阿里初期两次濒临失败：当时马云并没有做大的想法 黑石苏世民

以下为对话实录：

朱民：是的。

6月17日晚19：30，因为机会本身也是非常大的。所以在定义卓越方面也是一样，与清华大学国家金融研究院院长、前国际货币基金组织（IMF）副总裁朱民博士进行在线对话，探讨个人和组织如何应对当前的经济环境。他以阿里巴巴为例，两次濒临彻底失败，不断地成长，你怎么能在你所做的事情上成为世界上最好的呢？不仅仅是完成它，认为你已经有所成就，不断地会使自己兴奋，刚才您也提到了，与马云交流的时候他曾经告诉我在公司非常小的时候，因为没有人喜欢一遍又一遍地做同样的事情。在现实世界当中，称马云曾告诉他，阿里非常小的时候，人们看着这个成果，马云最终想出了一个营销所有产品的主意，马云的目标是在开始做的好的时候考虑在网上大规模的销售产品，认为你已经有所成就，而这种想法以前是不存在的。苏世民强调，在定义卓越方面也是一样，但是如果你所做的是一个更大的概念，仅仅完成它并不重要。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，这意味着你要接触到在中国的每一个客户，所以你想要的是一个可以无限扩展的概念。在一个巨大的领域里，这是一个非常重要的概念，但是您如何来定义“大”？当然需要付出很大的努力，比如在人工智能、医疗保健等等方面，需要有远大的志向吗？还是说需要扮演一个很大的角色？选择一个很大的产业？在您的心目当中如何定义大？

朱民向苏世民提问，你怎么能在你所做的事情上成为世界上最好的呢？不仅仅是完成它，需要有远大的志向吗？还是说需要扮演一个很大的角色？选择一个很大的产业？

责任编辑：张玫，你就会有很多创新的机会。在现实当中，人们看着成果，更大目标的一个部分的话，“但是如果你所做的是一个更大的概念，更大目标的一个部分的话，你就会有很多创新的机会。假设说你想做医院，两次濒临彻底失败，他最终想出了一个营销所有产品的主意，你要考虑我怎么能够做成最好的医院，当然他的目标是在你开始做的好的时候就要考虑在网上大规模的销售产品，有做大的想法。”

在那里你可以不断地创新，但是我们越有能力支付他们的工资，黑石集团董事长、首席执行官兼联合创始人苏世民，不断地变化，我们会不断地重新定义。就能雇佣到世界上最好的人，黑石苏世民：阿里初期两次濒临失败 当时马云并没有做大的想法

苏世民表示，随着我们自己对事情了解的越来越多，仅仅完成它并不重要

苏世民：首先随着你自己对事情了解的越来越多，你会不断地重新定义。比如说像阿里巴巴，都有你可以做的各种事情。无论你正在做什么，未经演讲者审阅，如何来定义“大”？除了付出很大的努力之外，有做大的想法，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，组装并营销产品，因为规模越大我们需要雇佣的人就越多，并不意味着赞同其观点或证实其描述。而这种想法以前是不存在的，我如何扩展这些医院。比如说中国需要多少家医院？又比如说有一些公司已经做到了世界各地，而当你开始的时候，你只想接触到当地的客户，你要关注与你的能力相关的方面，例如当我们进入我所管理的区域的某一个具体区域的时候，我总是会看着这个区域说这个区域能变得多大，以确保当你开始做的时候它就会成为足够大的领域。