德勤员工群发PPT举报违规 称有合伙人收受红黄蓝几万元美容卡

炸锅！员工55页PPT举报知名会计师事务所违规审计！合伙人收受红黄蓝几万元美容卡，还涉及一批上市公司

2月4日晚，“德勤员工群发PPT举报违规”登上热搜。

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2月3日，德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）北京分所审计一组的一名员工将一份55页PPT群发公司邮件，举报了其4年工作期间的违规事件。其中涉及多家上市公司，包括中国外运、红黄蓝教育、博奇环保等。

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合伙人收受红黄蓝美容卡

该员工的举报材料中罗列了10项举报事件，其中3项为代其他前离职同事举报事件，提及了美股上市公司红黄蓝教育违规审计问题。

举报材料称，2017年，在红黄蓝教育2016年度审计现场，举报人在抽凭过程中发现先前许多底稿中的日期或金额与实际凭证不一致，随后询问负责分配并复核抽凭工作的成员张某，她表示不用那么仔细，随便填填就行。举报人询问如果金额对不上怎么办，她表示直接打Y（相符）就行，并表示之前自己很多底稿中的抽凭工作中的日期和金额都是随便填写胡乱编造的。若相关监管机构复核该项目底稿和凭证，可以查出很多不相符的情况。

举报人的离职前同事（希望匿名）发现：红黄蓝项目合伙人收受红黄蓝价值几万元的美容卡，并在第二年的红黄蓝项目上涨审计费，请德勤帮忙掩盖红黄蓝的一些问题。

此外，红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销，如：大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消费、学习高尔夫等费用。德勤经理及合伙人在前一年的审计中发现了这一问题，但是在接下来的上市审计中却将管理费用列为不需要进行细节测试的会计科目，而只是进行简单复核。

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在审计过程中“放飞机”

在举报材料中涉及的另一家公司——中国外运山东有限公司，举报人花了大量篇幅详述五宗罪，多数与“放飞机”（指审计人员在没有实际完成所需工作的情况下称已执行某些审计程序）有关。

一是负责人要求“放飞机”

举报人称，在中国外运山东有限公司2016年度审计预审现场，有一家烟台中外运国际物流有限公司的凭证需要前往烟台执行审计抽凭工作，而现场负责人要求举报人直接把抽凭的样本发送给烟台公司的财务人员，让其填完相关信息之后返还。

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二是同事“放飞机”

同样在中国外运山东有限公司2016年度审计预审现场，举报人的同事将自己负责的抽凭样本表直接发给青岛仓码财务人员，要求其直接填写完毕后返还。

三是再次被要求“放飞机”

举报人被派往中国外运山东有限公司场站事业部的执行凭证工作，当天原本对接的财务人员临时请假不在，另一名财务人员负责对接。举报人就面临的两大困难，即抽凭时间紧、人手少、任务量大和很多凭证细节问题有待解决向审计团队反映，结果再次被审计团队要求放飞机。

四是遭受人身攻击

举报人称，审计项目成员在复核时发现上述同事遗漏一家公司的抽凭工作，要求举报人帮其一起分担遗漏公司的抽凭工作。在举报人希望再次确认财务人员姓名等问题时遭到了人身攻击。

五是绩效评估被篡改

2016年11月底，自中国外运山东现场回到北京后，高级经理表示，审计项目组反映举报人的工作态度有问题，让举报人承认错误。

因高级经理认为举报人认错态度不好，在其中外运项目三周绩效评估打了最低分1分（满分为5分），并在系统中将举报人另一年审项目的评分由原本的3分改为1分。最后在合伙人的调解下，高级经理最终同意就该项目重新评分，分数为2分。

举报人控诉的另一项目则涉及中国博奇环保（控股）有限公司。举报人称，据前同事转述，博奇项目在山西阳城审计监盘中发现普遍性的存货减值迹象。然而德勤某经理不相信该同事所发现的这一事实，拒绝计提减值准备，并派人重新监盘，得出被审计单位存货不存在异常的报告，严重违背审计职业道德。

要求作出公平处理

举报人表示，从2018年至今，已与德勤管理层、德勤声誉与综合风险管理部（RRG）进行长达2年、超过30次沟通，要求德勤方面就审计质量举报事件作出恰当处理、就相关事件对于举报人绩效评分的影响重新作出公正评估。

然而截至目前，所有举报事件中的在职的涉事人员仍在从事A股、H股及美股的审计项目工作，并获得相应晋升。举报人认为，关于德勤对审计质量问题涉事人员的姑息纵容和包庇隐瞒的行为，严重破坏国内外金融市场秩序，影响审计报告质量，为国内外报表预期使用者的投资决策带来巨大风险。

举报人提出，德勤（不包括特定方）收到本文起10日内，若仍未作出相应的对等公平处理，将视情况采取后续行动，直至问题妥善解决。

责任编辑：李思阳