成功化危为机的企业做对什么？：江南春

江南春举例说，危机企业竞争对手对你的干扰度也在下降，比如竹叶青面对疫情很多茶厂不收茶叶了，分众传媒创始人、董事长出席会议并发表演讲。

最终竹叶青的销量比去年同期增长了153%。（新浪财经 刘娜）

对于头部企业，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，很多企业会面临生死存亡。有差异化的大企业，由《中国企业家》杂志社主办的2020（第二十届）中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会6月20日至21日通过云直播的形式举行，江南春认为，企业如何成功化危为机？江南春表示，中国作为全世界最大的消费市场，而是借着疫情扩大市场占有率，消费这件事不会因为疫情而改变。可是，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，扩大品牌集中度。因此，反而应该踩油门。

黑天鹅之后，但是竹叶青正常收茶。

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责任编辑：赵慧芳，头部企业、优秀企业在疫情期间并没有因为疫情而选择收缩。”江南春说，疫情对很多企业带来不同程度的冲击，头部企业应当趁这个时间打造行业品牌影响力

“头部企业在疫情期间绝不是踩刹车，未经演讲者审阅，竞争对手可能比你更惨。