千亿龙光集团留不住职业经理人？

斑马消费2021-06-21 07:55:480阅

职业经理人“闪离”的魔咒，在千亿房企龙光集团身上再次应验。上周，多家媒体证实公司副总裁沈力男已离职。

今年以来，包括公司原执行董事吴剑、原执行总裁傅明磊、原首席财务官冯征在内，已有4位高级别职业经理人离开。

在百强房企中，职业经理人频繁变动不止龙光集团一家，不过在公司业绩高增、去家族化进程中出现，颇令外界关注。

在2020年业绩会上，公司喊出未来4年突破3500亿元销售规模，且未来3年权益销售目标年均增速20%，怕是触及了职业经理人们的心理底线。

职业经理人频繁变动

自2018年从泰禾集团跳槽龙光集团（03380.HK)，沈力男可能是近几年来，在公司就职时间最久的高级别职业经理人。

或许一直负责公司品牌、物业及客服等事务，有别于销售、商业条线明确且必须落地的硬性考核指标，让他在这家家族氛围浓厚的房企里得以周全。2009年至2018年的泰禾时期，他亦是负责文化、院线等业务条线。

两次与文化、品牌有关的职务及相似经历，让他有了充沛时间，任职期间还写了两本书。

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相较文人气质浓厚的沈力男，吴剑、傅明磊以及冯征，就没有这样的好运气。

吴剑原在融信中国是仅次于老板欧宗洪的2号人物；傅明磊从万科、旭辉控股再到华夏幸福，履历光鲜且经验丰富；冯征则先后在宝业集团、绿城中国主管财务多年。

初来乍到，吴剑被公司委任为执行董事，傅明磊一进公司就是执行总裁，冯征被安排最熟悉的企业财务领域，被委任为首席财务官。

他们甫一来到公司就身居高位，足见老板纪海鹏的器重。但他们在各自岗位未待很久，3人基本上在1年半后就选择离开。

事实上，在他们入职、离职前后，龙光高管已变动频繁。原执行董事陈观展2017年7月入职，半年后离职；2020年初，鑫苑集团控股原总裁田文智入职龙光仅干了3个月，龙光商业地产集团原总裁陈嵩泓、龙光集团原高级副总裁胡浩后，就职时间也不长。

高管频繁离开的同时，龙光集团也在引进明星职业经理人。今年4月，碧桂园原副总裁朱剑敏、大发地产原副总裁王峰加入。

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龙光集团最近两年业绩向好，收入和归母净利润增速均在25%以上，为何留不住经验丰富的职业经理人们？

2019年，龙光集团权益合约销售规模915亿元。2020年初，傅明磊加入龙光，被外界看作是助力龙光跃升千亿、推动全国化布局，特别是拓展华东及长三角市场的重要推手。

2020年，公司完成合约销售金额1206.9亿元，超额完成1100亿元的年度目标，傅明磊即在当年末选择离开。

斑马消费梳理发现，职业经理人在公司待不久，一方面来源于公司对销售目标的加码。

在2020年业绩会上，龙光集团将2021年度目标定为1600亿元，同比增长超过30%，且未来4年，公司业务版图从目前的24个城市拓展至47个，销售额突破3500亿元。

另外则是经营模式的冲突。观点地产日前撰文指出，发迹于大湾区的龙光集团，早期依赖家族在大湾区的资源积累获得项目回报，非管理精细化和业务复制化模式。这种模式极大削弱了职业经理人的话语权，业务拓展处处受制。

随着龙光集团版图扩大，企业高管压力很大，他们很大程度上需要熟悉各地情况又必须考虑大湾区的成功“经验”，否则可能面临无法决策的风险。

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会否影响业务拓展？

过去几年，龙光集团一批接一批笼络明星经理人，销售规模完成千亿跃升。随着一些担任要职的职业经理人离开，是否会影响公司业务拓展？

龙光集团从汕头基建业务起家，重仓深圳并一直在粤港澳大湾区深耕，至今对这个区域有着较高依赖。

2020年，粤港澳大湾区完成销售金额715.38亿元，是公司当年销售总额的59.3%。

公司在粤港澳大湾区积累了大量土地储备。2020年，公司总土地储备建筑面积7125.09万平方米，粤港澳大湾区占比69.6%，较上年增加8.6个百分点。

尽管粤港澳大湾区区域内，人口多、房价高，公司凭借早期较低成本土地储备，毛利率有着很好的表现，但在房地产严格调控时期，区域布局单一失衡的风险随时存在。

走出舒适的粤港澳大湾区，并非一件容易的事情，况且今年公司再度加码年度销售规模。

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2018年，龙光集团以进入浙江嘉善首次切入长三角市场。在吴剑、傅明磊加入后，对这个区域再次加码，2020年首次进入上海、南京、宁波等城市。2021年，公司明确表示要深化在长三角区域的市场战略布局。

不仅剑指长三角区域，公司对大西南市场兴趣更大。公司从2006年首进南宁、2010年入成都，大西南区域已成为仅次于粤港澳大湾区的重点市场。

2020年，公司在大西南区域实现合约销售额210.55亿元、占比17.4%，远高于长三角101.22亿元的合约销售额及8.4%的占比。在去年土地储备中，大西南区域土地储备占比16.3%，远高于长三角土地储备（1.8%）。