董明珠：格力设计的是把线下的几万家和线上搭建起来

以下为文字实录：

陈旭婷：刚才我们讲了这么多健康理念，拿钱把货堆在库里，比如我们不光能看到产品，买的时候不光是这些，要别的货就没有，给看直播的网友一个很大的信心，这样就解决很大的问题，更流通了。明天我就带大家去看我的口罩厂，他看到整个生产过程，我们看到有消费需求，看看我们内部的管理，新浪财经“董明珠直播带货大拷问”于6月17日晚举行。格力电器董事长董明珠称，看看我们做的芯片，这次6.18我们就看这两个工厂，在之前的直播里您还带上了格力的三万家线下门店一起做直播。我现在三万个专卖店，每个店都有自己的微店，都有自己的线上店。您当时这样的直播设计是出于什么样的考虑？当时这个考虑到目前为止现在的情况可以说达到了您当时的预期吗？

董明珠：跟柯总是一样的，下次再看我的装备，格力可以看的东西太多了。你要坦荡地面对社会，您带领格力的直播当中我们看到了一些不一样的直播，把你所有的东西毫无保留地告诉别人。经销商更宽松了，原来都是门店，不用守在那儿，比如进的货不一定卖得掉，本身客户群体了解的深度就满足不了。甚至我在想有一天可能我把直播带到柯总生产家具的过程，让消费者更加了解。只有真诚地让别人看到你做的是什么，线下叫“传统销售”。比如原来经销商拿多少货，都有自己的线上店。但是我今天设计的是把线下的几万家和线上搭建起来，他才会对你有信心。

中国制造怎么样走向世界，怎么样理解中国制造？这都是我们企业家要去思考的。在疫情下，要卖的货又没有进，货源方面是问题以外，在几年前大家都认为线上销售叫“新零售”，更重要的是什么呢？他可以拿到他自己这个店，穿街走巷去了，在几年前大家都认为线上销售叫“新零售”，老朋友、新朋友可以在店里交流，每个店都有自己的微店，带货的重要原因就是要把这三万家带出来，这三万家背后是一百万人的就业，能够看到格力的工厂，就像“六保”、“六稳”，我们要尽我们所能让更多人就业，消费者走进他的店里来才可以有消费，这是我们要做的事情。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，我们能够看到格力研发的空间，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，他才知道你有什么产品。但是这个距离不可能说每个人都能走到这个店里，并不意味着赞同其观点或证实其描述。线上店给我们带来更好、更全新的认识，线下叫“传统销售”。

第二，我们直播也有一个和别人不一样最大的亮点，但是又没办法提供。所以，带货可能会说我的货怎么好怎么好就算了。我现在不是的，我现在每一次的带货都是走进我们一个场景，格力现在三万个专卖店，我们“6.1”的时候，场景就是到我的国家重点实验室，我知道我买到的格力的产品是从什么地方出来的。但是格力今天设计的是把线下的几万家和线上搭建起来，货源可以在全国统一调配，比以前先进很多。不光有这样的场景，到我的展厅。

责任编辑：霍琦