站稳AI千亿俱乐部 科大讯飞靠什么?
站稳AI千亿俱乐部,科大讯飞靠什么?
来源:野马财经
原创 野马财经
AI资本圈热闹非凡,行业竞争已进入白热化阶段。作为AI行业的领军企业之一,重回“千亿俱乐部”的科大讯飞,未来有什么打算?
近来,A股公司纷纷公告增发,前脚京东方A要募资200亿元,后脚天齐锂业就要募资159亿元(被问询后随即取消),科大讯飞(002230.SZ)和华天科技也不甘落后,分别表示要募资20-26亿元和不超过51亿元。再联系到此前依图、云从、旷视、云知声等AI科技公司掀起上市辅导热,AI资本圈在这岁末年初好不热闹。
作为人工智能领域的龙头之一,科大讯飞也得到了资本市场的认可。截至1月27日收盘,科大讯飞股价达到49.31元/股,突破3年新高的同时,市值也稳居1000亿元以上。但面对争相上市的竞争者,在融资优势消失后,科大讯飞还有哪些看点?又有哪些问题?
众大佬“呵护”的语音王者
千亿巨头也曾是“小鲜肉”。
1999年,中科大18名学生成立硅谷天音(即现在的“科大讯飞”),不久即获得合肥市政府帮忙筹到的3家机构共3000万元的投资。2001巢湖“半汤会议”,科大讯飞正式确定要专注语音产业,打破国外公司对中文语音市场的垄断,一干就是二十年。
20年间,除了合肥市政府的支持,科大讯飞也得到了其他资本的青睐。根据2008年招股书,科大讯飞前四大法人股东分别为上海广信(复星系)、联想投资、美菱股份和科大实业(中科大),此后还有中国移动。
清一色的大佬,科大讯飞也没有让他们看走眼。
2006年,科大讯飞首次参加国际语音合成大赛并斩获第一名,至今已经十四连冠。2008年,科大讯飞登陆A股,成为我国语音产业唯一上市公司。招股书显示,科大讯飞占有中文语音技术市场60%以上市场份额,语音合成产品市场份额达到70%以上,在电信、金融、电力、社保等主流行业的份额更是达到80%以上(赛迪顾问研究报告)。
上市后,科大讯飞充分利用融资优势,至今实施了6次增发,累计筹集资金79.30亿元。公司营业总收入从2008年的2.58亿元增长至2019年的100.79亿元,CAGR达到39.56%;研发投入也从2008年的3742.70万元增长至2019年的21.43亿元,CAGR为44.63%;研发人员数量占比基本维持在60%以上,是一个典型的科技企业。
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资料来源:科大讯飞年报,东方财富choice
长期的投入带来累累硕果。
2011年,科大讯飞上线中文语音识别DNN系统(深度神经网络);
2012年,在全球语音合成大赛中的汉语语音合成超过普通人水平;
2013年,在语种识别领域研发出BN-ivec技术;
2014年,启动“讯飞超脑计划”,研发基于类人神经网络的认知智能系统;
2015年,发布人工智能时代的人机交互界面AIUI;
至2020年,讯飞开放平台开放开放334项A.I.能力;
现在,科大讯飞构建了人工智能生态,以智能语音为突破口,加速在智慧教育、智慧司法、智慧医疗、智慧城市、智能汽车等领域的布局。坚持技术自研的策略,也给了科大讯飞无惧“实体清单”的底气。
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当然,亮点背后,有些问题也无法忽视。虽然科大讯飞营业总收入已经突破百亿关口,但归母净利润的增长仅在2019年超过营收。2008-2019年CAGR仅有25.08%,这也是最近几年制约科大讯飞估值的原因之一。
从1.0到2.0:立足AI,打造产业生态
针对这个问题,在2019年年报业绩说明会上,科大讯飞这样回应:“讯飞所从事的人工智能产业是一个源头技术创新突破,找到合适的应用场景,实现商业化的这样的一个复杂的过程。既要验证人工智能核心技术在哪些应用场景上能够跨过使用门槛,也要验证这些场景下人工智能落地的产品价值、商业模式等等。”
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从科大讯飞成立到2018年,也确实是从最开始的智能语音技术,到后来探索在教育、医疗、政法等赛道落地的可能性并构建产业生态,也就是所谓的“人工智能策略1.0”阶段。科大讯飞在该阶段的策略即是“面对人工智能关键机遇窗口期,不追求当前的税后利润增长,把资金坚定地投入到决定未来的战略方向上”。从这个角度看,科大讯飞所谓的“增收不增利”,更像是在行业大环境下,主动采用的一种发展策略。
2018年,科大讯飞的人工智能产业生态已经初具规模,教育业务、智慧城市、政法业务收入占比分别达到27.08%、21.42%和13.08%,开放平台、智能硬件以及移动互联网产品及服务收入也分别实现了1.2、1.7和3.7倍的增长。
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资料来源:科大讯飞2018年年报
基于此,科大讯飞在2018年正式提出要进入2.0阶段,即在原有目标的基础上,增加人均效益提升这一任务。
如果说1.0阶段是做加法大胆创新和尝试,那么2.0阶段就是做减法,将好钢用在刀刃上。
科大讯飞将原有170多个产品方向,逐步聚焦,确定消费者、智慧教育、智慧医疗、智慧司法等重点方向。同时,引入在财务管理、证券投资、国际合作方面拥有丰富经验的段大为为高级副总裁,加强现金流管理。
2018年科大讯飞经营性现金流净额第一次突破10亿,2019年进一步增长至15.31亿;
2019年在员工人数下降5%左右的情况下,研发投入第一次突破20亿;
2019年营收同比增长27.30%并突破100亿元;
2019年净利润和扣非归母净利润分别同比增长51.12%和83.52%,远超营收增速,改变了此前增收不增利的状态。
创始人力挺,增持20亿加速布局
被写入“十四五”规划说明人工智能确实是一个好赛道,这为科大讯飞等人工智能公司提供了广阔的发展空间。
根据中金公司研报,2017年至今,我国AI行业私募股权投资中,早期投资频次比例逐年下降,中后期投资比例逐步提升,同时投资开始向头部的成熟企业集中。这从侧面反映了行业发展更趋成熟,竞争逻辑也从过去的粗犷发展到更加精细化和富有针对性。
科大讯飞打造了算法、数据和产品的闭环,讯飞开放平台也已聚集175.6万开发者团队(截止2020年底),拥有合作生态伙伴160万家,构建了人工智能产业生态。
当前,互联网大厂“无孔不入”,腾讯、阿里等依托云计算和数据优势在人工智能领域都早有准备;另一方面,AI“独角兽们”和众多创业公司奋起直追,在摆脱亏损的需求下更有饥饿感。
在白热化的竞争中,技术积累丰厚的科大讯飞已经先行一步。作为第一大股东,实力雄厚的中国移动和科大讯飞已经展开深度合作,双方联合承接了发改委的5G+智慧教育的新基建示范工程,也成立了5G+AI的联合实验室。5G与AI的结合,聚焦教学体验,进一步帮助师生减负,聚焦因材施教,市场前景较为明朗。
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