华住融创联手猛攻高端酒店 5年计划开业超100家

记者 | 郑萃颖

有了融创的支持，华住买下的德国高端酒店品牌可以快速落地了。

3月22日，华住集团宣布与融创文旅成立合资公司“永乐华住”，由华住占股比例为50%，融创文旅与战略合作伙伴时代环球共同占股50%。新公司将管理9个高端及奢华酒店品牌，包括商旅品牌施柏阁、施柏阁大观、堇山、堇悦；以及文旅品牌花间堂、花间系列、宋品、永乐半山和凤栖桃源。

创办华住的季琦和创办了融创的孙宏斌，都在疫情冲击下，证明了自己的企业。在刚公布的2020年财报中（华住公布了初步业绩），两家的表现都好于行业平均水平。现在融创看上了华住的IT系统和管理能力、盈利能力，华住看上了融创的城市商圈和目的地文旅的高端物业。

融创中国执行总裁兼融创文旅集团总裁路鹏将担任永乐华住董事长，华住集团执行副总裁兼全球高端品牌事业部CEO夏农担任永乐华住CEO。2019年，曾任欧洲文旅综合性集团PVCP高管的夏农，被华住任命为全球高端酒店事业部首席执行官，负责华住集团旗下高端酒店市场的扩展。

合资公司对整个行业开放合作，近期将有20多家酒店陆续签约，未来预计在5年内签约200家酒店，其中开业数量将超过100家。另外，在以花间堂为代表的非标准度假产品里，合资公司将集合华住、融创文旅双方的优势共同研发“花间人家”民宿导流和运营平台。

融创文旅表示，融创文旅将通过权益联动，带动各业态与合资公司酒店品牌之间的消费，另一方面，融创文旅将积极整合产业链上下游合作伙伴，将音乐、体育、电竞、动漫、社交等游乐和服务板块，融入线下场景。

浩华管理顾问公司董事戴雪英评价认为，“疫情后，国内高端消费人群的井喷，而产品供给上存在缺口，国内高端酒店产品存在窗口期。”

华住和融创首批落地的合作项目，就是位于长沙国际会展中心的施柏阁酒店和施柏阁大观。

去年1月，华住完成了对德国第一大本土酒店集团DH的全资收购，该集团旗下包括豪华酒店品牌施柏阁（Steigenberger）、高档酒店品牌MAXX by Steigenberger和Intercity Hotel、设计型酒店品牌Jaz in the city等。其中施柏阁品牌在全球已有60余家酒店和度假村，分布于欧洲、亚洲、非洲等11个国家。

去年，受欧洲疫情反复的影响，DH集团在欧洲市场发展受阻。华住集团经营初步业绩显示，2020年全年，DH酒店集团旗下酒店全年出租率34.8%，同比下降69.1%，2020年全年Revpar同比下降54.6%，在2020年第四季度净增加仅3家酒店。华住则会在疫情防控稳定的中国市场落地该品牌。

华住集团中高档品牌COO兼施柏阁品牌CEO马卓谊表示，施柏阁会入驻一二线城市的核心商圈，大型交通枢纽和开发新区CBD，以及文旅高端度假等旅宿场景。首批施柏阁酒店将在济南，长沙，溧阳，海盐，合肥，昆明，苏州，洛阳等地落地。

华住在增加高端酒店品牌的布局，除了施柏阁，DH的高端品牌Intercity Hotel品牌在中国也有5家酒店待开业。

首旅如家CEO孙坚在近期采访中称，从中低端酒店发展到中高端，瓶颈包括人才、管理能力。实际上，三家国内最大的酒店集团，都在通过合纵连横或投资收购的方式，避免用重资产的方式进入高端酒店领域。

首旅如家通过与国际酒店集团凯悦合作，成立合资公司，合作推出中高端商旅品牌“逸扉”；锦江国际则收购了维也纳酒店、铂涛集团、丽笙酒店、法国卢浮酒店集团，增加了中高端酒店的布局；华住此前还收购了桔子水晶酒店集团和精品度假酒店花间堂。

华住集团计划到2022年底，酒店数目达1万家，其中支持增长的三大支柱将放在低线城市的渗透、中高端酒店的扩张以及增加国际知名度。

华住集团执行副总裁兼全球高端品牌事业部CEO夏农在采访中称，以往国内地产和酒店业的合作，是甲方地产商将物业委托给乙方酒店管理公司。“地产方认为酒店管理公司旱涝保收，不重视地产方（的GOP毛利润）；管理公司则觉得地产方不懂管理。这次成立合资公司是第一次深度绑定的合作关系，可以解决信息不对称和利益不匹配的问题。”他说。

华住集团CEO金辉表示，今年国内住宿市场需求复苏情况可观，近期华住旗下酒店RevPAR（每间可供出租客房收入）已经超过了2019年同期。他认为，相比国际酒店管理公司，永乐华住的优势将是迅速响应市场需求变化，跟上决策。

夏农称，市场复苏阶段，城市高端商旅酒店是存量市场的比拼，而文旅度假项目还处于增量上升起。为适应新消费群体的需求，精品度假品牌花间堂未来还会提供宠物服务，引入剧本杀等。

截至目前，华住集团在国内运营着6700多家酒店，经营23个酒店品牌。2020年9月，华住在香港联交所二次上市。融创文旅目前有12座文旅城、4个旅游度假区、9个会议会展中心、25个文旅小镇，其中涵盖49个乐园、48个商业及近150家高端酒店。

责任编辑：张亚楠