技术派重掌英特尔 帕特·基辛格能否重启芯片巨头的黄金年代？

原标题：“技术派”重掌英特尔 帕特·基辛格能否重启芯片巨头的黄金年代？

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经济观察网沈建缘 实习记者 张迅之/文

在阔别英特尔10年之后，1月13日，英特尔任命帕特·基辛格（Pat Gelsinger）为公司首席执行官，该任命将于2021年2月15日生效。他所接替的现任首席执行官司睿博（Bob Swan）将履职到2月15日。消息公布后，英特尔股价上涨了13%。截至收盘，英特尔股价报56.95美元，总市值2334亿美元。

帕特·基辛格拥有科技行业40多年的从业经历。电气工程师出身的他，拥有斯坦福大学的硕士学位，于1979年加入英特尔开启职业生涯，曾在格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下工作。2001年，他被任命英特尔第一任首席技术官。期间推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的开发。他是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品系列的成功中扮演了关键角色。

作为这家拥有53年历史的公司的第8任首席执行官，基辛格表示：“在这个对公司、我们的行业和我们的国家都很关键的时刻，我对重新加入并带领英特尔迈步向前，感到非常兴奋。能回来领导公司我备感荣幸。对于英特尔丰富的历史和强大的技术积淀，我心怀崇高的敬意，这些技术奠定了世界的数字基础设施。我相信英特尔在继续重塑技术未来方面有着巨大的潜力，我也期待着与极具才华的英特尔全球团队一起工作，致力于加速创新，为我们的客户和股东创造价值。”

英特尔历史上的每一任CEO都在英特尔有数十年的工作经验。早年，以“偏执”著称的安迪·葛鲁夫（Andy　Grove）舍弃存储芯片，孤注一掷于微处理器成就了英特尔辉煌；克雷格·贝瑞特（Carig　Barrett）则将原来单一的微处理器业务打散，向互联网转型，使英特尔有更多的车轮向前驱动。在保罗·欧德宁（Paul　Otellini）执掌期间，英特尔开始转换为一个计算解决方案提供商，并进入截然不同的领域，如互动广告、医疗、汽车、能源等等。

2013年布莱恩·科再奇（Brian　Krzanich）上任，在他的时代，英特尔14纳米制程工艺一度成为领先的技术优势。

但在之后曾任首席财务官的司睿博（Bob Swan）执掌时期，英特尔尝试转型为一家多架构XPU公司，以便扩展到分布式、人工智能和物联网等快速增长的领域。但10纳米的量产却一再延期。这使得英特尔在芯片制程工艺方面落后于台积电和三星。

而在过去的2020年，芯片行业出现了大规模整合，英伟达（ Nvidia）以400亿美元的价格抢夺ARM，AMD以350亿美元的收购赛灵思（Xilink），Analog以210亿美元的价格收购Maxim，以及Marvell以仅仅100亿美元收购Inphi，而英特尔则以90亿美元的价格将其内存部门出售给SK Hynix了。四笔交易的总交易额超过了1000亿美元。

与此同时，美光（Micron），自动化微设备（Automated Micro Devices）和英伟达（NVIDIA）在内的许多竞争对手的股价飙升时，英特尔股价下跌了约17%。

“英特尔几乎被智能手机革命以及自定义芯片市场完全遗漏。”Moor Insights&Strategy的创始人兼首席分析师Patrick Moorhead认为，尽管英特尔需要清理多年的混乱局面，但基辛格可以重新调整公司的重点：“我没有预见到任何重大战略变化，但我希望他能专注于公司的工程文化并将其恢复为英特尔的执行文化。”

基辛格自2012年起担任VMware威睿公司首席执行官，他带领公司转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者，使公司的年营收几乎翻了三倍。在加入VMware威睿之前，基辛格担任EMC易安信总裁兼信息基础架构产品首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营。

目前，芯片巨人正处于公司业务及企业文化的第五次历史性巨变之中。在今年的CES产品发布中，英特尔发布了第11代酷睿Rocket Lake-S。英特尔周三（1月13日）表示，预计其2020年第四季度的收入和每股收益将超预期。英特尔还表示，由于在新冠疫情期间对PC和云计算的需求，预计到2020年的销售额将创历史新高。

但正如英特尔董事长奥马尔·伊什拉克（Omar Ishrak）在一份声明中所说的：“现在正是在英特尔转型的关键时期，利用帕特的技术和工程专业知识来改变领导层的合适时机。”

帕特·基辛格的任务包括设法解决该公司的制造业困境，同时提供并开发比以往任何时候都更多的完整的硬件与软件解决方案。

不过，对于被“智能手机革命遗漏”的英特尔而言，接下来如何区分和布局移动互联网产品和PC芯片业务，特别是在“WINTEL联盟”（指微软与英特尔的合作）的生意正在收缩，新的行当又未及开始登场时。

市场期待英特尔和帕特·基辛格的答案。

（附）帕特·基辛格致英特尔员工的一封信

重返英特尔担任首席执行官，我十分激动同时心怀谦卑。我18岁加入英特尔时，刚从林肯技术学院毕业。服务英特尔的30年间，我非常荣幸受教于格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下。英特尔支持我在圣克拉拉大学和斯坦福大学继续深造。公司还让我有机会能在芯片创新的最前沿，与业界最优秀、最聪明的人才一起工作。

在英特尔的经历塑造了我的整个职业生涯，对这家公司我永远心怀感激。在这样一个推动创新的关键时期，一切都在加速数字化，我能以首席执行官的身份回到英特尔这个“大家庭”，这将是我职业生涯中最大的荣耀。

对于英特尔丰富的历史和所创造的强大技术，我心怀崇高的敬意，这些技术奠定了、并将继续塑造世界上的数字基础设施。我们拥有非凡的人才队伍和令人瞩目的技术专长，为业界所钦羡。

我期待着与你们所有人一起，继续塑造科技的未来。英特尔有着深厚的历史，同时从一家CPU公司到一家多架构XPU公司的转型也非常令人兴奋；作为世界领先的半导体制造商，我们的机遇前所未有。我将于近期分享更多我对英特尔愿景、战略的思考，与此同时，我深知我们要继续加快创新步伐、夯实核心业务，为股东、客户和员工创造价值。

我要感谢司睿博在英特尔转型的关键时期发挥的领导作用和为英特尔做出的重大贡献。我欢迎他继续提供咨询和指导意见，为了我们的客户和大家，我们将尽可能确保无缝衔接。

相信大家会有很多关于下一步的问题，我期待着听到它们，即便我不会在第一天就能给出全部答案。和大家一起开启这段旅程，我已迫不及待！

责任编辑：张玫