创新的业态，激发更多的网络需求和建设，使得5G产业发展形成正循环激励。未来10年将是5G高速发展的黄金时期。整个产业链需要坚定信息，利用好5G网络。共享共建产业价值。”

此外，梁华称，根据通讯产业数据分析，5G将是2030年前最主要的通讯方式、通讯技术。在5G发展初期需要坚持网络建设以业务发展双轮驱动，形成良好发展的模式。（武凯）

以下为讲话全文：

梁华：刚才高院士介绍了强大的鹏程云脑以及我们比较强的算力，应该说人工智能时代即将到来，今天我想讲的就是说我们要开放合作，创新发展，为智能时代我们奠定一个非常强的5G新基础。

20年的砥砺合作我们共同经历了许多令人感动，至今记忆犹新的深刻。从第一个GSM网到珠穆朗玛峰的基站，从汶川地震的生命线到5G超高清直播。已经汇聚了中国移动和华为互相信任的长期合作基础。也见证了中国通讯产业联合创新，锐意进取发展的历程。

今年也是5G商用的第一个年头。正在创造新的经济价值，整个的数字经济发展蓬勃。这样的话同时也带来了一些社会效益，与此同时正如每一个新生事物的出现都会带来机遇，同时带来一些挑战。5G的发展也一样，特别是在5G的发展初期，一方面我们要加大5G网络建设的收入，另一方面也需要收益平衡。借此机会我想分享我们的思考和理解。

第一、网络建设与业务方面互相促进，形成5G良性发展的模式。一直以来每一次信息传播方式的变革都会有效提升经济运作的效率。改变人们的生活方式以及产生新的商业模式。我想5G也一样，5G的发展未来到底会带来什么样的变化，产生什么样的商业模式，引起什么样的一些新的机会，我想这一块应该说在我们整个发展的过程中，应该有很多需要我们去投入的，因为5G网络的投入一定会带来未来的新的机会，那么今天我们随着5G云、AI等数字技术的融合，构建万物互联的世界已经成为不可逆转的趋势。

第二、过去30年，2G、3G、4G发展的历程表明。每一代都经历了不断的完善，进而迸发出强大的生命力。今天我们有一个5G+绽放行动，我想这个行动一定会大放异彩。根据通讯产业数据分析，5G将是2030年前最主要的通讯方式，通讯技术。在5G发展初期需要坚持网络建设以业务发展双人驱动，形成良好发展的模式。

第三、过去一年，超高清视频以5G、云、AI等加速融合，互为能力补充。在广播电视、新媒体直播、智能矿山、远程医疗等领域形成了众多应用的标杆。超高清视频的应用已经成为现阶段5G商业应用探索的最大亮点之一。一方面，5G云AI赋能超高清产业的快速发展。同时4K、8K应用的繁荣反过来又促进5G基础设施的建设与发展。新的网络特性促发新的业务需求，带来新的创新的业态，激发更多的网络需求和建设，使得5G产业发展形成正循环激励。未来10年将是5G高速发展的黄金时期。整个产业链需要坚定信息，利用好5G网络。共享共建产业价值。

第二，构建分成的结论方案，推进5G人员数字化，打造5G绿色通讯。未来无限通讯的关键之一是人员效率，以及在能量系统中通过信息技术降低能耗，因为5G的发展带来大的流量，一定会带来我们网络对人员更大的需求。5G商业之初，5G商业网络不断的规模部署。5G的能耗并不像很多人担心的那样高。同等覆盖能力下5G涉及的典型能耗在同一个量子上面。5G设备一度电的能量消耗可以支持超过5000G的能量的传输。相当于下载5000部超高清电影。在4G时代同样电量下载300G都不到。可以看出5G相对于4G能效提升了10-20倍。

我们认为，在产业发展初期，通过构建分成分级的结论方案，在保障KPI稳定的情况下为无线网络节能。一方面推动基站设备新材料新架构新工艺，另一方面通过AI技术实现智能，网络协同的功能降低运营能耗。目前这一方案已经在中国用了20万个站，每年可节约1亿度电。未来随着芯片等技术的更新换代，相信5G技术能耗会进一步下架，5G+更加符合节能减排的理念。

第三，识别行业共性需求，推动5G面向行业创新与发展。经过一年多的探索与实践，5G已经从技术走向商业阶段。从试验点走向商品化。下面分享华为与5G实践的方法。一方面在场景中找到刚需，当前各行各业5G的愿望非常强烈，截至今年9月，运营商在5G行业创新项目超过5000个，覆盖医疗、港口、钢铁、电网、矿山、制造等20多个领域。刚才杨杰董事长也讲了五纵三横，基本上涉及到生产生活、政府运营等方方面面。如何在众多行业中找到共性刚需，我们认为从4个标准选择刚需的场景。商业潜力、产业链成熟度、企业标准化程度、在特定的场景下面，5G相信在其他技术领域中是最好的选择。考虑商业前景时需要考虑到行业规模复制的可能。5G作为一个关键的能力是否在行业中快速推广，我们认为标准化能力强，数字化程度高这些企业更适合推广5G。基于这些标准，我们初步识别了一些典型的刚需场景。远程控制视频回传等，相信随着5G在各种行业运用与发展，我们会看得到越来越多的典型场景，提炼出更多的刚性需求。

网络语言是5G行业运用最重要的基础。构建面向行业技术服务是5G的关键。针对行业许多多样化的场景需求，电器行业需要从网络运维到业务运营提供网络端到端的微、建、维、优的能力。探索生态合作的新模式。促进5G繁荣发展，5G产业的发展需要整个生态链的支持与合作。

5G手机已经大规模的供应，促进全球5G用户的快速增长。面向消费者市场，引进视频彩铃VR、AR等新业务。现在VR看房教育等等已经是实实在在的体验，让消费者感受到5G为新的应用提供支持。有感知之后用户就愿意为更好的服务内容进行付费将成为常态。电信行业与其他行业相互融合，伙伴提供行业支持，运营商匹配行业需求。使得行业数字化与合作伙伴一起加速5G行业应用的发展。5G生态合作的创新将是消费者行业用户运营商合作伙伴多方共赢。基于价值定价和全心服务流程带来全新的商业成果。

5G是可以共同探索的新机会，当前中国移动与大量合作伙伴已围绕各行各业进行梳理和合作。产业链生态中华为秉承开放合作共赢的理念，持续推动5G建设创新，让5G造福全人类为社会创造更多的价值，谢谢大家。