败走两年后 中梁招兵买马再战京津冀

原标题：败走两年后，中梁招兵买马再战京津冀

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中梁控股董事长杨剑

败走京津冀后，中梁高薪招揽了一批团队，欲重建这一区域。

今年2月4日，中梁官宣成立京津冀发展集团，与粤港澳区域集团、长三角发展集团组成三大“特区组织”，欲借此抢占更多市场。其中，京津冀发展集团执行总裁由汤磊出任，分管业务拓展和开发经营，驻场COO由马飞兼任。

架构搭好，京津冀发展集团开始招兵买马，欲招聘投资、融资、营销、前策、成本、人力、法务、财经等岗位人才。

目前，该区域已经招募了一批龙头房企高管，包括中梁京津冀发展集团助理总裁东辉、京津冀发展集团区域董事长张羽、京津冀发展集团投资副总经理高侃、京津冀发展集团投资专家陈龙等一大批人管理人员。

另据界面新闻了解，中梁给出了“几乎翻倍”的高薪。

从上述岗位招聘的应届生薪酬福利也可看出中梁高薪酬水平——本科15万至18万，硕士17万至20万，博士25万+。

不过，高薪也意味着工作的高强度和高难度。中梁“只要干不死，就往死里干”的狼性文化，在地产圈众所周知。而京津冀发展集团这种“特区组织”有更高业绩目标，工作压力将更大。今年，中梁控股董事长杨剑给汤磊下达的业绩目标是60亿元。

2017年，中梁杀向北方，成立京津冀区域集团，迅速在环京攻城略地，拿下10个项目。但雄心勃勃的新人遭遇京津冀向下的市场行情。次年年底，中梁选择止损，裁撤这一区域。

接下来的2年，中梁一直在消化这些库存。据财报，去年天津销售额为10.11亿元，唐山、邯郸以及环渤海其他城市共承担59.37亿元销售额。至2020年底河北土地总量仅剩844835平方米，天津土地总量为240822平方米，总体来看，整个京津冀土储量仅占到集团总土储2.1%。

余粮不多，汤磊开始拼命拿地，集团成立一个月后就在拿下了几块地，但依然在河北转圈。今年5月，北京及天津集中拍地，中梁都未现身。这或许源于团队刚成立，但也有可能受限于资金。毕竟北京、天津地价贵，随便参拍几块地保证金动辄百亿。中梁京津冀区域集团能否从集团调集巨额资金支持区域发展并不好说。

去年，行业出台“三道红线”金融监管政策，中梁是政府重点关注的控债务房企之一。这家房企参加了去年8月由住建部及央行在北京召开重点房地产企业座谈会。

作为首批十二家重点房企之一，中梁开始把重点放在优化资产负债结构上。此前公司亦公告，预期至2020年底，净杠杆低于100%、现金短债比大于100%及资产负债率约80%。

根据2020年财报数据，比对“三道红线”融资新规，中梁已经“由红转黄”，但依旧踩中“一条红线”。

其净负债率微增0.2个百分点，为65.8%，不超标。现金短债比较上年同期大幅提升0.73，为1.43，不超标。而剔除预收款后的资产负债率较上年同期下降约11个百分点，降至80%，但仍超出阈值。

截至2020年末，中梁未偿还债务总额为540.92亿元，包括银行及其他借款约448.98亿元，优先票据约88.77亿元及资产担保证券约3.18亿元。同期，现金及银行结余为342.3亿元及已收客户按金（合约负债）为1209.1亿。

尽管，能人出业绩，但业绩好坏也取决于市场和资金状况。在京津冀市场行情向下，拿地资金并不充裕的情况下，汤磊主导下的京津冀发展集团想要干出一番业绩并非易事。

责任编辑：邓健