黄红云站台金科业绩会 今年目标2500亿

原标题：黄红云站台金科业绩会，今年目标2500亿

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金科实际控制人黄红云意外出现在这家突破2000亿销售规模房企的业绩会上。

4月7日，金科股份（000656.SZ）召开了线上业绩会，新任管理层公开亮相，包括董事长周达、总裁杨程钧、执行副总裁兼财务负责人李华以及副总裁兼董事会秘书张强。

根据金科2020年业绩报告显示，2020年金科实现营收877亿元，同比增长29.41%，归属上市公司股东净利润为70.3亿元，同比增长23.86%。实现净利润97亿元，同比增长52.66%

销售额方面，金科及所投资的公司实现全年销售额 2232 亿元，同比增长 20%；房地产销售面积 2240 万平方米，同比增长约 18%，进入“2000亿俱乐部”，完成了其2017-2020年度规划目标。2021年金科将销售目标定为2500亿元。

报告期内，金科在华东、重庆、西南（不含重庆）、华中、华南地区销售金额占比分别达到 41%、19%、12%、13%、7%；其中重庆、江苏、浙江销售规模超200亿元，四川、河南、山东销售规模超100亿元。

2020年，金科新增土地投资148宗，土地购置金额达到 892 亿元，计容建筑面积2364万平方米，楼面单价3773元/平米，同比提升超 40%，新增土地储备按计容建筑面积计算二三线（含新一线）城市占比近80%，其中二线（含新一线）城市占比 63%；新增土地储备按土地购置金额计算二三线（含新一线）城市占比约 87%，其中二线（含新一线）城市占比 74%。

截至报告期末，金科总可售面积超7100万平方米，其中，重庆、华东、西南（不含重庆）、华中、华南、华北占比分别为24%、23%、17%、17%、10%、5%。

针对今年实行的土地集中供应的政策影响和应对的措施，金科总裁杨程钧表示：“我们应对措施有三个方面，第一，投资端，一是应对，针对22城做好研究一城一策，二是进一步加大收并购各地城市更新代谢等拿地的比例，三是继续继续坚持合作拿地，实现共赢。在资金端，一是提高存货的去化速度，提升销售回款率，加快回笼资金，二是加大对海外直接融资的拓展力度，三是提高融资对投资的保障，提高融资的上涨效率。在销售端，一是做好科研定位，做好产品，跑赢市场，二是围绕以客户为中心的原则，差异化，高水平的研究创新型产品。”

报告期内，金科持有货币资金余额约435亿元，同比增长20.86%，一年内到期有息负债总额为325亿元，现金短债比达到1.34，货币资金余额可以覆盖短期有息负债。扣除预收款后的资产负债率降至 69.85%，同比下降近5个百分点；净负债率降至75.07%，同比下降45个百分点；经营性现金流净额达到145亿元，同比增长548%，“三道红线”监测指标进入“绿档”。

周达表示：“这主要是得益于三个方面的举措，第一是公司长期以来坚持打造优质的平台，提出了很明确的量化指标，要形成负债合理、信用等级优良的融资平台，目前公司国内评级实现了AAA全覆盖。第二是公司一直坚持有质量销售，2020年公司全口径回款金额超过了2000亿元，全口径回款率超过了90%。第三是公司坚持优化融资结构，坚持以银行低成本融资为主。”

在2021年，周达表示，在投资方面，要严守投资原则，还是量力而出，坚定实施效益优先的发展原则。不再单纯的追求规模的快速增长，或者是高速度增长。在这个过程当中，严格控制公司投销比，把现金流稳健和安全放在首位；

其次，是要加大地产+业务，包括通过城市更新、一二级联动等方式去获取相对低成本，大规模项目的力度，在降低现金需求同时确保获取到优质土地和实现公司土储充裕；最后，严守投资标准的问题，现在公司严格执行达不到投资标准的项目坚决不拿。

在巩固回款优势方面，他透露，力争今年回款率能够在去年基础之上能够再有两到三个百分点的提升。另外，要持续优化融资结构，坚持经营驱动型发展。在产品结构上面，银行融资、债券和其他融资力争实现5：3：2的结构，在融资期限上，短中长期的融资占比要做到3：5：2的比例。

值得一提的是，金科股份的实际控制人黄红云也出现在此次业绩会，这也是向外界传达对新管理层对支持信号。

面对是否会参与具体的公司业务的疑问时，黄红云表示，作为实际控制人，在公司经营管理方面，主要是从战略层面，宏观层面做了一些工作，我只是从五个方面做了一些工作，一个是对公司的发展战略、发展策略、发展模式进行深度的谋划，第二项工作，就是对公司的重大风险的防控，第三项工作，对高管团队的构建，第四项工作，对重大资源的整合，第五项工作，就是对新产业再进行一些谋划。

在新业务方面，周达指出，公司目前已经定型社区型商业综合体、城市型商业综合体两条产品线，计划在2021年新增优质商业项目不少于6个。

与此同时，成都的三医创新中心等康养项目已经投入运营，徐州、武汉康养项目已经进入建设阶段。

据介绍，截至目前，金科全国的商业项目个数已经达到了44个，总体量达到251万平米，同时城市型商业综合体和社区型商业综合体的布局，在建和在营的项目达到了8个。

金科股份表示，在商旅康养业务模式上，一方面，以城市商业为主的大消费板块，优先在中高能级城市布局，获取商业+住宅的优质土地，进一步提升积累商业品牌影响力。另一方面，在以健康养老为主的大健康板块，将探索健康养老+地产相互融合的业务模式。

他表示，到2025年，“地产+”业务销售规模要达到500亿以上。其中，计划优质的商业资产持有规模预计达到200亿，产业资产持有的规模预计达到100亿。

2020年，金科股份旗下的物业公司金科智慧服务上市成功，2020年金科服务总收入增加至人民币33.59亿元，同比增加约44.3%，来自金科进团的收入分别占其收入的19%。

截至2020年12月31日，其已完成25个省市、152个城市的全国化布局，在管面积共计约1.561亿平方米，其中独立第三方占比48.6%；合约面积共计约2.771亿平方米，独立第三方占比56.3%。

责任编辑：王蒙