金辉控股锁定高质量发展路径：年度销售额972亿元

稳健而高质量的增长，一直是金辉控股所坚持的方向，2020年所取得的业绩依旧如此。

在1月5日，金辉控股发布业绩公告，截止2020年12月31日，公司累计合约销售金额达人民币972亿元，合约销售面积达692万平方米，平均售价约为每平方米14000元。此前克而瑞发布的2020年中国房地产销售榜单上，金辉以786亿的权益金额排名36位。

金辉控股一直坚持“全国布局、区域聚焦、城市领先”的发展战略，通过组织效能提升、产品力迭代、服务品质升级等多维度打造高质量增长型企业。

升级组织管理体系 为发展提供坚实基础

2020年，面临行业挑战加剧与越发复杂的市场环境，金辉控股始终以效能提升作为组织进化升级的主要目标。在集团—区域—城市三级管控体系下，持续推动组织架构优化，有序下沉经营自主权和发展自主权，激发组织能力，实现组织战略聚焦和效能提升。

今年在“总部做精做专、区域做实做优”的组织管理升级方向下，金辉聚焦组织体系标准化建设，通过权责流程梳理，纵向明确了总部、区域、城市公司定位和权责，横向厘清了每个条线的权责边界，并进行差异化授权尝试，优化业务审批流程，有效提升管理效率。

在经历了一系列的组织变革动作后，据亿翰数据显示，金辉的人效、元效、费效、城效表现均位于行业较高水平。这也为金辉的组织能力打造注入了一股强心剂。在完成上市动作之后，面对新的市场和组织诉求，金辉将打造更强有力适应业务发展的组织体系，为企业可持续发展提供支撑。

全国布局完备 长三角大湾区成今年重点

根据公开资料显示，金辉控股是目前是准千亿级别房企中全国布局较为完备的房企，各区域发展较为均衡。截止2020年底，金辉控股已完成环渤海、长三角、华中、华南、西南及西北六大区域的布局，进驻全国32座核心城市，包括北京、上海、天津、重庆、福州、杭州、南京、武汉、西安、苏州、石家庄等一线、强二线及环一线城市。

而招股书数据显示，截止2020年7月31日，金辉控股已进入城市达到31个，在二线及核心三线城市的土储占比达到了93.2%，而同期以项目计，117个开发项目中有113个位于二线城市、省会及其周边，占比达96.6%。

全国均衡布局使得金辉控股得以对冲区域市场的短期波动，保持业绩稳定。区域聚焦的策略使得金辉控股能够精细区域管理运营水平，获取区域市场竞争优势。12月份的招银国际报告称，金辉控股2900万平米的土地储备分布于30做城市，意味着单个城市的平均土储量达到了100万平米左右，高于行业内的60-70万平米单个城市土储规模的平均水平。

而这正是金辉控股“全国布局、区域聚焦、城市领先”战略的最好体现。据悉，2020年金辉控股新增土储中，26幅位于长三角和大湾区，可见其对于高增长区域的战略导向。

产品力获行业认可，斩获多项金盘大奖

而在业绩持续稳健高质增长的同时，金辉的产品力也不断提升，项目荣获法国INNODESIGN PRIZE设计奖、亚太室内设计精英邀请赛大奖、法国双面神国际设计大奖-TOP10、金腾奖、第十届国际空间设计大奖—艾特奖、CREDAWARD地产设计大奖等多项行业大奖。在第十五届金盘奖评选中，金辉一共斩获39项大奖，并以荣获“第十五届金盘奖年度创新企业”。

作为一家致力于“用心建好房，让家更美好”的全国大型地产开发商，金辉控股通过全国布局、区域聚焦、城市领先的发展战略，打造四大产品系：针对首置客户的“优步系”产品，针对首改客户的“云著系”产品，面向大城市高净值人群的“铭著系”高端住宅，以及城市综合体“大城系”，满足首置、首改、高端等多重置业需求。

而今年金辉在产品研发上，从“安全、健康、便捷、关爱、社交”五大方向进行“智慧科技、健康人居”的研究。例如：在安全方面，将视频监控基于人工智能技术上进行升级；在健康方面，独创“因人而异、因时而异”的智能温度控制算法，根据不同业主的身体特质，自动算出对业主更健康、舒适的温度；在社交方面，开发出“无穿戴AI智慧跑道”，跑步者在社区跑道上无需佩戴任何设备，即可记录运动数据和能量消耗等数据。

正是这些逐年持续的产品创新细节，使得金辉在2020年疫情冲击的大背景下依旧逆市稳定增长，获得高质的业绩成绩单。产品的创新及业绩的增长，是金辉控股发展成就的最佳注脚。

责任编辑：陈志杰