公司借钱回购 配合实控人减持套现:聚光科技一出好戏
20cm断头跌停!公司借钱回购,配合实控人减持套现:聚光科技,一出好戏!
来源:市值风云
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作者 | 木鱼
流程编辑 | 小白
“
上市十年,并购不断,虽然是行业内的并购,却也拖累了公司的业绩;现金流吃紧之际,却多次推出股份回购计划。
”
要说最近什么话题最热门,那自然少不了今年政府工作报告中提到的“碳达峰”、“碳中和”两个关键词。
当然,其中的含义并不重要,重要的是热词一出,咱们大A股必然又会涌现出一大批热门概念股。
同时,还会出现一批“热心肠、负责任”的投资者,希望上市公司不要矜持,有相关业务就赶快介绍介绍,如果没有就尽快安排上。
比如下面这家上市公司,聚光科技(300203.SZ),就遇到了多位相似的投资者:
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根据董秘的回复,聚光科技推出的CEMS烟气排放连续监测系统,可测量的气体中的二氧化碳,从而实现碳排放量的计量。这好像是与“碳中和”沾上了点儿亲戚关系呢。
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但是!万万没想到!3月25日,也就是今天,聚光科技被爆出因为伙同排污企业进行在线监测数据造假备查。也因为此,聚光科技股价在今天被砸出一条20厘米的大长腿。
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刚刚蹭上“碳中和”热点的聚光科技,就被爆出如此丑闻,真是生动地为大家演绎了一把现实版的“搬起石头砸了自己的脚”。
为了让老铁们有个更加清醒的认知,咱们今天就一起来看看聚光科技到底成色几何。
一、主营环境监测业务
聚光科技是在2011年上市的,目前实控人是王健、姚纳新,截至2020年6月末分别通过睿洋科技、普渡科技持有上市公司23.98%、12.76%股权。
对于开头提到的CEMS烟气监测设备,聚光科技在2019年报中确实有提及,不过风云君并没有找到相应的产能和销售数据,无法获取具体的收入数据。
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另外,在2019年报中,聚光科技重新梳理了自身的产品、业务暨收入统计口径等,而CEMS烟气监测设备只是聚光科技的业务之一。
依据上市公司的介绍,聚光科技的主营业务包括研发、生产和销售应用于环境监测、工业过程分析、实验室仪器等领域的仪器仪表,为环境保护、工业过程、水利水务等领域提供分析测量、信息化、运维服务及治理的综合解决方案等。
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从产品构成来看,仪器、相关软件及耗材业务包括光谱、色谱、质谱、前处理等通用高端分析仪器,也包括工业过程分析仪器、环境监测设备、环境专用设备等。
另外,聚光科技还拥有解决方案业务,可以应用到环境综合监测、实验室高端定制分析、智慧工业、智慧水利水务等方面。
分析后发现,所谓解决方案业务,核心仍是分析监测技术和进样前的处理技术,不过就是在应用场景、行业支撑方面做了些创新,也可以说成是在仪器设备等业务上的延伸。
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因此,解决方案最关键的在于数据的获取、处理和分析等技术。
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按照收入分类来看,2019年,聚光科技的营业收入主要来自仪器、相关软件及耗材业务,实现26.07亿元,占营业总收入的67%。
依照上面的分析,这也是其最核心的业务。
其次是环境治理设备及工程业务,实现7.67亿元,占营业总收入的20%;最后是运营、检测及咨询服务,实现4.22亿元,占营业总收入的11%。
其中,环境治理设备及工程业务还涉及部分PPP业务,例如空气质量监测站PPP项目、生态湿地及配套工程PPP项目、污水处理PPP项目等,也大都是围绕环境监测治理业务。
二、并购拓展业务,减值拖累业绩
1、附带业绩奖励的高溢价并购
从上面的表述可以看出,聚光科技涉及的行业也十分众多,业务也是五花八门,其实有不少是通过并购涉足的。
这从资产负债表的商誉中也可以体会到一二。在账面价值最高的2015年,商誉共计7.66亿元,占到总资产的14.16%。
最初,聚光科技是以工业过程气体分析起家的,后来拓展至环境监测仪器,到2011年上市时,仍以环境监测、工业过程分析仪器仪表为主营业务,贡献了将近九成的营业收入。
其实在上市之前,聚光科技就又过一轮频繁的并购,2007年收购了北京摩威泰迪、北京英贤仪器、北京盈安科技,2008年收购了杭州长聚科技,2009年收购了杭州大地安科。
从主营业务上来看,聚光科技对这几家公司的收购,基本是为了拓展销售渠道。
其中,摩威泰迪主要从事石化、空分领域的仪器仪表销售业务;盈安科技主要从事金属分析领域的仪器仪表销售业务;长聚科技主要销售聚光科技的在线气体分析系统;大地安科主要从事空气质量监测系统领域的仪器仪表销售。
而聚光科技这几次的并购并未产生太多商誉,商誉的快速增长是在上市之后。
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(注:增值率依据基础对价计算)
对此,风云君对历年来金额较大的并购做了个简单的统计。从上表可以看出,2011-2016年期间,聚光科技年年都在发起并购,最高纪录为一年三次。
整体来看,这些并购大都是围绕着主营业务开展的,且基本都属于高溢价并购。对于2018年并购的聚优建筑,聚光科技称是为了获取其业务资质。据此推测,这次并购主要是为PPP业务服务的。
另外,风云君还发现了一个共同点,这些高溢价的并购还会附带业绩奖励,也就是说,如果表现好了还会继续加价。
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例如,聚光科技收购北京吉天的收购对价为1.95亿元,增值率高达1,478.58%,最终对价还会依据2011-2013年的净利润表现上调,总价不超过2.99亿元。最终,收购北京吉天的对价增长至2.49亿元。
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对东深电子的并购亦是如此,最终的并购对价由1.62亿元,增长至2.26亿元。
此外还有鑫佰利、三峡环保、华春环保等。
2、玩转会计准则
虽然有业绩奖励条款摆在眼前,也依然有不少并购标的的净利润考核并不达标,或是在考核期结束后就业绩变脸。
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例如,2016年,依据鑫佰利的净利润表现,并购对价从1.65亿元,调整为1.19亿元。据此,聚光科技确认了4,593.27万元的营业外收入,同时计提了2,901.35万元的商誉减值。
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又例如,2017年,三峡环保、华春环保的并购对价也因为净利润不达标发生了下调。据此,聚光科技确认了8,559.98万元的营业外收入,同时计提了3,880.61万元(分别为1,746.74万元、2,133.87万元)的商誉减值。
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到了2018年,三峡环保、华春环保的并购对价继续往下调整了2,549.50万元。聚光科技据此确认了相应的营业外收入,同时又对华春环保计提了1,744.27万元的商誉减值。
说到这里,风云君又不小心发现了一个秘密,聚光科技似乎在每一次商誉减值的同时,都会确认绝对值更高的营业外收入。
当然,在会计准则方面,这些操作无可挑剔。不过,一次是偶然,两次是巧合,连续三次都如此,是否侧面说明了什么呢?
聚光科技在并购时设置的对价调整机制,是不是有辣么一丝丝的动机不纯呢?
3、商誉减值拖累利润
到了2019年,不知是不是在“对价调整”上没有了可操作空间,还是怕目的太过明显,聚光科技直接对北京吉天、鑫佰利、三峡环保、华春环保等四家公司计提了1.40亿元的商誉减值。
当然,也确实怪这些标的们实在太不争气。
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由于没有了营业外收入的护法,聚光科技的归母净利润在2019年发生大幅下滑,实现3,981.34万元,都远不足2018年的十分之一。
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2019年的扣非归母净利润更是亏损了2,126.34万元,也是2011年上市以来的首亏。
4、变卖子公司增厚业绩
被并购标的拖累的聚光科技,开始考虑处置部分资产了,并在2020年11月4日公告称出售了安谱试验部分股权。
其实,安谱实验(832021.OC)是一家新三板上市公司,从近几年的业绩表现来看,还算可以。
2019年,安谱实验实现营业收入4.97亿元,占聚光科技营业收入的12.76%;实现净利润8,832.35万元,为聚光科技贡献了4,909.02万元的归母净利润,已经超过了其全年3,981.34万元的利润规模。
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整体来看,安谱试验的业绩表现还算可以,在聚光科技的业绩中也有不小的分量。为何聚光科技要舍得买掉呢?
不巧,风云君从聚光科技2020年业绩预告中,找到了答案。
根据公告,鑫佰利、华春环保两家公司的商誉依然在减值,但聚光科技的利润似乎回血了不少。2020年的归母净利润虽仍不及业绩下滑之前,也就是2018年的6.02亿元,但5.00-5.40亿元的盈利区间也算是基本恢复了。
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不过,扣非归母净利润0.85-1.25亿元的盈利区间,可是较2018年的5.46亿元依然有很大差距。
没错,净利润与扣非归母净利润之间的非经常性损益,才是聚光科技变卖安谱试验的真实目的。
首先,通过处置安谱试验股权,聚光科技获得的投资收益,为净利润增厚了1.44亿元。
而在处置完成后,聚光科技对安谱实验的持股比例降至30.19%。因为失去了控制权,安谱试验被转为权益法计量,又从公允价值变动中确认了部分投资收益,增加净利润约2.19亿。
这前前后后一算,共计增厚了3.63亿元的利润,确实是笔划算的买卖。
聚光科技都沦落到为了业绩变卖子公司的地步了?这些年并购的这些公司,难道就一点收获都没有吗?
三、有收获,但有限
1、收入增长依赖并购
熟悉风云君文章的朋友知道,并购的第一大效应就是拉动收入增长。
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特别是在2011-2016年的并购高峰期,营收增速确实表现不错。不过,2019年,失去并购的拉动,营业收入的增长似乎有些停滞,实现38.96亿元,同比仅增长了1.85%。
再考虑到聚光科技2019年净利润(扣非前3981万,扣非后亏损2126万)的表现,风云君也实在是有些不敢恭维。
2、业务全,但还不够强
并购的第二个效果,就是拓展业务种类和范围。
对此,聚光科技也为其频繁的并购找到了十分合理的理由,其中之一便是行业的自身特点所致。
分析监测仪器行业具有“多对多”的业务特点,即多技术平台对多应用领域,同一种技术可以应用于多个细分领域,同一个细分领域需要多种技术的支撑。
也就是说,细分领域应用越多,技术研发的收益越大;技术平台和产品越多,销售的效率也越高。
而通过收购,可以快速进入仪器仪表行业的诸个细分行业,快速获取部分新产品的技术储备。那么,聚光科技多年并购后的业务布局如何呢?
国内与聚光科技处于同行业的上市公司还有天瑞仪器(300165.SZ)、盈峰环境(000967.SZ)、先河环保(300137.SZ)、雪迪龙(002658.SZ)。
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对比来看,各家上市公司涉及的业务类型中,聚光科技和天瑞仪器两家公司是最全的,其他三家上市公司均不涉及食品检测、实验室仪器、大健康、半导体等业务。
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对比这几家公司与环境监测业务相关的营业收入,聚光科技确实是其中收入规模最大的。2019年,聚光科技38.96亿元的收入规模,比第二名先河环保的13.74亿元,确实高出不少。
以上,或许是其这些年并购收获最大的地方。
此时,我们再换一个角度来分析。上文曾说道,各类分析监测设备、方案、应用场景等,都是建立在质谱、色谱、光谱这些核心分析监测技术之上的。
其实,这三类技术仪器,连同生命科学仪器,是分析仪器市场最主要,也是占比最高的。
质谱,可用于环境、生物、食品甘泉和工业分析等领域。根据前瞻产业研究院和Kalorama I nformation统计,全球质谱仪市场格局高度垄断,2016年,丹纳赫、安捷伦、赛默飞、布鲁克、沃特斯和岛津等6家公司合计占据了90%的市场份额。
国内拥有质谱仪业务的上市公司只有少数几家,聚光科技是其中之一,但目前这几家公司的规模都不大。
一般来说,光谱仪由三个部分构成:光源、分光系统、探测系统。其中,光源即元素灯、X光管,几乎没有技术门槛。门槛最高的是分光系统和探测系统,其中探测系统仍被日本索尼、滨松两家公司垄断,分光系统只有中科院获得了技术突破。
色谱,主要用于对农残、药品、有机污染物等有机分析,以及蛋白质、核算等生物分析,可用于食品安全、生物医药、环境监测、工业过程分析。目前的供应商来自海外,包括安捷伦、沃特世、岛津、赛默飞、瑞士万通、W.R. Grace & Co.和日本分光等。
如此看来,质谱、光谱、色谱的核心技术、以及市场份额仍主要掌握在国外巨头手中。聚光科技虽然已经拥有了比较全面的业务种类,但在核心技术方面,似乎并没有太多实质性的突破。
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另外,还有券商冠以聚光科技“中国版赛默飞”、“中国丹纳赫”等称号。对此,再来一组简单的对比。
2019年,聚光科技的营收规模折算为美元后只有5.65亿美元,而赛默飞、丹纳赫两家公司的收入规模分别高达255亿美元、179亿美元,可以说被秒杀。
即使加入其他几家规模相对较小的检测设备厂商,聚光科技的收入规模也依然不起眼。
综合来看,聚光科技近年的并购主要集中在应用场景上,而非核心技术,这无疑也将会成为其未来发展的掣肘。
四、现金流日渐吃紧
此外,风云君还发现了聚光科技的一大弱点。
1、造血能力有不足
首先观察营运能力。
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整体来看,2011-2019年期间,聚光科技的应收账款周转率基本波动回了最初的水平,存货周转率则在持续上升,营运能力是略有提高的。
再来观察造血能力。
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自2011年上市以来,聚光科技的经营活动净现金流只在第一年表现为流出状态,从这个角度来看还算不错。
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不过,从收现比和净现比两个方面来看,其造血能力仍有些不足。
2011-2019年,聚光科技的收现比基本都在略低于1.00的水平,考虑到增值税因素,营业收入大都转化为了真金白银的现金,但仍有些不理想。
同期,除了2015、2019年,聚光科技的净现比均明显低于1.00的水平,可见其净利润的转化能力要相对更差。
2、经营活动难以覆盖资金需求
如果再考虑资本支出、并购等因素,聚光科技的现金流就又是另一番模样了。
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先分析扣除资本支出后的自由现金流。2011-2019年期间,聚光科技的自由现金流流出与流入年份大致齐平,流出规模稍大于流入规模。
再加入并购支出这一因素之后,现金流的紧迫之感就愈发明显了;其只在2015年、2018年表现为流入状态,而其他均表现为流出,且大都为大额流出。
综合来看,2011-2019年期间,聚光科技扣除资本支出、并购支出后的现金流为-12.32亿元。
也就是说,聚光科技的经营活动现金流算是中规中矩,但依靠经营活动赚得的钱,远远无法满足聚光科技的资本以及并购开支。
3、偿债压力持续增大
自己赚的钱不够花,聚光科技也只能从别处想办法了。
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2011年-2020年9月,聚光科技的资产负债率持续增长,从2011年末的24.59%,增长至2020年9月末的55.58%。
具体来看,截至2020年9月末,聚光科技的账面资金只有8.40亿元,但对应的短期借款高达10.82亿元,长期借款高达17.13亿元,EBIT利息覆盖倍数只有2.24。
五、公司一边回购,实控人同步减持
1、借钱回购
虽然现金流已十分吃紧,偿债压力也日益增高,但聚光科技似乎更关心自己的股价。
为了提升股价,聚光科技还在2018年11月的第二届董事会第五十次会议上审议通过了一份议案,即每年都将拿出前一年归母净利润的15%-30%,用于回购公司股份。
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在此前后,聚光科技共发起了三次股份回购,分别是在:
2018年10月,计划回购1.00-2.00亿元;
2019年12月,计划回购3,000-6,000万元;
2020年12月,计划回购1,000-1,190万元。
其中,前两次回购已经实施完毕,最终分别回购了1.61亿元、4,231.66万元。截至目前,第三次回购尚未实施。
联系上文,聚光科技已然需要依赖举债度日,如今却又频频回购股票,这是因为什么呢?
2、实控人减持套现近3亿元
更有意思的是,风云君发现聚光科技在回购的同时,控股股东——睿洋科技却在不停的减持。
睿洋科技的背后,是聚光科技的实控人之一——王健。
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具体来看,聚光科技第一次回购期间,睿洋科技共减持了301.79万股,在第二次回购期间,又合计减持了大约1,310.80万股。
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根据最新的减持记录,在聚光科技2020年12月29日推出第三次回购计划的同时,睿洋科技又减持了208.73万股。
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总体来看,自聚光科技推出回购股份方案以来,睿洋科技已合计减持套现了近3亿元。
这么看来,所谓的股份回购计划,就是为了提升上市公司股价,为实控人退场行方便喽?
总结
表面上看,聚光科技自2011年上市以来,确实一直在专注主业,并依靠并购,不断丰富产品种类、拓展业务范围,并成为国内分析监测行业的领先者。
实则不然,聚光科技的并购大都集中在业务应用层面,最近几年虽然也有一些研发成果,但总体来看,并没有实质性的核心技术突破。分析监测行业关键的核心技术,仍然掌握在国外巨头手中,这也是其未来业务发展最大的掣肘。
并且,这些并购也开始默默的拖累业绩,且经营活动现金流难以满足资本及并购开支,现金流日益吃紧。此时,聚光股份却频繁花钱回购,实在难逃借钱回购嫌疑。
当然,最精彩的部分是作为实控人之一的王健,在上市公司回购之际减持套现近3亿元。
或许,这个故事又将在A股历史上留下浓墨重彩的一笔。
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