管理红利时代 万科求稳 股东大会郁亮提六字经:“不贪婪、不恐惧”
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管理红利时代,万科求稳。股东大会郁亮提六字经:“不贪婪、不恐惧”
来源:全景财经
6月30日,万科股东大会在深圳举行。
刚刚缓和的疫情,让万科对此次股东大会现场的接待和疫情防控格外重视,专门发出公告强调防疫要求。现场严格的疫情防控措施和严密的安保措施,也剧透了此次股东大会的主旋律:稳。
地产行业步入管理红利时代
股东大会一开场,万科总裁、首席执行官祝九胜在董事会报告中就用了三个“稳健”:财务指标保持稳健,公司业绩稳健增长,长期保持稳健的现金债务比例。
自今年起,“三道红线”融资新规在房地产行业全面推行,房企面临更严格的资金监测和融资管理。
所谓“三道红线”是针对所有的开发商划出的三个标准,一是剔除预收款后的资产负债率大于70%,二是净负债率大于100%,三是现金短债比小于1。
即使被市场视为低负债优等生的万科,此前剔除预收账款后的资产负债率也一度超标,亮起黄灯。公司在2020年度报告写道:“依靠高杠杆、高负债、高库存实现高增长的模式难以为继,行业正式由金融红利时代步入‘管理红利时代’。”
祝九胜直言:“钱比过往更金贵、更重要了。”
2021年一季度末,万科终于达到监管要求,回归绿档。“我们有信心长期保持在符合监管要求的水平”祝九胜说。
根据2020年报数据,公司净负债率为18.1%,连续20年低于40%;有息负债2585.3亿元,占总资产13.8%;期限以中长期负债为主,一年以上有息负债占比67.9%。中诚信维持万科主体信用等级AAA,评级展望为“稳定”。
谈及未来,祝九胜表示万科将“坚持稳健经营,提升资源转化效率,加快回款速度,量入为出,保障流动性安全,坚持持续保持绿档,持续巩固信用评级优势。”
“十九大提出的‘房住不炒,租购并举’,为行业定义了基本规则。在此背景下,我们始终把握六个字:‘不贪婪、不恐惧’。”万科董事会主席郁亮在股东大会上的这番表态,对万科“稳健”的战略做了最好的注解。
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万科2020年度股东大会现场
图/全景网
股价下跌深铁力撑:会长期持有
万科近期股价连续走低,引发市场颇多关注。股东大会的交流环节,投资者的第一个问题便与此相关,直接抛给了万科第一大股东——深圳地铁集团。
“深铁和万科一家人”,面对犀利提问,深圳地铁集团董事长辛杰态度非常明确。“我们相信万科,它是受人尊重的企业,我们会信赖和支持。”
辛杰进一步表示,深铁选择合作伙伴的原则是:不是第一就是唯一,“我认为万科在行业内就是唯一,也是第一。”“万科一定会越来越好,深圳地铁会长期持有万科股票”。
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深圳地铁集团董事长辛杰
图/全景网
向经营业务要利润组织变革受关注
2020年,万科实现营收4191.1亿元,同比增加13.92%,净利润415.2亿元,同比增长6.8%,房地产业务实现销售金额7041.5亿元,同比增长11.6%。
郁亮用“目前房地产行业正在回归到普通行业”来形容形势的变化。他表示:“集团之前已经下定决心,今年特别明确,要加速转型发展。具体含义是从开发为主,转为开发、经营、服务并重。”
祝九胜补充说:“我们以前注重从开发业务里面获取利润,现在对开发业务我们在不断提高标准,同时也大胆提出来向经营类业务要利润。”
6月23日,万科在转型发展通气会上宣布,全面加速“开发经营服务并重”转型,启动一系列组织和人事安排。公司事业部由五区域调整为七区域,公司原执行副总裁、首席运营官王海武调任万科旗下商业管理平台印力集团总裁。
股东大会上,郁亮对转型也进行了进一步的解读。他表示,转变非常巨大,要从地产总部变为集团总部,精力放在转型发展上。同时对开发业务的组织做大调整,这是基本盘,要巩固提升,支持转型发展。所以根据市场的接近性,客户的相近性等因素,划小作战单元为七个区域。否则地域范围太大的话,协同效应不易发挥,范围太小的话,协同效应太小。“管理幅度合适,有利于做好产品和服务、精益运营、发挥协同效应。”郁亮说。
此次股东大会还对迭代非开发业务跟投机制的相关议案进行了表决并获得高票通过,目的在于鼓励非开发业务的经营管理层及核心员工以创业者的心态推动经营性业务发展。
万科指的非开发业务,包括但不限于物流仓储、商业、长租公寓、冰雪、 教育、企业服务、食品业务,未来拟拓展的非开发业务。跟投人员包括公司董事、监事、法定高级管理人员在内的所有员工,以非开发业务的核心经营团队、骨干员工为主,但跟投资金由参与员工自筹,万科不向其贷款及担保。
财报显示,2020年,万科租赁住宅方面累计开业14.24万间,集中式公寓规模全国第一,已开业项目出租率超95%。万物云实现全口径收入182.04亿元,城市管家服务布局了10个城市,当年新增12个项目,年底累计16个项目。
重视ESG或续推H股“以股代息”
面对上市公司高质量发展的要求,万科在对公司章程的修订中,对第十二条公司的经营宗旨特别进行了增补,添加了“积极践行绿色发展理念,实现股东、客户、员工和社会等利益相关方的价值最大化,推动公司持续健康发展。”的内容
万科从2007年开始每年发布的《企业社会责任报告》,在今年迭代为《可持续发展报告》,对经营、环境、社会等方面工作进行介绍。
在推广绿色建筑方面,公司新建项目连续第七年全部满足绿色建筑标准,新增绿色建筑面积3702.7万㎡。截至2020年底,满足绿色建筑标准的面积累计2.31亿㎡,累计装配式建筑面积突破1.7亿㎡。
祝九胜表示:“公司积极践行可持续发展理念,不断推进、优化ESG管理。”
2020年万科首次纳入恒生ESG50基准指数,MSCI-ESG指数由BB级提升至BBB级。被中指研究院房地产ESG测评中心评为2020中国房地产上市公司ESG最佳实践企业第一名。
而在ESG评价体系中,股东回报是重要维度之一。万科2020年度利润分配方案显示,公司拟分红145.2亿,同比增长23.0%。对H股股东首次实行“以股代息”,股东可自由选择收取现金股利或同等价值的股份股利。
万科董秘朱旭表示:“如果这次能够获得股东大会的认可,我们也不排除下一次提交董事会和股东大会进行审议。”
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万科董事会秘书朱旭
图/全景网
万科本次分红金额占公司归母净利润的比例为34.98%,面对投资者希望加大分红的诉求,郁亮回应:“我觉得分红是公司给股东回报的一个方式,但我们还是需要兼顾平衡,如果钱在我们手里不能创造更多价值,完全没有投资机会了,才应该把它全分掉。”
责任编辑:彭佳兵
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