王石：“提前四年”退休 企业传承要讲“长期主义”
原标题：王石：“提前四年”退休，企业传承要讲“长期主义”
文丨《中国企业家》记者 李艳艳
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在王石看来，企业家要讲长期主义。因为一个企业家再能干，他个人的工作年龄是有限的，因此考虑传承问题非常重要。“我主动地和我创造的企业——万科相分离，就是让年轻一代的企业家成长。”
一向不走寻常路的王石又搞了一回“行为艺术”。站在第十九届中国企业领袖年会的舞台上，他先“特意”戴上口罩，而后又摘下。他的演讲由此开始，“我觉得这是一个形象。中国人之所以能战胜疫情，其中很大的一个原因是，我们大家都戴口罩。”
疫情发生后，王石觉得自己像变了一个人，突然间活跃起来了。武汉封城结束后不久，4月中旬，他带着一支队伍接连登了深圳十座山峰。他还跟朋友调侃，自己一个不小心，提前了20年为疫情做准备。大家一听，不禁一愣，“今年的疫情，你提前20年准备？”
在他的感受中，疫情发生前，“大家都急、都忙、都停不下来、都怕掉队、都急着赶路”，疫情打乱了很多人的生活节奏。但早在二十年前，王石就已明确了自己的生活状态。
“2000年时，中国的企业家很忙，好像有一个人不大务正业，去登山探险，更多地和企业的经营分离。我这个人，有不务正业的一面，也有喜欢探险的一面，只是大家不大看到。”王石说，“我主动地和我创造的企业、和我心爱的万科相分离，就是让年轻一代的企业家成长。”
他表示，自己原本计划的退休年龄是明年（2021年），也就是70岁，现在来看，相当于提前4年退休。演讲中，王石着重提及民营企业传承问题。在王石看来，企业家要讲长期主义。因为一个企业家再能干，他个人的工作年龄是有限的，因此考虑传承问题非常重要。
12月5日至7日，由《中国企业家》杂志社主办的2020（第十九届）中国企业领袖年会现场，万科集团创始人、万科公益基金会理事长王石围绕“长期主义”发表了开幕主旨演讲。王石还畅谈了自己跟农业的关系。
他回忆称，自己初到深圳，创业的第一年就是做猪饲料和鸡饲料的生意，那时刘永好三兄弟做鹌鹑蛋，也是跟农业有关，而自己那时做饲料生意已经很有名了，但就不大安心，觉得农业不好做，赚钱太难，转型做了其它的，最后选择了房地产。王石对于刘永好的坚持表示敬佩，但自己“仍不服气，所以退休后选择成立乡村可持续发展基金会”，希望能够反哺农村经济。
王石依然清晰记得，二十年前，新世纪开启时的那个早晨。凌晨4点，深圳的梧桐山下，他背着20公斤的伞包爬到山顶。东方日出之际，滑翔伞飞起来，一路飞到山下去。他们在海边停住。那时，一艘来自乌克兰的废旧航母停在海边，已经成为一个娱乐场所。他们降落到那里，迎接新世纪的到来。
今年69岁的王石并不觉得年龄是一种束缚。他依然热衷世间万物，对花草情有独钟，对运动付诸热情。12月5日，王石现身宁波，和来自全国各地的赛艇爱好者一起划赛艇。他不仅是个爱好者，还是一个推动者和组织者，目前是亚洲赛艇联合会的终身名誉主席。他还在互联网上冲浪，直播“王石带你上山下海”，传递健康生活理念。
王石正在享受新的生命阶段所带来的新感觉，并谋求一些新价值。演讲现场，王石称，老年于他而言，“最大的未知数、最大的悬念、最大的好奇就是，老年状态是什么样，在老年社会，我们应该如何扮演好我们的角色”。
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以下为王石的现场演讲实录，有删节：
大家好！我刚才坐在舞台下面，口罩是摘下来的，上台来特意又戴上。我觉得这是一个形象，中国人之所以能战胜疫情，其中很大一个原因是，大家都戴口罩。
站在这里我非常感慨。第一，我刚才听到了刘永好的演讲，他是我非常好的朋友，他开始时大谈房地产，吓我一跳，后来他又转到谈农业、谈养猪，我就松口气了。他要做房地产，我们就没饭吃了。
我记得十年前，《中国企业家》就给我发终身成就奖了。一般来讲，应该是我到了坐着轮椅的时候，把我推上来发这个奖还比较合适，怎么我年纪还没到坐轮椅的时候就发了？但是我知道，在你还没退休的时候，给你发“终身成就奖”，本身就是《中国企业家》杂志对企业家的肯定。虽然内心很不平衡，想着“还没到该领这个奖的时候”，但还是被《中国企业家》杂志的担当感动到了。
当然我也很紧张，希望不要辜负了“终身成就奖”的名誉。这是我自己的警觉，“终身成就奖”也告诉你年龄大了，应该更多地让位于年轻人。这一点不用提醒我，我觉得我还挺自觉的。今天想就这个主题来说一说。
今年大会主题是“新时代、新格局、新商业”，三个“新”意味着转型，怎样面对新的局面？实际上疫情发生后，我觉得我突然像变了一个人，非常活跃。今年四月中旬，我带队一个星期内登了深圳十座山。我的感慨是，面对疫情突发这样的局面，我一个不小心，从20年前就开始做好了准备。
大家一听不理解，“今年的疫情局面，你提前20年准备？”当然这只是调侃。疫情发生之前，咱们是个什么状态呢？大家都急、都忙、都停不下来、都怕掉队、都急着赶路。但是我们看到，2020年我们不得不停下来。
二十年前的2000年，我记得很清楚，新世纪第一天的早晨，我当时在深圳的梧桐山，凌晨4点钟，背着20公斤的伞包爬到山顶，在东方日出之际，滑翔伞飞起来，飞到山下去，我记得是在海边停了一停。当时有一艘来自乌克兰的废旧航母被改造成一个娱乐场所停在海边，我们降落到那里，迎接新世纪的到来。
大家知道，那个时候我们中国的企业家都是很忙的，唯独就有一个人不大务正业，开始登山探险，更多地和企业经营分离。其实我这个人，有不务正业的一面，也有喜欢探险的一面，大家不大看到罢了。我主动地和我创造的企业、和我心爱的万科相分离，就是为了让年轻一代的企业家成长。
当时计划的退休年龄是70岁，我今年正好69岁，按年龄计划是明年退休，但提前4年就退休了。什么叫“长期主义”呢？一个企业家再能干，个人的工作年龄是有限的。我们知道，中国的民营企业很多都是非常能干的创业者，创造了商业帝国之后因为传承问题没有解决好，随着人走，企业也就到头了。
多说一句，永好（新希望集团董事长刘永好）刚才做了演讲，如果是他的女儿站在这里讲，我个人觉得会更精彩。永好你同意不同意？企业如何传承的问题，这个事是非常非常重要的。实际上中国经济发展到现在，我们民营企业的转型压力是非常大的。
我再举个小例子。疫情发生后，武汉唐家墩的海鲜市场最先受关注，因为当时都讲疫情是那里的海鲜市场传开来的。今年1月中旬武汉唐家墩的万科小区里，虽然当时大家并不知道病毒有多严重，一切还都在观察当中，小区物业管理人员已经开始穿着防护服在小区进行消杀。随着武汉的市、区政府采取措施，关停了海鲜市场。万科唐家墩小区也封闭了，但是租我们小区房屋的小商小贩们，鱼和海鲜的生意还在做，楼道里、电梯里经常到处是水。可因为我们及时采取了措施，我们小区的一万多人在整个过程中没有发生一例疫情感染。为什么呢？因为17年前的非典。城市曾经面对病毒的考验总结了经验，这一次即使当时不明情况，但还是第一时间采取措施，也就是说，我们在应对疫情中，因为有了准备，取得了主动。
改革开放有很多经验是值得我们借鉴的。就武汉来说，我有深刻的体会，武汉在初期处理疫情时，遇到了一些群众不理解甚至抱怨、指责，事后证明，武汉是一座英雄的城市，不仅仅给中国赢得了时间，也给世界赢得了时间。我们能处理成这样，绝对不是偶然的。
第二个，我想说说“长期主义”。
我刚到深圳创业时，就是从事猪饲料和鸡饲料生意，那时候永好他们三兄弟做鹌鹑蛋，也是和农业有关系。我那时候做的饲料生意已经很有名了，但是我不大安心，觉得农业不好做，赚钱太难了，所以才转型做了其他，最后选择了房地产。但是我们看到了，永好就一直做农业做到今天。
后来我记得永好的哥哥做了铝矾土的冶炼冶金发电，我就说一定会成功，很多人不了解，转行转这么大怎么能成功？我说做饲料、做农业、养猪太难了，正因为太难了，我就转行了，他们没转还一直在做，还做得这么好，我说要做其他的，那肯定是没有问题的。
所以我就不做了，但是我退休之后，专门成立了一个“乡村可持续发展公益基金会”，也邀请刘永好来参加，邀请袁隆平来参加，为什么呢？两个方面：一是我还不服气；再一个是受前辈影响，褚橙做得很成功。
我不服气刘永好，我们虽然都做农业，但有一点不同，他做农业是盈利的，我们做农业是赔钱的。有人说做基金会不就是花钱嘛，花钱还不容易？但我想说的是，花钱比挣钱还难，能挣钱就能继续活下去，但是做公益怎么能把钱花好，证明它是有实效的，这是更难的。
不管怎么说我已经退休三年了，选来选去，我还是选择和农业连在一起。我个人认为，城乡差别依然很大，农村有很多地方的生活、公共卫生、健康等各方面的服务，与城市相比还是有相当大的差距。另外选择乡村也是返璞归真，我父亲是农村出来的，我们城市人就应当这样来回馈乡土。
最后一点，现在总有记者问我：“你是怎么永葆青春心态的？”我说，“我怎么可能永葆青春心态呢？”他说：“你现在表现得很有活力、很健康。”我说：“有活力和健康是一回事，但保持青春心态是另外一回事。我已经进入老年了，再保持青春心态是不对的。”
什么是青春心态？即便再有活力、再健康，那你百米冲刺试一试？肯定会出问题的。如果到了我这个年龄，还不接受自己是老年人这个事实，是有问题的。到了老年，对我来讲，我最大的未知数、最大的悬念、最大的好奇就是老年状态是什么样，我现在要如何适应老年心态。在老年社会，我们应该如何扮演我们的角色。
我们不能像过去一样，只停留在跳广场舞、打麻将或者全世界旅游，到哪儿一下车就拍照的水平，应该继续在老年社会实现价值，作出贡献。尤其是在保证健康、营养的情况下，人可以更长地生活着，这类老人有经验，又有财富，又有动员的力量，就应该多做一些事情。
在这里，我还想引用一句名言：“世界是我们的，也是你们的，但归根结底是你们年轻人的。”衷心希望你们年轻人，给我们老年人如何健康地活着，健康地为社会做贡献提出更多建议。
责任编辑：张熠
