前员工追讨百万奖金，长城新盛信托却不想付，法院最后这么判了

原标题：前员工追讨百万奖金，长城新盛信托却不想付，法院最后这么判了

记者 | 吴绍志

已经转任吉林信托担任部门负责人的李某，最近将前东家长城新盛信托告上了法庭，想要讨回此前被拖欠的项目奖金。

近日，中国裁判文书网公布的文书显示，北京市西城区人民法院做出一审判决，长城新盛信托向李某支付2013年至2015年期间递延工资171.86万元。双方上诉至北京市第二中级人民法院，依旧维持原判。

针对本案，界面新闻记者采访长城新盛信托相关负责人，截至发稿并未收到回复。

文书显示，2013年4月，李某入职长城新盛信托，岗位为信托业务八部部门总经理，双方签订为期3年的劳动合同。2016年5月，李某因个人原因提出离职。

他表示，在职期间，其工资构成为基本工资加奖金，奖金包括递延奖金和绩效奖金。其中，绩效奖金于次年年初发放，递延奖金在项目结束年度的次年年初发放。

实际上，所谓的“递延奖金”其实也是绩效奖金的一部分。根据李某签订的《信托团队目标责任书》，“七、延期发放”部分约定“跨年度或存续时间一年以上的信托项目，按该项目当年实际收入核算应计提绩效工资；相关业务部门绩效工资发放时，应根据该项目的风险程度，按照下列标准，当年发放应计提绩效工资额度的40%-60%，其余部分作为风险预留金延期发放：在项目顺利清算后，将此前延期发放的绩效工资在项目结束年度进行发放”。

具体的工资明细表显示，长城新盛信托向李某发放的岗位工资在2.2万元-3.66万元之间。至于绩效奖金，2014年1月共计发放了131.53万元，2015年2月发放了80.42万元，2016年2月发放了62.87万元。

在职期间，李某参与负责了3个项目：昆明远建、昆明螺蛳湾和沈阳慧缘项目。信托合同和李某的证词显示，昆明远建、昆明螺蛳湾均为通道类业务，前者的受益人为兴业信托，后者的受益人为方正东亚信托。

3个项目中，仅有沈阳慧缘项目在2016年5月正常完成清算并分配完毕，另外两个项目均发生不良，至2018年1月才完成清算。

长城新盛信托认为，从发生不良到完成清算两年期间，李某没有参与过任何工作，不享有绩效。沈阳慧缘项目李某确实应该享受奖金，若其主张权利则应该在2017年5月18日之前，但目前已过仲裁时效。

李某则表示，自己已明确要求公司将三个项目的绩效及递延工资一并支付，综合部经理也已经同意，并且在后续沟通过程中，公司也一直强调要等到三个项目均结束后一并结算，昆明的两个项目2018年1月才清算完毕，应该从2019年年初起算时效。

双方各执一词，李某究竟该不该拿绩效奖金？又该拿多少？

在庭审中，长城新盛信托还提交了一份关键性的计算证据“2013年、2014年、2015年项目正常清算绩效计算表”。该表显示，李某所在的信托八部部门未发放的绩效工资为157.56万元、2014年部门未发放的绩效工资为77.73万元、2015年部门未发放的绩效工资为-2.90万元。李某对计算表中的数额表示认可。一审法院也正是依此为基数按照85%的比例计算李某2013年至2015年的递延工资。

同时，法院表示，长城新盛信托虽主张李某负责的项目存在风险，李某不应享有绩效工资，但并未就项目造成实际损失的主张举证证明，本院不予采信。李飞未举证证明其在2017年至2019年期间曾向长城新盛信托主张上述绩效及递延工资，故其要求支付沈阳慧缘项目2016年1月至5月绩效工资、2013年至2015年递延工资的请求已超仲裁时效，本院不予支持。

一位信托公司业务部门副总经理告诉界面新闻记者，每个公司对于风险项目的机制不太一样，都要扣奖金的，但扣的比例不同。“每个公司的扣除方式不一样，有的是部门所有收入都要扣，有的是只是扣风险项目本身的，项目不同或者说是带来的风险敞口不同，也会有影响。”他说。

那么已经结束的沈阳慧缘项目奖金去了哪里？公司表示，2016年沈阳慧缘项目绩效总额为6.85万元，李某应当享受绩效工资，但是离职时并未对项目进行销户等手续办妥，而后项目移交至业务二部，2017年5月完成销户，由二部的五人进行了分配。

资料显示，长城新盛信托目前注册资本3亿元，在68家信托中排名倒数第一。2020年实现收入合计1.74亿元，利润总额-8535.72万元，净利润-9820.87万元，不仅是行业中为数不多的亏损公司之一，也是公司自2011年重组成立以来出现的首次亏损。

经营困难的同时，核心高管也发生了变更。公司年报中透露，喻林不再担任公司总经理，王文兵不再担任公司董事长。新一任董事长将由吴映江担任，其任职资格正待监管部门审批。目前，总经理职务已由公司董事、副总经理顾涛代为履行。

责任编辑：李昂