房地产行业最具影响力的10位女性董事长

本文来自微信公众号“地产大爆炸”

在充斥着无数男性荷尔蒙的房地产行业，女性领导产生的力量越来越受到关注。

她们打破了传统的羁绊；她们掌舵着千亿房企；她们作为不断崛起的力量，以独特的魅力驰骋地产圈，为房地产行业增添了一抹艳丽的色彩。

又是一年女神节，炸天团来盘一盘，这一年度在房地产行业最具影响力的10位女董事长。

NO1

保利宋广菊

一身休闲式装束，多为黑色简约西装，一头干练的短发，如果去年不是关于宋光菊何时退休的争议出来，少有人想到，她已经有60岁了。

因为能干和强势，业内曾有人类比她是：房地产行业的“董明珠”。

军人出身的宋广菊，从转业回来后，把自己的大半辈子都献给了保利，曾有保利员工介绍，每天七点，当别人还在被窝或奔走在上班路上，宋广菊早已坐在办公室工作，批阅文件，数十年如一日。

而从她接手董事长以来，每逢周末都要下工地，看项目，从未休息好好休息过。

除了对自身严格，她还把军队作风，军事化管理带到了保利，并且军事化管理之外，宋广菊还为保利的管理注入了一丝女性的柔情，比如为员工准备午休折叠床，在每个办公区都准备小食堂等等。

过去的一年，虽然宋广菊没有如愿带领企业重返行业前三，但大家依旧看到了一个稳步向上的保利。

NO2

龙湖吴亚军

龙湖，是一家曾被王石和宋卫平都盛赞过的房企。

多年来，其稳健增长的经营业绩，漂亮抢眼的财务数据以及表现不俗的产品力，都在告诉外界：龙湖的创始人吴亚军，是个极度追求完美的女性。

中国的房地产行业是一片充斥着男性荷尔蒙的土地，女性领导人该如何立足？吴亚军给出的答案是：

不能考虑性别、形象，能拿大刀片就拿大刀片，能拿爆破筒就拿爆破筒。

正因为此，在地产圈龙湖一直是那个别人家的孩子，即使在充满不确定性的2020年，龙湖的答卷依旧亮眼。

不过，在朋友圈里唤作“阿祛”的她，和所有女人一样，热衷减肥，热衷晒娃，那是一个大家不太能接触到的吴亚军。

N03

碧桂园杨惠妍

2005年，杨国强将其持有的碧桂园股权悉数转给二女儿杨惠妍时，炸天团各位成员还散落在全国各地，或还在中学，或刚上大学。

虽然对这个地产二代充满了好奇，但这些年，除了在碧桂园相关报道或“富豪榜”上偶获她的消息，杨惠妍极少露面。

不过，工作上与她有过接触的人均表示：她做事干练、机敏，有控制能力，是她使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。

2018年，杨惠妍调任碧桂园联席总裁，重点负责碧桂园的战略投资及新业务，包含新零售、农业、博智林机器人等。

如今，农业和机器人均实现了跨越式的发展，跑出了多元化的加速度，公司的发展远景更加清晰。

NO4

三盛程璇

直播经济大概是去年最火的一个词儿，为了打破房产大宗商品线上直播售卖，受众存在的信任壁垒，三盛集团执行董事兼总裁程璇出现在了直播镜头前。

亲自站台只是其一，同时她还依托企业及自身资源进行了跨行业的资源盘活，实现了1+1＞2的效果，让更多同行看到了直播卖房操作的可行性。

四场直播下来，三盛总裁直播因此脱颖而出，成为了一个全新的IP。

事实上，三盛的另一个IP春晚，也是程璇力推的结果，在“无极致不登场”的排练甄选下，全部由三盛人自编自导自演的三盛春晚，因为十几年来高水准的呈现，成为了业内春晚的一大亮点。

NO5

上坤朱静

2020年12月，成立仅10年的上坤成功登陆港交所，把创始人朱静再次推到公众面前。

十年前，“房子是用来住的，不是用来炒的”屡被提及， 一波接一波的楼市调控下，上坤逆势成立。

12年从业经历，让朱静敏锐捕捉到：好房子才是这个市场上的稀缺品。

怀揣着情怀和梦想，她抵押掉河南的房子，只身前往上海，立志在此打造一家基业长青的好公司。

第一个5年，深耕上海，绝不外拓；第二个5年，突破生长，布局全国……上坤的发展结果，证明了朱静的认知正确和大格局。

NO6

中南置地陈昱含

2008年，市场剧变致使中南置地陷入逆境，在父亲和家庭的召唤之下，21岁的陈昱含，选择从澳洲回国协助父亲。

凭借多年的扎实深潜和海外留学归来的新思维、新朝气及新活力，陈昱含在中南置地掀起了一场“二次创业”和3000亿战役，用实力和眼光成为了中南的年轻实力者。

近两年楼市调控不断，行业进入下行通道，陈昱含提出“用确定性穿越常态”，并选择 “高位中高速增长”，直奔2200亿目标而去。

行动比言语更铿锵有力，12年过去，当初那个初入行的稚嫩女孩，已然长成了参天大树，撑起了中南发展的新天地。

NO7

东原罗韶颖

有人说，解读东原，事实上就是解读东原的掌门、操盘手罗韶颖。

正如王石之于万科，孙宏斌之于融创，东原之所以能打造出原聚场、童梦童享、常青社等社区品牌，与他们掌门罗韶颖的风格分不开。

罗韶颖是个特别文艺范儿的人，她的生活态度，价值情怀都体现在了品牌里。

在她的带领下，东原从来不是单纯的盖房子卖产品，而是一直致力于发掘社区生活痛点、提供解决方案，间接参与社会治理。

去年9月，东原在开发者大会上提出的 “UCCC”（User-Centric Co-Creation）互联网新名词，以及推出生态系统“原Store”，震动了整个地产圈。

东原的这套玩法，重新定义了开发商，也推动着行业再向前了一把。

NO8

花样年曾宝宝

2019年，花样年提出“二次创业”，想要重回主流开发商，退居幕后的曾宝宝也回到台前。

她的回归，让严肃正经的房地产行业，多了一些料和趣味。

任命为C8O（首席八卦官），招聘高管发博吐槽“我辣么聪明有趣，一切皆平庸爱走常规路的就别来花花了，沟通累”。

在正儿八经官方人事变动通告中，直接用一张卡通图代表自己，且学业和从业经历均一概不显，仅写明其在花样年的所任职务和创始人身份。

还有取消“西装革履”规定，鼓励大家穿得更“美”， 并以《花样年 穿什么》内部刊物做示范，培养员工的美商。

地产圈若再多几个像曾宝宝这样的人，炸天团觉得可行！

NO9

SOHO中国张欣

这些年一直在卖资产，否认自己要“跑路”的潘石屹，在2020年被曝出连公司都要卖了，他和张欣通过家族信托投资大量海外资产也被扒了个遍。

故事中张欣依旧是悍女角色，她加入了美国籍，在美国有一处价值一亿的豪宅，每年从中国赚取近16亿，却给哈佛大学无偿捐赠了6亿。

抛开这些，在地产圈张欣却是难得的优秀女性。

14岁张欣随母去香港定居，做了工厂里的流水线女工，通过苦练英语，几年她带着全部积蓄远赴英国，并在22岁从剑桥硕士毕业；此后，又奔赴华尔街，成为高盛银行的职员。

再后来，就是遇到土鳖潘石屹，两者共创SOHO中国的故事，凤凰涅槃，在房地产行业，没有那个女性领导人的故事比张欣更励志了。

套现出逃，总是不那么好听，也可能是这些年累了，想换种松弛的生活而已。

NO10

合生创展朱桔榕

去年1月，合生创展创始人朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务，小女儿朱桔榕接棒。

与朱孟依不同，朱桔榕行事风格更为大胆，且为人强势，去年合生创展一改往日的低调，动作不断，大手笔拿了不少地，她的全面掌舵，在加速合生创展重返主流赛道。

最吸睛的，还是她在资本上的运作，毕业于中国人民大学金融学专业的朱桔榕，去年为合生创展带来了几十亿的账面收入。

2020年中期业绩会上，合生创展表示会将股权投资业务正式纳入其主要业务板块之一，以实现合生创展转型综合性投资控股平台。

“地产航母”摇身一变，成为“股神”，是好是坏只能靠时间证明，不过朱桔榕的举措确实为合生创展带来新活力，提振了内外士气。

事实上，除了朱桔榕，杨惠妍，地产圈二代们在近两年逐渐走向了台前，带给整个行业更新鲜的玫瑰色彩。

比如佳兆业董事长郭英成的女儿郭晓婷进入了佳兆业美好董事会，又比如弘阳董事长曾焕沙的女儿曾子熙进入了弘阳服务董事会。

除此以外，爱家董事长李笙安患病后，其女儿李彦漪替父“出征”的故事也已在地产圈里流传。

含着金汤匙的她们，又会演绎出怎样的地产故事呢？

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责任编辑：陈诗莹