19年前港城集团滩涂造城 如今如何让临港新片区文旅融合？

原标题：19年前港城集团滩涂造城，如今如何让临港新片区文旅融合？

19年前，港城集团滩涂造城，初步建成上海临港主城区“一湖三环四涟七射河”的城市形态。19年后又要如何助力上海自贸区临港新片区建设文旅融合的独立综合性现代化海滨节点城市？

5月18日，上海港城开发（集团）有限公司（即“港城集团”）发布临港新片区商文体旅和酒店板块发展战略，涉及商业、文体旅和酒店三大业务。

在未来品牌规划中，商业业务将引进国际、国内品牌，打造亚洲首店、中国首店、上海首店、新零售品牌线下首店，引进米其林标准餐厅、黑珍珠标准餐厅等一批高端品牌进驻。

文体旅项目聚焦构建“一湖四涟七射”水上旅游品牌、滴水湖水上休闲娱乐品牌、滴水湖城市中心休闲型基地品牌、精品旅游线路品牌，同时今后将构建汇集顶级体育产业新业态、引领全球体育潮流与体育科技创新的体育时尚之城，为游客和居民提供配套服务。

酒店业务要将滴水湖南岛皇冠品牌升级至洲际品牌，引进万豪酒店等品牌，构建独具上海文化、临港特色的潮流酒店。

《中国（上海）自由贸易试验区临港新片区“十四五” 文体旅产业发展专项规划》提出，到2025年，新片区年接待旅游者数量约1500万人次。到2025年，初步建成结构明晰、布局合理、特色鲜明、态势良好的文体旅产业发展体系，为助力临港新片区建成特殊经济功能区和现代化新城奠定内容多元、功能齐全的产业基础和城市形态。以助力上海建成世界著名旅游城市为目标指引，高起点谋划滨海旅游格局，高品质建设滴水湖国际旅游度假区，将临港新片区打造成为旅游目的地城市。

港城集团成立于2002年，是临港最早成立的开发主体。19年前港城集团滩涂造城，初步建成目前临港主城区“一湖三环四涟七射河”的城市形态。

而商文体旅和酒店板块作为港城集团“5+5”（五个业务板块和五项重点工作）发展战略体系的重要部分，将进一步树立“人民城市人民建，人民城市为人民”理念，对标最高标准、最高水平，围绕“国际风、未来感、海湖韵的独立综合性现代化海滨节点城市”的发展战略，依托临港新片区制度创新优势和全球资源配置功能，紧抓市场需求，系统拓展IP资源，创新合作共赢方式。

责任编辑：李昂