失去宁高宁的五年
来源:壹地产
宣布业绩亏损后,大悦城高层的人事动荡还在继续。
昨天,大悦城控股宣布总经理助理周鹏离职。经济学博士周鹏今年43岁。他在26岁就加入了中粮,曾任大悦城地产总经理。
2019年初,大悦城地产和中粮地产资产重组完成,中粮地产并表大悦城地产后,改名大悦城控股。周鹏随之进入大悦城控股担任总经理助理。
在周鹏辞职的十天前,宣布辞职的,是58岁的大悦城董事长周政。
周董事长加盟中粮集团28年。十年前的宁高宁时代,他就是中粮地产的掌舵人,并主导完成了后来的中粮地产和大悦城地产的重组。不过随着一纸业绩亏损公告,往日的风云人物都纷纷退场了。
一月底,大悦城宣布2020年营收同比增长大约50亿,达到384亿。但净利润却亏损大约4亿元,对比2019年的盈利20亿元。大悦城由盈转亏。
大悦城给出的首要亏损理由似乎很充分:
受疫情影响,购物中心客流量、销售额、租金、酒店入住率下降,持有型运营收入减少9.6亿元。
前两年中国的上市公司都在疯狂计提商誉。去年,他们有了更好的筐——疫情。
子姨看了下,上半年大悦城商业板块平均出租率从97%降到了91%,收入确实从26亿降到了20亿。
但相对应的成本也由9亿变为7亿。也就是说,在疫情最严重上半年,大悦城商业板块也没有因为新冠肆虐亏损,只是比过去少赚了四个小目标。
大悦城主营业务有两大板块。每年两三百亿的营收里,大约8成来自于商品房销售和一级土地开发,只有不足两成来自商业运营。地产开发是商业收入的5倍多,毛利润的3倍多。
10个小目标的收入减少,是不足以让公司扭盈为亏的。所以亏损根源也不能赖到疫情身上。在亏损原因里,还有一条比较隐晦官方说法:
2020年结算的销售项项目规模同比增长约21%,但因低毛利项目占比提高,故销售毛利润较去年的38%下降了10个点。
这句话似乎有点对应了大悦城的营收情况。子姨帮大家翻译下,2020年大悦城地产开发板块收入大约是325亿,但毛利润却大约从101亿降到:
90亿。
叠加投资收益减少和资产减值,大悦城迎来了并入中粮15年来的首次亏损。
2016年,宁高宁恋恋不舍的从中粮调任中化。这个山东汉子为工作了12年的地方,留下了一首深情的离别诗:
如果世上还有难舍的人,那也是中粮。如果今夜有梦,梦到的一定是中粮…
宁高宁说,他在中粮遗憾的事就是圈没画完。作为大悦城之父,宁总的遗憾,应该就是他在2010年前后提出的十年布局二十座大悦城,和实现中粮地产与大悦城地产合并了。
到2016年,宁总前往中化时,他已经完成了目标的一半。在全国七座城市开业了,9座大悦城综合体。
接棒负责地产板块的人,就是周政。2019年初,大悦城终于完成了筹划多年的重组后,周政曾对媒体放下豪言,要三年内实现销售额破千亿。
很多隐患,似乎是在那时埋下。
朋友说,集团对招拍挂有严格限制,不允许用马甲公司拍地,大悦城也因此在公开市场难以竞争。所以,大悦城至今奉行的依然是产业勾地政策。重组后,为了千亿规模,大悦城将产住比:
从2:8放宽到3:7。
他们应该没算到,这一成指标的变动,在两年后可能影响了十亿毛利润。
大悦城宣布冲规模的节点,风向已经变了,即便是央企也很难以产业名义在政府手中拿到便宜土地。
截止2019年底,大悦城集团只剩下六百多万方土地储备未开发。其中,西北区域、苏南区域、南京区域、香港区域,剩余可开发面积不足十万方。
开发过上百万方土地的上海大区和北京大区,剩余可开发建筑面积是:
零。
朋友说,去年华南大区应该只成功拓展了一个集美项目,这块地他们谈了很久了;筹划数年的河南郑州龙湖北里项目,也因为政府控规,失败了;2020年北京大区,只在环京勾了两块地,一块在张家口,一块固安:
固安项目的合作方是华夏幸福。
罗马神话不是一天坍塌的。高层人事动荡也不让人意外。周鹏的另一个职务,就是大悦城北京大区总经理。但去年,他就从区域总位置上离开了。原东北大区总经理聂庆庆接任后,有些部门要裁员了。
算一算,宁总离开中粮正好五年。到去年年中,大悦城已开业数量十座,只比2016年多一处。销售额是822亿,距离千亿规模还有一段距离。
五年前,宁总刚去中化的时候,金茂的销售额还没超过500亿。仅用了两年,金茂销售额就成功突破千亿。去年,金茂再次越过两千亿门槛,实现销售额2300亿。五年时间,金茂业绩翻了近五倍。
《中国企业家》一篇报道写过,去中化画圈的宁高宁,仍然很挂念中粮。他和周政时有交流,并且拿华润和中粮对比:
周政站在一边,感觉很没面子。
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