互联网电视品牌谋变：欲摆脱低价依赖 向智能产品扩张

原标题：互联网电视品牌谋变：欲摆脱低价依赖，向智能产品扩张

5月18日，乐视、酷开齐齐发布电视新品。在传统电视品牌已经互联网化、上游液晶电视面板涨价的情况下，这些互联网电视品牌都在谋变，产品向Mini LED背光、超大屏迭代，内容结合云游戏，并向周边产品延伸、为智能家居铺路，欲摆脱对低价的单纯依赖。

乐视发布了其首款65英寸Mini LED背光的量子点液晶电视，有576个背光分区，峰值亮度可达1000尼特，售价6999元；其65 英寸远场语音、防蓝光的液晶电视首发价3999元。而酷开则发布了86英寸的巨幕液晶电视，售价8666元；其65英寸液晶电视3599元。

酷开、乐视都不约而同地与腾讯云游戏进行合作，丰富大屏云游戏的内容和服务。腾讯START云游戏生态负责人刘涛表示，腾讯正在建设跨终端游戏平台。而酷开电视事业部总经理叶柳说，用户在手机、PC端的腾讯游戏账户，可与酷开巨幕电视的腾讯游戏账户通用。

除了挖掘大屏内容增值空间，互联网电视品牌还在向周边智能产品扩张。乐视与汇通达等渠道商合作，推出了智能门锁、智能儿童手表、电动牙刷、快充移动电源，以及抽油烟机、热水器。而酷开则布局了显示器、迷你智能音响、桌面无叶风扇、保温水杯等。

八年前，乐视率先树起互联网电视的旗号，结合互联网影视内容和产品超低价，加上网络营销，一度攻城掠地。随后，许多互联网品牌纷至沓来，争相入局互联网电视市场。创维、海信、TCL等传统电视品牌，也分别推出酷开、VIDAA、雷鸟等互联网子品牌，与之抗衡。

两三年前，乐视控股资金链断裂。后来，乐视网退市，乐视电视从乐视网“单飞”，互联网电视阵营声势锐减。如今，乐视电视在融创集团旗下，更多由经营管理团队自己操盘，欲重建乐视大屏生态。多个互联网电视品牌已退出江湖，创维加码酷开品牌，让其对垒小米。

奥维云网（AVC）董事长文建平向第一财经记者分析说，从数据来看，目前传统电视品牌的份额回暖和地位提升，除了供应链优势和产品技术的创新之外，传统电视企业也在“瘦身”，借鉴互联网电视品牌线上营销、用户运营等玩法。传统电视品牌自身已经互联网化了。

在互联网电视品牌阵营，除了小米之外，华为的份额也在持续提升，只是现在华为电视的规模还不大。文建平认为，“重生”的乐视电视，想构建“1+N”的模式，“1”是智能电视，“N”是其它智能家电产品，同时通过与腾讯合作运营云游戏等方式，加强内容运营和体验。

“酷开是创维集团的战略焦点。”文建平说，今年负责创维智能电视运营的酷开网络准备IPO，它是中国电视行业第一个明确提出IPO计划的运营企业。创维全力发展酷开的硬件、软件、内容和用户运营业务。当然，酷开的硬件和软件业务是相对分开、独立经营的。

不管传统电视企业还是互联网电视企业，它们现在从产品、渠道、业务结构到利润结构都已经趋同化。文建平认为，用户时间碎片化，国内彩电销量规模下滑，今后活下来的一定是头部企业。长尾的互联网电视企业在市场上看不到了，很多传统电视企业也已经在长尾化。

“现在面板的产能扩张趋缓了，上游面板持续大幅跌价的概率不会像以前那么频繁，因此从供应链层面，就会把一些没有规模和议价能力的企业挤出去。电视行业未来会再次进入相对稳定的寡头竞争时代。在这样的格局下，未来电视企业的商业模式，首先一定是硬件不亏钱，同时主要的盈利模式会过度到以用户运营、收费为主的新时代。”文建平说。

责任编辑：邓健