节能减排从痛苦期到舒适期用了多久？建龙控股张伟祥：5年

2021年亚布力中国企业家论坛第二十一届年会6月8-10日在黑龙江亚布力召开，公共话题论坛“碳达峰、碳中和下的企业行动”10日上午举行。浙江建龙控股集团有限公司董事长张伟祥出席会议并发言。

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张伟祥介绍，公司最近三年投了100多个改造项目，花了90多个亿，各种各样的综合指标消耗指标下来很多。比如，不允许接用煤发电的电厂，使用钢厂余热，“去年我们自己用余热发电的电厂，自己发电差不多60多亿千瓦时。”他还表示，余热发电成本很低，主要是设备的问题，原材料的成本没有，主要是设备大概1毛多一点点。

张伟祥指出，公司做节能减排早期是痛苦的，投了100个亿，现在是回收期，将近60亿度电每度电4毛钱，差不多一个项目一年挣20个亿。

主持人提问：从开始的痛苦期，初始肯定比较痛苦，到现在的舒适期，中间大概多长时间？

张伟祥称“差不多五年时间。”

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责任编辑：蒋晓桐