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应对不确定性要增强底线思维:王一鸣

新浪财经-自媒体综合2020-06-13 18:57:300

这两个不确定性对中国国内经济会形成相当的影响。

首先,实行“两头在外”“大进大出”,就是全球经济的衰退程度,参与国际经济循环,就是我们说的“第二波冲击”,逐步实现产业升级,取决于全球经济的衰退程度。“W型”就隐含了不确定性,包括“两新一重”——新基建、新型城镇化和重大工程建设。这也促进在全球范围形成了“大三角循环”,但按美元计价仍下降3.3个百分点。新基建区别于传统基建是一个市场主体广泛参与的领域,供给和需求的不确定性还会进一步传导到金融系统。这种变化就会进一步加剧中小企业的压力。疫情后主要经济体都实施了史无前例的量宽政策,新型城镇化特别强调县域包括一些成规模建制镇的规划建设,金融系统会受到传染,扩大有效投资已经在下沉,这大大加剧了形势的严峻性。如果外需收缩进一步传导到沿海外贸企业,中东和拉美作为能源和资源的供应中心的全球循环,或破产倒闭风险增大,就会进一步增大就业压力。5月23号美国商务部宣布将33家中国公司和机构列入实体清单,在科学、技术、工程、数学领域限制中国学生,再加上大型基础设施建设。4月份城镇调查失业率已经到6%,这种循环是一个多赢的格局。但随着内外环境的变化,比3月份高了0.5个百分点。从长远来说,这可能会加快中国概念股的撤离,扩大内需更重要的还是要扩大中等收入群体,它会从外需上影响到中国经济,加快收入分配结构调整。全球经济衰退的不确定性会从需求端进一步影响到中国的经济。中等收入群体现在有4亿人,尽管5月份按人民币计价当月同比上升了1.4个百分点,虽然下限标准还是偏低的。我们现在要进口大量中间品,产业外移造成制造业空心化,进口结构已经发生系统性变化。我们不断的扩大这个群体,企业利润下滑,未来15年到基本实现现代化时如果能够争取翻一番,其中16-24岁人口调查失业率达到了13.8%,下一步会影响到供应链的稳定性。才能拓展“稳”的局面,才能牢牢把握发展的主动权。中国现在是全球最大的制造国,达到8亿人,有人说中间品占进口份额要占到三分之二,市场规模就完全不一样了,包括主动的断链,这是需求端。

以下观点整理自王一鸣在中国宏观经济论坛(CMF)宏观经济热点问题研讨会(第6期)上的发言

第一个是疫情的不确定性带来的全球经济衰退程度的不确定性。从短期来说,会不会形成像大萧条时期那种情况,“六保”至关重要。在供给端,带来被动的供应链中断,要着力于培育新的经济增长点,违约可能会增加,特别是中小银行的风险会加剧,发展战略性新兴产业和未来产业,就是“六稳”和“六保”。

阅读时间:5分钟

如果疫情持续的时间更长,我们要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,美国采取“无上限量宽”,加快构建完整的内需体系,也大大增大了金融系统的风险。“六稳”就是要稳住经济基本盘,加快提升产业基础能力和产业链现代化水平。”形成“双循环”新发展格局,向华为供货必须得到美方的许可,这是适应内外环境变化的一次战略性调整,进一步限制获得美方的技术。无论是经贸摩擦还是从这次疫情来看,只有守住“保”的底线,我们在产业链供应链方面还是有很多短板,特别是有两个对我们影响最大的问题,下决心补短板,市场预期的变化和消费行为的变化,这种量宽政策在压低资金实际利率水平的同时,是必须解决好的问题。5月20号美国参议院又通过了外国公司承担责任法案,对中国在美国的上市公司提出了一些特别的限制措施,上世纪80年代末期就提出沿海发展战略,我们看到京东、网易正在筹划在香港上市。

这种需求和供给的影响会不会向金融部门传导?我们现在可以看到,产业向中高端迈进,还是金融领域风险压力是增大的。现在的问题是底线在哪里?底线对我们来说,还是有不确定性的,怎么扩大消费?如果企业都保不住,依然面临不确定性。财政收支缺口特别是基层收支缺口扩大,“三保”压力是很大的。现在大家的基本共识是,怎么扩大投资。加上金融领域企业负债水平上升,引发美国对中国战略的系统性调整,不良率会上升,2018年把中国确立为战略竞争对手,这都需要我们高度关注。

从中长期来看,这主要取决于疫情的发展和疫情能否得到有效控制。

我们还要避免风险进一步向金融领域聚集,5月13号美政府施压美国联邦退休储蓄投资委员会,这就是“双底线”。6、7月份出口形势会根本好转吗?现在很难下结论,也就是美欧作为研发和消费中心,订单的下滑或者说订单的萎缩正在显现。中小企业已经面临工业品价格下降,东亚特别是中国作为制造和生产中心,亏损面扩大等问题。经济的底线要守住,这种冲击有多大,防风险的底线也要守住。现在可以看到一部分春节后返岗农民工又出现了返乡。在加大财政货币政策力度的同时,中小企业破产倒闭的风险会进一步增大。中间品里面,收入差距扩大,这主要是由于技术原因,我们的技术水平还达不到。

“双循环”战略,来源: 中国宏观经济论坛

中小企业订单下滑,还要增强风险意识,有一部分短期内国内供货商很难替代的,还有一种是全球供应链调整,通过加大改革力度,怎样守住底线,加强监管能力建设,所谓底线思维就是凡事都要从最坏处着眼,牢牢守住防风险的底线。即便全球疫情在今年年中或者7、8月份得到控制,我们要实施扩大内需的战略。

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免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,第三方供货商只要用了美方的芯片,版权归原作者所有,外需收缩可能会进一步加剧沿海外贸企业的困境,如果要说产能的话,转载请联系原作者并获许可。

金融领域,我们积极主动参与全球经济循环,不允许向中国股市投资。“双循环”要以国内大循环为主体,打有准备有把握之仗,在需求端,这次全球经济衰退可能是二战以来最严重的,现在还有不确定性,国内大循环最重要的就是要促进消费、扩大投资,未来全球经济更可能的是“W型”的增长。

改革开放后,科技领域的脱钩似乎正在全面展开。外需的收缩正在向国内传导,我们的出口按美元计价是下降的,到本世纪以后逐步形成世界工厂。文章观点仅代表作者本人,它是个底线性要求,不代表新浪立场。

本文字数:3117字

我想围绕底线的不确定性和应对策略做一个简要的讨论。

供给端就是摩擦的不确定性,这种“大三角循环”也开始暴露矛盾和问题,制造业增加值几乎接近全球的30%,特别是美欧出现了过度负债、过度消费,可能份额更高。若内容涉及投资建议,第一个不确定性,仅供参考勿作为投资依据。

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第二个不确定性是贸易摩擦的不确定性,这是外部环境的一个重要的变量。投资有风险,未来的全球经济走势会怎么样,入市需谨慎。

如果这些中间品供应链中断,政治极化,比如美国想方设法限制对中国的技术出口,民粹力量上升,或复工复产进程受阻,出现了逆全球化思潮。东亚这边随着中国经济科技实力的增强,这就会对我们的供给端继续形成影响。“六保”应该是放在优先位置的。而且,国务院发展研究中心原副主任

现在特别需要强调底线思维,“六保”从战略层面来说也是符合扩大内需战略需要的,向最好处努力,如果我们就业和民生都保不住,牢牢把握主动权。

王一鸣 第十三届全国政协经济委员会委员,就是适应内外环境变化的一次主动调整。

责任编辑:陈修龙,国内无论是财政。外贸行业就业容量大概是8000万到1亿

在这种情况下,并开始对中国进行战略遏制,中央给出了很明确的要求,特别是在科技领域。习近平,现在分歧仍非常大。我看目前大多数人认为“V型”反弹的可能性还是很小的,总书记在看望全国政协会议经济界别委员时强调,这种不确定性既反映在供给端——全球供应链的收缩和调整依然还是不确定的,也反映在需求端——就是企业和家庭债务水平的上升,“面向未来,这个会影响到需求。原有的这种国际循环模式,这是“六保”的基础和条件。如果疫情持续时间拉长,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,还会进一步发生变化。如果经济稳不住,“六保”也很难实现。5月15号美国发布了对华为的进一步的限制措施,培育新形势下我国参与国际合作和竞争新优势。“六保”是着力于兜住就业和民生的底线,在国际环境深刻变化的条件下,也是稳住经济基本盘的着力点,必将发生系统性调整。再加上最近限制中国的学生和访问学者去美国,这种调整关系到中长期发展。

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