那些“迟到”的大厂与“早退”的CEO

【西街观察】那些“迟到”的大厂与“早退”的CEO

来源：北京商报

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。

张一鸣向后，梁汝波向前。有媒体总结字节跳动有一批冲锋陷阵的大将，而梁汝波或是那个最适合管理“管理者”的心腹之人。字节跳动未来的发展之路，将在两人的一前一后之间展开。

张一鸣在内部信中称，他最早在公司小范围提议这个想法是今年3月，而这正好是黄峥宣布卸任的时间。或许只是时间上凑巧，但两位创始人的想法却十分相似。

除了想法相似，两人背后不少故事也雷同。作为正当年的80后创始人，两个人不仅年轻，身后的公司出名趁早，成长极快，实现了外界眼中不可能的可能，在看似已饱和的市场突出重围。

唯一不同的是，张一鸣比黄铮更急，没等到自己的不惑之年。

不同于字节跳动对“算法”的重视与成功使用，张一鸣对自己的总结，既不精确还充满了“浪漫”。“浪漫就是想象理论上可能发生但现实中还不存在的有趣的事物。”

张一鸣心中还有哪些事物有趣？黄峥心里哪些事情放不下？远景规划、长期战略、企业文化，食品科学和生命科学领域的研究……看上去都是，一定又都不是。

早期的BAT头领，李彦宏和马化腾依然守在一线，刘强东看似卸下多个高管职位，但依然大权在手运筹帷幄，马云退休前经历了漫长的铺垫，选择接班人时也并非一蹴而就。

“曲折的故事只是读者看起来精彩而已，你要快速发展，不能太曲折。”张一鸣用6年完成了从程序员到 CEO 的系统升级。而卸任CEO的想法到决定，从内部信看，只用了三个月。

这一届年轻创始人画风变了。他们有自己的思想，但不一定喜欢当意见领袖。他们有一套自己的逻辑，却不一定轻易示人。他们的公司风生水起，但他们自己不怎么喜欢抛头露面。

有人说他们擅长激流勇退，又或者只是随机应变。字节跳动用了7年成了最有价值的初创公司。而拼多多只用了5年，成为电商里的“今日头条”。他们比上一代互联网大公司用更短的时间触及到了天花板。

正因为公司成长得快，很多事情比预想来得更早。字节跳动从2017年开始，走向了全球战场，借由TikTok等产品取得了中国互联网公司未曾得到过的成功。如今看来，这份成功喜忧参半，未来依然变数重重。

在平台反垄断的大潮中，拼多多亦不可能置身事外。虽然未来仍然有增长空间，越来越重的业务，开始让拼多多的想象空间变得有限，激烈的行业竞争，依然游走在规模和效率的层次，

何尝不是危险。

进退之间，“早退”的CEO，试图完成社会身份的重新定位，而“迟到”的大厂，将有机会在有限的现实和无限的想象中再次出发。

北京商报评论员陶凤

责任编辑：张玫